学习孙主席讲话心得（三）.doc

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1、学习孙主席讲话心得 学习集团公司孙主席、尚总裁讲话心得体会 威海雅仪汽车贸易有限公司总经理李文威 大海航行靠舵手。身为公司的掌门人，如何能在社会竞争如此激烈的今天带领企业从平凡走向辉煌，从单一转为多元；如何让企业做大，做强，做好，迅速走向成熟。这就需要我们这些基层管理者认真学习和总结孙主席和尚总裁的讲话精神，领会意图，并且以其为日常行为、工作准则，把讲话的思想转化为实际行动，真抓实干，一步一个脚印，坚定不移地贯彻、执行、落实到底。 孙主席、尚总裁分别在集团公司第四届董事会上，分别作了居安思危，以核心价值观引领企业发展和产业报国、实业兴疆，实现企业新跨越的讲话，精辟准确、全面高度地概括了干事创业

2、的指导思想，指出了如何建设、管理好企业，所讲内容深入浅出，总结成绩客观全面，查找问题准确实在，谋划工作思路清晰，通篇体现了集团公司党委和领导班子站在全局和战略的高度，进行科学决策的智慧和勇气。在公司各项工作全面展开之际，学习和领会其核心思想、意义深远。以下是我本人对孙主席和尚总裁讲话精神的学习和心得体会。 各种各样的因素最根本的问题还是人的问题，队伍素质的问题。人才对于各行各业都是最珍贵的资源，对于广汇也是如此。近年来，集团公司的发展逐步向多元化、精细化、国际化发展，迫切需要一支合格的人才队伍。目前威海雅仪人才队伍状况虽保持良好，但形 -1- 势仍十分严峻。人才队伍发展呈不平衡状态、人才总量不

3、足、专业人才素质不强、科技人都缺乏、法律素质不高、知识结构不合理等问题是制约公司长效发展的重要原因。在竞争高度激烈的今天，如何采取切实有效的措施，加强人才队伍建设，培养和造就一支规模宏大、结构合理、素质全面、勇于创新、乐于奉献的优秀人才已成为我们公司面临的一个重大而紧迫的重要议题。 加强各类人才队伍建设，是广汇集团：打造国内一流、国际知名、跻身世界500强的特大优秀企业集团，也是威海雅仪：打造区域一流、省内著名的这一战略目标重要内容和坚定保证。加强人才队伍建设，重要之重就是把企业价值观建设摆在首位，孙主席在讲话在提到“百年企业的建设至少需要3代人。如何凝聚咱们广汇的人心。如何提高咱们广汇的软实

4、力和核心竞争力。核心价值观这个问题不解决，就会成为制约企业发展的短板”。可见先进企业价值观是塑造人才、培养队伍、凝聚人心的重要法宝，是集团公司打造品牌、形成规模、倍增效益的制胜的武器。作为公司经营管理者的我们，必须清晰认识和高度重视企业核心价值观的重要作用和深远意义，必须把塑造企业核心价值观和培养人才队伍工作放到重要位臵。今天，我就如何塑造企业价值观的途径和举措谈谈几点看法。 塑造核心价值观不一朝一夕的事情，而是一项长期的系统工作，需要在企业党委和领导班子的统一领导下，调动发挥各方面的积极性，运用多种方法手段，计划有步骤地实施。 从企业经营层（领导层）着手，形成自上而下的“自发运动”。 领导者

5、所处的位臵决定了领导者对企业经营、管理等多项活动起着重要作用。同时，领导者的价值观影响和塑造着企业的价值观，领导者体现出的价值观对企业的影响和塑造着企业的价值观，领导者体现出的价值观对企业员工价值观形成有关更权威的影响力。因此，只有企业经营层作为倡导、宣传和实践企业价值观的先行者，以表率作用和模范行为，失去企业价值观在企业内部的运转时，企业价值观才能够被广大职工所认同、接受，并内化成行为。应该说：当企业的核心价值观建立后，是通过自上而下的渐进式推广，而逐步得到认同并付诸行动的。可见，领导层是企业塑造核心价值观的关键。 从宣传入手，形成核心价值观被认同、内化的氛围。要通过各种媒介，加大对内、对外

6、宣传企业价值观体系。让企业核心价值观渗透到每一项工作，每一个角落，每个人的心中，形成人人、时时、处处受到企业价值观的影响，达到潜移默化效果；要符合视觉识别宣传，对内增强员工的自豪感和凝聚力，对外使企业的良好形象深入人心。在宣传过程中，要通过典型人物与事件来强化企业价值观对人们行为的影响，并在核心价值观的指导下，建立保证人生的与事件不断涌现的制度与机制。如在人才选拔、培养方面，海尔集团首先提出“人人是人才”、“赛马不相马”的理念，继而推出“竞聘上岗”、“农民工当车间主任”等管理机制，通过一系列措施充分体现了海尔在人才培养上的价值观。 从部门入手，形成齐抓共管的有利局面。企业核心价值观只有 被广大

7、员工认同后，才能产生积极效应和深远影响，其广泛性决定了企业各部门必须共同抓实抓牢。 一是人力资源部门在招聘、选拔干部时，要把被考核内容和指标。使那些能力突出，又与企业文化精神相符的人员放到重要岗位。在组织培训时，要重点突出企业价值观，使员工感到企业价值观的存在。在绩效考核时，要将价值观的内容用多种职业化行为标准来具体描述，纳入到考核中去。 二是宣传部门在思想政治工作中，要通过多种灵活务实的沟通机制，使企业核心价值观达到上下理解一致，并发挥优秀干部的示范作用，从而在员工心中真正形成“我是广汇人”的认同感。 三是要通过组织专题报告会、演讲会、文体比赛活动、技术创新活动、劳动竞赛等活动，引导广大员工

8、领悟企业的价值观，并转化为自觉行为。现代企业需要重视企业文化建设，更要重视塑造核心价值观。当一个企业建立起具有号召力、影响力的价值观体系时，我们相信它一定会持续发展下去。 思想的大门打不开，发展的大门也打不开。思想有多远，发展就有多远。我们要大胆解放思想，深刻领会孙主席和尚总裁讲话精神，为广汇又好又快发展，做出自己的贡献。心有多宽，属于我们的舞台就有多广，我们广汇在集团党委和班子有力领导下，在公司每位员工辛勤努力下，我们广汇会以前所未有的步伐加快建设。我知道，辛勤劳动的背后，是大家共同努力的结果；我深信，广汇的明天，会更加的精彩、辉煌。我们信心满怀，昂首阔步，大步向前， 热情奔放的迎接属于我们的未来。 第 5 页 共 5 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。