如何提高科研课题申报的成功率(一).doc
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1、如何提高科研课题申报的成功率 1、顾客说。我要考虑一下。 对策。时间就是金钱。机不可失,时不再来。 (1)询问法:通常在这种情况下,顾客对产品感兴趣,但可能是还没有弄清楚你的介绍(如:某一细节),或者有难言之隐(如:没有钱、没有决策权)不敢决策,再就是推脱之词。所以要利用询问法将原因弄清楚,再对症下药,药到病除。如:您好,我刚才是哪里没有解释清楚吗。所以您说您要考虑一下。或者是不知道您要考虑什么样的问题呢。是价格方面的原因吗。或者是告诉她:“没关系,考虑一下没有问题,我能理解。我就喜欢和您这种慎重的人打交道,我想问一下您主要考虑的是哪方面的问题。是觉得我们的产品太贵。担心我们的产品没有效果。还
2、是因为其他原因” (2)假设法:假设马上成交,顾客可以得到什么好处(或快乐),如果不马上成交,有可能会失去一些到手的利益(将痛苦),利用这点迅速促成交易。如:您一定是对我们的产品确实很感兴趣。假设您现在购买,可以获得(外加礼品),这是我们的新品上架,现在有许多人都想购买这款宝贝,如果您不及时决定,会 2、顾客说。太贵了。 对策。一分钱一分货,其实一点也不贵。 (1)比较法 与同类产品进行比较。如。其实淘宝上价格很透明,你随便一搜索比较就能得知了,既然你选择了小店,也就是认可了小店的价格和服务。 与同价值的其它物品进行比较。如。钱现在可以买a、b、c、d等几样东西,而这种产品是您目前最需要的,现
3、在买一点儿都不贵。 (2)拆散法。将产品的几个组成部件拆开来,一部分一部分来解说,每一部分都不贵,合起来就更加便宜了。 (3)平均法:将产品价格分摊到每月、每周、每天,尤其对一些高档服装销售最有效。买一般服装只能穿多少天,而买名牌可以穿多少天,平均到每一天的比较,买贵的名牌显然划算。如:这个产品你可以用多少年呢。按年计算,月星期,实际每天的投资是多少,你每花钱,就可获得这个产品,值。 (4)赞美法:通过赞美让顾客不得不为面子而掏腰包。如:先生,一看您,就知道平时很注重(如:仪表、生活品位等)的啦,不会舍不得买这种产品或服务的。 3、顾客说。能不能便宜一些。 对策:价格是价值的体现,正所谓是一分
4、钱一分货,便宜无好货 (1)得失法:交易就是一种投资,有得必有失。单纯以价格来进行购买决策是不全面的,光看价格,会忽略品质、服务、产品附加值等,这对购买者本身是个遗憾。如:一分钱一分货,质量、材质、做工、是否第一手货源等多方面因素都会影响到价格,所以差距也就产生了,也许有的宣传得天花乱坠,可是跟实际不相符,到时候损失的可是您的利益哦 (2)底牌法。这个价位是产品目前在我能提供的最低价位,已经到了底儿,您要想再低一些,我们实在办不到。通过亮出底牌(其实并不是底牌,离底牌还点差距),让顾客觉得这种价格在情理之中,买得不亏。 (3)诚实法:在这个世界上很少有机会花很少钱买到最高品质的产品,这是一个真
5、理,告诉顾客不要存有这种侥幸心理。如:如果您确实需要低价格的,我们这里没有,据我们了解其他地方也没有,但有稍贵一些的产品,您可以看一下。 4、顾客说。别的地方更便宜。 对策。服务有价。现在假货泛滥。 (1)分析法:大部分的人在做购买决策的时候,通常会了解三方面的事:第一个是产品的品质,第二个是产品的价格,第三个是产品的售后服务。在这三个方面轮换着进行分析,打消顾客心中的顾虑与疑问,让它“单恋一支花”。如:您说的情况,那可能是真的,毕竟每个人都想以最少的钱买最高品质的商品。但小店这里的服务好,可以帮忙进行,可以提供,您在别的地方购买,可能享受不到这么多的免费服务项目,这样又耽误您的时间,又没有节
6、省钱,还是我们这里比较恰当。 (2)提醒法:提醒顾客现在假货泛滥,不要贪图便宜而得不偿失。如: 为了您能有一个愉快的购物体验,优品质高服务与价格两方面您会选哪一项呢。你愿意牺牲产品的品质只求便宜吗。如果买了假货怎么办。你愿意不要良好的售后服务吗。有时候我们多投资一点,来获得我们真正要的产品,这也是蛮值得的,您说对吗。 方法是技巧,方法是捷径,但使用方法的人必须做到熟能生巧。这就要求我们在日常交易过程中有意识地利用这 些方法,进行现场操练,达到“条件反射”的效果。当买家质疑是什么情况时,大脑不需要思考,应对方法就出口成章。到那时,在买家的心中才真正是“除了成交,别无选择”。 话说起来很简单,总结
7、一下好象也不新鲜,但要做下去却不易,在这里希望大家抓住每一个进店的顾客,用心聆听买家的心声,见招拆招,除了成交,别无选择,发单发到手软。 我总结了一下这几年从事销售的过程中的客户管理经验,感觉对于客户的管理无非也就是以下几个阶段: 1、客户信息收集; 2、客户划分; 3、客户跟踪处理。 这其中最关键的就应该是客户的划分和跟踪处理了。那对于客户的如何划分也就决定了怎么样跟踪处理客户信息了。 我们首先来看客户的划分,对于手上现有一个客户信息,我们可以从以下四个角度产生四种不同的划分方式。第一,我们可以从客户是否已经和我们成交的状态把客户分为:已成交客户、正在谈判客户以及潜在客户。第二,我们可以从客
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