大学学院经费管理细则.doc
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1、大学学院经费管理细则 第一章经费归口与分类 为加强学院的财务管理,提高经费使用效益,依照国家有关财经法律法规,并结合我院实际情况,特制定本细则。 第一条根据部门职能和预算安排情况,对所有经费项目进行归口管理。 一、院领导。院领导基金。 二、院党委。党务工作费、组织活动费等。 三、院工会。教职工活动费、慰问探望和救急费等。 四、院办公室。印刷费、宣传费、业务交流费、招待费、车辆使用费、会务费等。 五、人事处。工资、加班费、误餐费、职工福利费(节假日慰问金、礼金)、五险一金、新员工招聘费、员工学习培训费、教职工激励费用、教职工体检费等。 六、教务处。教师课酬、教学活动经费、毕业实习实践经费等。 七
2、、学生处。学生经费(含军训费、奖学金、学生体检费、勤工俭学及助学费、素质教育、学生团委活动经费等)。 八、招生办公室(国际交流与职业教育办公室)。招生宣传费、招生录取费、招生工作总结费,外教招聘费、外教薪酬补贴费等。 (一)工资。各部门于每月5号前将上月的考勤提交给人事处,人事处于每月8号前将经分管人事院领导审批的工资表提交给财务处,财务处制定实发工资表,报主管财务院领导及董事会指定董事审批后,于每月15号发放上月工资。教职工于每月15号后到财务处领取工资单。 九、科研处。学术研讨会务费、课题资助费、论文奖励费、着作资助费、立项结项评审费、科研奖励费。 十、总务处。行政办公与后勤设备购置费、基
3、建工程款、军训用品购置费、修缮费、水电费、电话费、太阳能柴油费、后勤杂费等。 十一、保卫处。安保设备购置与维护费、处理突发事件费等。 十二、教学督导办公室。督导员酬金、学年评优奖金、教学竞赛费、课程评估费等。 十三、实验管理处(现代教育技术与网络中心)。教学设备购置费、校园网费、实验教学低值易耗品购置费等。 十四、图书馆。数据库及图书购置费、报刊订购费等。 十五、各部门。各部门办公经费、部门总结、会务交流费等。 第二条根据经费支出的性质及控制情况,把经费项目分为非控制性经费和控制性经费。 一、非控制性经费项目 (二)五险一金。由人事处根据国家和地方的有关政策,以自愿为原则为教职工统一购买,按学
4、院经费审批权限进行审批。 (三)教师课酬。每学期结束前,教务处按学院有关规定制定学期课酬明细,报分管教学院领导审核后交由财务处制定课酬发放表,经主管财务院领导及董事会指定董事审定后发放。 (四)水电费、电话费、网络费。由财务处根据地方有关规定按时缴纳,按学院经费审批权限进行审批。 (五)车辆使用费。支付前按学院经费审批权限进行审批。 (六)保安、宿管等物业管理费与医务人员工资。支付前按学院经费审批权限进行审批。 二、控制性经费项目 非控制性经费项目以外的所有经费项目均为控制性经费项目。 第二章经费预算 第三条每年的6月底之前,各部门拟订下一学年日常经费预算明细表,经分管院领导审批后,报财务处。
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