在公司安全生产工作会议上的讲话（一）.doc

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1、在公司安全生产工作会议上的讲话 认清形势 强化管理 努力开创公司安全生产工作新局面 aaa同志在总公司安全生产工作会议上的讲话 （2021年3月25日） 同志们： 这次安全生产工作会议，主要任务是总结2021年安全生产工作情况，分析当前工作面临的新形势，安排部署2021年安全工作任务，动员公司广大干部职工提高认识，坚定信心，进一步明确任务、强化领导、落实责任、夯实基础、与时俱进，圆满完成2021年各项安全生产任务。下面我讲三个方面的问题： 一、2021年安全工作回顾 2021年是极不寻常的一年，也是公司实现大跨越、大发展的一年，经济形势异常复杂，施工任务较为繁重。公司全面贯彻各级有关安全生产工

2、作的一系列指示精神和工作部署，在困难中开拓，在挑战中发展，较好地完成了各项安全工作任务。 2021年我们以贯彻落实山东省生产经营单位安全生产主体责任规定为主线，全面落实安全生产责任制，深入开展“平安工地”、“打非治违”、“安全生产月”、“消防责任落实年”、“百日攻坚战”等活动，积极推动安全生产工作的创新和发展。严 格落实安全生产责任制，实行各单位主要负责人对安全生产全面负责，其他负责人对分管业务内的安全生产具体负责的“一岗双责”制，形成了齐抓共管的目标责任体系。突出抓好安全生产专项检查，按照隐患治理工作方案，有效开展了隐患排查治理工作，通过自查、检查、督查等多种方式做到隐患排查不留死角，对重大

3、危险源制定周密的方案，治理隐患措施得力，事故防范工作到位。不断推进安全文化建设，从广大职工抓起，明确目标和要求；以施工现场为重点，严格管理；以安全生产“五项活动”为载体，加大宣传力度。在平时的工作中坚持研究工作时研究安全，部署工作时部署安全，检查工作时检查安全，总结工作时检查安全，表彰工作时表彰安全，使安全生产扎根于广大干部职工心中。2021年，在各级领导班子的重视下，在广大干部职工的团结努力下，安全工作总体状况是好的。干部职工的安全意识有了明显的提高，各项安全措施进一步完善，落实的力度进一步加强，安全工作管理水平得到了进一步的提高。全公司范围内没有发生重大的安全责任事故。安全工作的良好局面有

4、力的促进了工程建设的顺利进展，为公司两个文明建设营造了较好的工作环境和社会环境。 二、认清形势，增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感安全生产是经济工作的重要组成部分，2021年是公司大步发展的一年，安全生产工作将迎接新的挑战。近期几个大的事故教训我们要引以为戒，党中央、国务院、省市各级政府也下 达了一系列文件，要把安全生产工作提到了一个新的高度。今年，我市将举办省运会，届时会举办各类大型活动，防破坏、防恐怖袭击也是我们今年安全工作中的重中之重。面对严峻的安全形势，我们一定要按照科学发展观的要求，进一步增强责任意识和忧患意识，以更加负责的态度、更加得力的措施、更加严格的管理，狠抓措施落实，全面做

5、好各项工作。各级各单位和广大干部职工一定要认清形势，从讲政治、促和谐、保稳定的大局出发，充分认识当前安全生产形势的严峻性以及安全生产工作的长期性、艰巨性和重要性。 我们应该看到安全工作还存在不少薄弱环节和问题，我们始终要增强安全工作的责任感、使命感和紧迫感，坚定做好安全生产工作的信心和决心。这些不容忽视的突出问题表现在：一是安全生产基础管理水平较低，存在时紧时松的现象，有的单位安全管理流于形式，对存在的危险源和安全隐患整改监控不到位。二是有的单位领导和部分干部职工对安全生产认识还不够深刻，思想上存有麻痹和侥幸心理，调查研究少、了解情况少，重视程度不够，责任不明确，许多隐患视而不见或者整改不力。

