2022年村务公开民主管理难点村治理工作实施方案_1 2.doc
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1、村务公开民主管理“难点村”治理工作实施方案 村务公开民主管理“难点村”治理工作 先进个人事迹材料 鸡泽镇党委书记王峰 近年来,在城镇化和农村基层民主政治建设不断推进的过程中,我镇不同程度地出现了村务公开民主管理“难点村”。“难点村”的出现主要是由于村级组织不健全、村务公开和民主决策程序不规范等原因,造成了矛盾积累多、村民集体上访多、村级事务管理乱、经济发展慢的局面,严重影响了全镇农村的社会稳定和经济发展。2009年,我镇王青村被确定为村务公开民主管理“难点村”。 作为镇党委书记,王峰书记把加强对“难点村”治理工作作为推进农村基层民主政治建设的一项迫在眉睫的重要工作摆上议事日程。定期召开专题会议
2、,研究部署治理工作,认真听取工作开展情况,将“难点村”治理工作纳入基层干部目标管理考核之中,与工资待遇挂钩,从而有力的推动了治理工作的开展。 一、以健全组织、全面摸底排查为抓手,为“难点村”把脉 组织保障是开展一切工作的关键。为推动“难点村”治理工作的顺利开展,王书记坚持对驻村工作队的成员采取亲自选、亲自考、亲自定的措施,从全镇抽调了业务骨干,成立了以镇长为组长的驻村工作队,配强了驻村工作队的力量,为开展工作提供了有力的组织保障。 工作队严格按照王峰书记的工作要求,通过挨家挨户走访农户开展村情排查,了解农户的家庭情况,倾听群众意见,共收集、登记村情信息100多条,撰写村情反映90多份,全面掌握
3、了“难点村”的村情村况。为搞好摸底排查,王书记又为驻村工作队量身制定了三项措施:一是对驻村工作队走访群众的方式方法进行培训;二是按片填写走访责任表,确保走访“一户不漏”;三是要求驻村工作队和村干部密切同群众的关系,如对群众家中的“红白”事、建房等重要事情及时上门走访,主动帮助他们解决困难,为“难点村”治理打下群众基础。 二、以建立“治理台账”整理村情村况为抓手,分析研究村情民意 在排查摸底的基础上,王书记指导驻村工作队,按照“村情户情、经济发展、热点焦点、治理措施、目标时限”等6个方面的内容建立“治理台帐”。对驻村工作队实行周调度、月汇报、季总结的方式,进一步强化对治理工作的督导,并要求按季度
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