公司党委书记抓党建工作述职报告.doc
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1、公司党委书记抓党建工作述职报告 夯实党建根基,聚焦履职担责 筑坚强堡垒,树先锋形象,促高质量发展 在市公司党委的坚强领导下,我严格落实上级党委各项工作部署,认真履职尽责,主动担当作为,切实增强党建工作实效,全力推动基层党建与生产经营双向融入,同频共振,以高质量党建引领和保障高质量发展。 第一部分2021年党建工作方面情况 一、聚焦教育管理,提升党支部向心力。 通过支委成员“带头学”、党员座谈“讨论学”、党日活动“集中学”、书记上党课“深入学”四种教育形式,深入学习领会_新时代中国特色社会主义思想,贯彻落实党的十九大四中全会精神,推进“两学一做”常态化制度化。2021年,*分公司党支部累计开展“
2、三会一课”学习教育108次、党建知识闭卷测试2次、主题党日活动16次、书记讲党课4次、组织生活会2次;下发党员口袋书52本,配发党员必读书籍104本;推广应用“学习强国”app,党员参与率和达标率显著提升;开展“不忘初心牢记使命”主题教育1次。通过上述活动,提升了党员的政治素养,焕发了党员的工作激情,提升了基层党建向心力。 二、聚焦双向融入,提升党支部凝聚力。 (一)实行“党员+群众”、“党建+生产经营”双向融入机制。采取“1+3+x”模式统筹推动重点工作落地落实,提升支部党建凝聚力。1+3+x模式:“1”是指党的思想建设;“3”是指共性要求,即学习教育、作风建设、创先争优;“x”是指各条线的
3、重点工作指标。在综合条线,以“支撑保障、降本增效、扶贫帮困”为重点,在市场条线,以“稳存量,拓新增,提产能”为重点,在政企条线,以“客情维护,商客攻坚,校园拓展”为重点,在网络条线,以“保畅通,优覆盖,强品牌”为重点。通过开展双向融入活动,分公司全体党员和群众上下同心,力出一孔,在公司内部,掀起业务发展高潮,在公司外部,积极参与社会公益活动,树立良好企业品牌形象,凸显了“1+1>2”的功效,党员有效带动群众,党建与生产经营互促共融,着力破解了“两张皮”现象,使党建工作往深里走、往心里走、往实里走。 (二)落实双培养机制,增强网格能力,激活基层活力。从营销、综合、网络、政企四个党小组抽调1
4、6名骨干党员派驻到8个网格,与网格自有党员成立8个网格联合党小组,通过传帮带的方式,积极培育8名网格入党积极分子,其中“双培养”对象4名,增强基层组织能力,扩大党组织工作的覆盖面和影响力,切实加强了网格队伍能力建设。2021年,星城片区的网格荣获“青年文明号”荣誉称号、省公司劳动竞赛第一阶段先进班组,网格11人次荣获省市公司各项荣誉奖励。 三、聚焦三基建设,提升党支部战斗力。 (一)种好“责任田”,严格落实党建主体责任。落实从严治党要求,班子成员挂靠网格,加强信息沟通和交流,加速一线人员的意识和思想提升;各部门主任为班组“第一责任人”落实主体责任,层层签订责任状,坚决执行,“头雁作用”得以发挥
5、。 (二)打好“组合拳”,推进支部规范化建设。通过支部一份清单(年度党建重点工作项目清单)、两个总结(支部年度、党小组月度总结)、四项制度(发展党员、党员教育、党员联系群众、三会一课)、五本台账(党员信息、党小组设置、党费、三会一课、主题党日)推进支部规范化建设,使支部的日常工作、教育管理、经费保障、考核奖惩等各项机制更趋于完善。 (三)树好“风向标”,激发党员担当作为。开展“十百千”先锋工程,设立4个党员责任区、5个党团员先锋队、9党员示范岗,结合实际常态开展主题实践活动;根据网格化运营的新要求,开展“不忘初心葆本色、牢记使命争先锋”岗位练兵活动,完成7个项目攻坚,其中“5g疾风行动”超额完
6、成任务,“降本增效.岗位建功”网络三费压降400多万元,“精准扶贫.心连心”帮助4户贫困户顺利脱贫,驻村期间发展惠民宽带96户,“闪亮青春.秋季校园”超额完成任务目标,并获得第一名的好成绩。 四、聚焦整改落实,提升党支部执行力。 围绕“守初心,担使命,找差距,抓落实”总要求,以中央巡视、省市公司巡查反馈意见、“不忘初心牢记使命”教育检视问题为抓手,紧盯短板,定方案,真整改,拉单列表逐项落实,高标准完成16个问题整改。 第二部分推动改革发展、履职尽责方面 围绕发展抓党建,抓好党建促发展,将党建工作与生产经营同布置、同落实、同考核,经营业绩取得了新突破:在市公司组织的劳动竞赛中荣获二阶段第一名;秋
7、季校园优胜奖第二梯队第一名;“红五月”促销活动宽带发展综合先锋奖;“智慧政务”基础设施体系建设项目被评为湖南省公司标杆案例;荣获赢销矩阵云网融合“赢”销战训营一等奖;全年kpi指标完成情况较好,网络竞赛拿到了3个月度第一和2个月度第二;网络建设竞赛连续两季度保持第一,走在区县前列。kpi完成情况如下: * 一、坚持价值经营,转型升级取得新突破。 一是开展燎原行动,建立市场部后台+网格总监+渠道的泛渠道的帮扶机制,加强看管,全年拓展末梢渠道128家,社区店月均发展宽带111户,月均放号346户,末梢渠道业务破零率40%,拓展数量和质量全区领先;二是坚决执行“146工程”战略部署,组织强商加强异业
8、零售店拓展,针对无看管小区、农村,利用异业渠道活跃补贴政策,引导零售店活跃,定期铺卡,每月增加放号达200户以上;三是复制推广泛智能终端的渠道承载模式。打造了全区第一个智能家居演示厅和一个体验式的企业专业智能化会议厅,并通过展示后动员渠道复制推广,在全区形成浓厚的智慧家庭宣传氛围,吸引了*23家渠道参与签约,自此家庭产品销售直线上升,*区一个月小度音箱订货量比前半年总的订货量还多500多台,渠道在推动智能家居融合产品的同时,带动宽带、宽带拉新、固话、和目等主营业务等相关产品的增长。 二、坚持改革创新,实践出成果。 率先开展完美一单抢盘激励,后市公司政策逐步调整和改善,又创造性的提出对完美一单加
9、权,通过打造“完美一单”的业务融合营销模式,提升全渠道参与积极性,拉动业务的良性增长。截至11月收获完成存量完美一单量23847笔,新入网完美一单量3082笔,终端完美一单1132笔。获得市公司酬金激励6万余元,截至11月份公司四次众筹激励超6.7万余元。 三、组织赋能,创收增收。 开展“云网融合”赋能实训,拓保经理、客户经理和网格总监“牵手行动”,取得了良好的效果。其中,拓保经理团队在竞赛期间累计签订互联网专线31条,和酒店1017间房,小微宽带64笔,签单金额达到75万元,客户经理和网格团队在竞赛期间,累计签订互联网专线49条,行业拓展43家,大中型拓展94家,实现信息化创收200万元左右
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