6、三是部门之间协调配合不力，未能形成合力，存在互相推诿、扯皮现象，有些问题“三令五申”的强调，但有的单位仍无视要求，有令不行、有禁不止、有章不循。“严不起来，落实不下去”的问题，仍然是安全管理工作必须认真解决的重要问题。 三、强化管理，进一步做好2021年安全生产工作 根据市局安全工作会议精神，今年公司安全生产工作的总体要求和工作目标是：牢固树立安全发展理念，坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，进一步强化安全管理，认真组织实施对重要环节、重点区域的重点监管和专项整治，推进安全生产措施落实，努力提高公司本质安全水平，实现“减少危害、预防事故，各类责任事故为零”和“安全生产指标控制在上级下

7、达的目标范围之内”的工作目标，争创交通运输建筑施工企业安全生产标准化二级达标企业，为公司实现跨越发展创造良好的环境。 下面就做好2021年安全生产工作提几点要求： （一）提高思想认识，加强领导。 在今后的工作中，积极主动地推进“五个转变”，一是推进安全生产工作从人治向法治转变。要依法建立、健全规范，有效的安全生产机制。二是推进安全生产工作从被动防范向源头管理转变，管住源头。三是推进安全生产工作从集中开展专项整治逐步向规范化、经常化、制度化管理转变，着力于建立长效管理机制。四是推进安全生产工作从事后查处向强化基础转变。五是推进安全生产从以控制伤亡事故为主向全面做好职业安全健康工作转变。要提高思想

8、认识和管理水平，使公司安全生产工作推向一个新的发展阶段。 （二）安全生产工作应当遵循的基本思路。 安全生产工作是一项长期艰巨的任务。我们要认真学习、深刻领会中央领导同志的一系列重要指示精神，进一步提高领导驾驭安全工作的能力。要认清我国安全生产工作的发展方向和总体趋势，始终保持坚定的信心和旺盛的进取精神。 根据安全生产工作的规律特点，当前和今后一个时期安全工作的基本思路应当是：“预防为主、标本兼治、强化主体、综合治理”。“预防为主”，就是要把预防事故作为安全生产工作的主体任务，把主要精力放在落实防范措施上，把工作做在事故发生之前。“标本兼治”，就是从单位的实际出发，一方面要立足当前，通过强化各级

9、领导责任制，开展专项整治，经常组织开展安全大检查和专项督查等现实措施，遏制事故多发势头，实现治标；另一方面要着眼长远，通过加强“双基”工作，增加安全投入，逐步改善基础条件，建立长效机制，实现治本。“综合治理”，就是要从体制、机制、投入等多方面采取措施，综合运用法律、经济、行政、教育等各种手段，多管齐下形成齐抓共管的工作局面。 （三）全面落实安全生产责任制。 一是要明确和落实行政正职的责任制。主要领导要确立正确的社会经济发展观和政绩观，高度重视安全生产工作，要亲自研究部署涉及安全生产的重大问题，并靠前指挥，切实负起安全生产第一责任人的责任，特别要注重安全机构、人员、经费、设施的“四落实”。二是领

10、导班子成员人人都要负起相应的 安全工作责任，按照“一岗双责”的要求，抓好业务的同时，也要抓好相关的安全工作。三是坚持实行“谁主管、谁负责”，“谁审批，谁负责”的原则。四是要把责任制落实到每一个具体岗位和人员，落实到生产经营的全过程。近两年，国家逐步建立安全生产标准化管理体系，今年我们公司要争创安全生产标准化二级达标企业，希望各单位对照标准要求，将市局和公司对你们的安全生产工作责任要求，层层分解下去，并抓好组织、指导、督查和考核。 （四）落实科学发展观，坚持和完善控制指标体系。建立和实施安全生产目标指标体系，对各单位安全工作绩效进行量化考核，是落实以人为本的科学发展观的有效途径。实践证明，有没有

11、指标体系，控制与不控制，效果大不一样。一是我们要严格按照“安全生产标准化”的要求逐条进行落实，严格控制工程施工及日常管理工作中的安全工作，认真分析安全危险源，切实落实安全应急预案。以做好2021年“安全生产标准化”达标和公司“三标一体管理体系”审核为契机，全面抓好全年各项工作。二是要层层分解，逐级签订安全责任状，把责任落实到各部门、各个基层单位及各个施工队。三是要有一套切实可行的措施，特别是在考核奖惩上，要有严格过硬的办法措施，建立激励约束机制，形成良性循环。 （五）强化安全管理基础工作 要认真执行上级下发的有关安全生产规定、制度，把安全 生产管理工作纳入到法制化轨道，推行依法管理。今年公司组

