安全生产例会汇报稿.doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。安全生产例会汇报稿 根据*年8月19日在运行分局召开的第3季度安全生产例会的安排,我处结合第3季度安全生产运行中的管理经验以及管理处所辖泵站和输水建筑物的实际情况,积极准备,认真落实,全面完成了南干线第二阶段后续供水任务和dhi系统测试(即全线自动化流量调节试验)工作,提前准备和安排了南干线供水停机后的相关工作。现将第3季度安全生产情况总结如下: 一、关于所辖泵站第二阶段后续供水任务及dhi系统测试工作。 9月5日10月22日南干一、二级泵站采取主变并列,单机运行的方式,联合运行历时47天,上水2440万方,所辖泵站设备和输水建筑物运行稳定,无任何安全事故和影响
2、安全运行重大故障的发生,初步实现了泵站独立运行。按照运行分局2021年生产运行工作方案的整体布署,我处根据第二阶段后续供水任务及dhi系统测试工作,针对我方运行人员初步独立运行和南一、二泵站的实际情况,着重从人员的到岗、请销假制度的执行、对擅自离岗脱岗与旷工人员的处罚、出勤与补助挂勾等方面开展运行管理,加强对现场运行管理的力度,圆满完成了第二阶段后续供水任务及dhi系统测试工作。 二、关于安全生产和两票工作 针对第2季度安全管理中存在的主要问题我处进行了认真的分析和总结:如安全生产管理标准中保证人员和设备安全的具体措施、具体办法,各班组、各部门执行情况较差;安全日活动存在走过场,深度不够,对深
3、层次问题不到位;个别人安全意识淡漠,缺乏认真负责严谨细致的工作作风,习惯性违章(如进入生产现场必须配戴安全帽)时有发生;“两票”填写不认真,“两票”管理不规范。面对以上问题我们采取了积极有效的措施,通过两次安全生产例会和6次现场安全检查逐步消除了各种安全隐患。在安全思想上教育职工:一是要把安全工作放在第一要位。坚持“安全第一、预防为主”的方针,在布置、检查工作的同时要布置、检查安全,要求管理处各级领导更要身体力行,以身作则,发挥领导干部的带头作用。二是要着力改变职工的安全意识。要求值长要从安全培训开始,使每个职工进一步掌握安规、两票补充规定、安全生产管理标准中有关安全生产方面的细则,吃透各规程
4、、规范、管理制度中的安全要求、安全技术、行为规范,使安全管理深入人心,成为每个职工的习惯行为、自觉行动;在实际行动上要控制好各个环节的安全保证。充分发挥现场安全员和管理处监督员的作用,加大对现场习惯性违章行为的处罚力度;保证安全管理制度的全面落实;本季度我处把反习惯性违章行为之一“进入生产现场必须戴安全帽”作为工作落实、执行、完成、检查的重点,通过以上措施确保安全生产。 在两票方面我处针对出现的各种不规范由生技部进一步检查、核实,指出存在的问题,并参照两票管理制度督促各值按照规章制度办票。通过每月月底两票的统计、检查、评比、奖惩工作,有效地杜绝了各类错票和无票工作。 三、关于运行管理工作 在南
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