2022-项目管理工作总结 2.doc

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1、项目管理工作总结 第一章 工程概况 第一节建设项目立项 1.工程名称、建设地点、性质、类别、规模（包括分期建设情况）。 2.立项经过和所做的主要工作。第二节建设依据 简述上级主管部门批准的项目建议书、可行性研究、工程勘察和初步设计、施工图纸及说明书、设备技术说明书、项目建设期所执行的国家（行业）技术标准、施工验收规范及质量验收标准、主管部门审批、修改、调整、变更文件以及项目招标投标、技术经济合同、施工过程中的设计修改、工程变更签证、投资计划书，以及环评报告等的批复文件。 第三节建设项目概况 1.建设项目开工、竣工及建设过程简述，工期、质量、投资、安全目标。 2.简述完成的主要实物工程量。 第一

2、章 第一节项目建设组织情况 建设项目部织管理 简述项目建设组织概况，包括决策层和项目部织机构的组成。 第二节勘察设计、施工企业、无损检测、监理及质量监督机构的建立情况勘察设计、施工企业、无损检测、监理、质量监督机构及其承担工程情况简介。第三节项目建设的指导思想和工作原则 第二章 第一节项目经理责任制简述项目经理工作职责落实情况。第二节建设项目招投标 项目建设管理 包括勘察设计、工程施工、材料设备采购、无损检测及监理等的招投标落实情况。第三节建设监理落实情况第四节全面推进合同管理制 包括建设项目的勘察设计、工程施工、材料设备采购、无损检测以及工程咨询与监理等的合同管理落实情况 第五节实现项目建设工期、质量、投资、安全环保目标的具体措施及效果 第三章 总结主要经验及教训 项目管理经验总结 内容总结（1）项目管理工作总结 第一章 工程概况 第一节建设项目立项 1.工程名称、建设地点、性质、类别、规模（包括分期建设情况）（2）2.简述完成的主要实物工程量（3）第二节勘察设计、施工企业、无损检测、监理及质量监督机构的建立情况勘察设计、施工企业、无损检测、监理、质量监督机构及其承担工程情况简介