12、织人员对安全管理制度、安全操作规程、安全应急预案进行了修订完善，各单位要认真贯彻落实，抓好干部职工的教育培训，做好各项安全生产基础工作。要不断健全以岗位责任制为核心的安全生产管理规章制度，定期召开安全例会，定期进行安全隐患检查整改，完善内业资料管理等各项制度。各单位主要领导要真正履行安全生产第一责任人的职责，分管领导要真正履行安全生产主要责任人的职责。不断健全安全工作机构，保证人员、职责、资金到位。特别是关键位置要舍得投入，如变压器、拌和站、沥青库、油库的安全应特别做好防范措施，及时进行维护维修。要集中力量抓好安全防范，提高综合防范能力；要把安全管理关口前移，从“零”开始，扎扎实实抓好每一个环

13、节，深入实际，在一线监管和乘座车辆的管理中，安全工作要保持“零”距离。安全工作不能“雾里看花”，必须坚持检查监督在一线，解决问题在一线。只有在一线调查研究，才能发现安全工作的特点和规律，才能增强工作的针对性和有效性。 （六）突出抓好行车安全。 行车安全问题一直是我们安全工作的一个难点和重点。总公司目前有各种机动车辆40余部，常年运行在各个施工工地，影响因素较为复杂，时刻存在着安全隐患。因此必须下大力气做好预防措施。以前在多次会议上我们都强调这个问题，今年以来，多起交通事故的发生，必须引起广大干部职工特别是全 体驾驶员的高度重视。各单位要认真执行公司车辆管理办法，对本单位车辆统一管理、统一调派、

14、统一考核。抓好驾驶员的管理工作，严把技术素质关，严把道德素质关，加大对驾驶员的日常管理、教育、监督和考核力度。要实行对驾驶员安全行车的包保制度，除职能科室要履行好管理职责外，接受驾驶员服务的领导和用车人具有不可推卸的监管职责，发生事故后，也应受到一定程度的责任追究。在车辆使用的管理上，要压缩用车范围，缩小行驶区间，降低用车频率。尤其是领导干部要以身作则，一律实行派车单制度，坚决杜绝私自开车、胡乱换车、超速行车、酒后开车等严重危及安全的现象发生。 （七）突出抓好施工安全。 各项目经理部要进一步健全安全制度体系，成立以项目经理为主要责任人的安全施工领导机构，选配专兼职安全管理员，安全管理人员持证上

15、岗率必须达到100%，并定期进行培训考核，不合格者坚决调离安全监管岗位。把安全管理要细化到每个作业工序。要重点抓好施工现场的管理，施工现场要严格执行公路交通安全设施施工技术规范，每个施工地段、平交道口、高压线下、车辆和机械出入口、拌和站等处都要设立规范醒目的安全警示牌，关键作业场合配备安全指挥员、安全疏导员。健全定期检查评比体系，施工安全检查评比要作为一项制度列入工程管理的重要内容，定期排查隐患，消灭苗头，总结经验，巩固提高，促进工地安全管理状况的不断好转。 （八）突出监督检查，完善应急保障管理。 继续加强日常安全的监督管理，以事前预防为主，制定一套切实可行的检查及考核办法，包括每月自查、季度复查、半年大检查、年度总检查，在检查中不放过每一个过程、每一个岗位、每一个环节，发现安全隐患，及时开具安全整改通知书并限期进行整改。同时要进一步健全安全预案，建立完善的应急保障体系，着力加强防范和应对重大安全事故的能力，一旦发生突发性事件，能够迅速反应，及时到位。 同志们，今年安全生产工作目标已经明确，关键在抓落实，让我们团结拼搏，扎实工作，与时俱进，强化管理，为圆满完成2021年安全生产工作任务而努力奋斗。 9 第 9 页 共 9 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。