助理竞聘演讲稿(四).doc
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1、助理竞聘演讲稿 大家好。 今天我非常荣幸地在这里参加公司经理助理岗位竞聘,对我个人而言,我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。 我的竞聘目标是xxx分公司经理助理。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下:我叫xx,现任xx分公司经理助理,出生于xxx年x月xx日,大学本科、中共党员。20xx年11月,我被市公司任命为xx分公司经理助理,到任后具体分管网络、服务、营销渠道等工作。对营业部服务、渠道、网络工作进行了从新的梳理,由于竞争对手公司多次采取廉价政策,导致市场空前混乱,
2、到托县分公司后我先后对托县的移动市场、营销渠道等情况进行了了解,并向经理汇报,通过讨论,我们取得一致意见。即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况,为避开销售淡季,应积极寻求新的销售方式,组建自己的营销队伍,同时加强服务、基站建设等工作的力度,使其在公司各项业务、检查、考核及管理工作有了较大的提升。 由于市场竞争等原因,为稳定托县市场、提高业务发展速度,我们改变了以往的销售方式,组建客户营销服务中心,摆脱过去主要依靠营销渠道发展业务的方式。抽调部分员工组建了直销服务队伍,深入各乡镇、各单位开展上门直销服务,同时在员工中适时开展业务发展短程赛,业务发展即得到了一定的回升。 由于工作关系在年初期的
3、工作中,我与大家一起到各乡镇了解市场情况、发展业务,在这些活动参与中,我深深的被员工们的工作热情和吃苦精神所感动,他们不辞劳苦,到各乡镇、村发展业务,为我公司的发展作出了自己的最大贡献。 服务工作为迅速提高营业前台服务质量,经与服务质量一直较好的市区营业部联系,我部委托市营业部对我部营业人员进行培训。为了不影响正常营业,我们采取了轮流培训的形式,每批两到三人轮流到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右,取得了较好的效果,我部前台服务质量在培训后得到较大的提高,得到广大客户的认可与好评。考核管理方面,为了保证服务质量的常抓不懈,提高员工工作积极性,针对以往绩效考核办法比较粗放的缺点,经向经
4、理请示,由我对绩效考核办法进行了修改,把各项服务指标、工作指标细化、量化,纳入了营业部绩效考核办法,形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新办法规定比较详细,奖罚比较适度,增加了可操作性,有效的促进了员工自觉、自发的规范自身行为,有效的促进了服务质量和业务发展等方面的提高。 营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务发展和销售不理想,因此我部决定首先将农村渠道先期整合,在农村销售商中对部分销售能力强、忠诚度高的代办商,严格执行了公司的星级酬金奖励办法既降低了他们的成本费用,又提高了他们的积极性和我部的管理灵活性。今年年初,考虑到销售旺季即将到来,我部及时与县城内的各销售商签订了专营协
5、议。为明确专营职责和范围,规范专营店的销售行为,针对协议中罚则模糊不清的情况,我部制定了新的补充协议,重新规定了违规销售的处罚条例。依照补充协议的相关规定对其进行了处罚,较好的规范了营销渠道、减少了违规销售行为的发生。 在这一年的锻炼时间里,作为个人工作方面,由于得到经理的大力支持,本人大胆工作,积极团结同志,争取到了各位同事的理解,在今年的工作中一直比较顺利。可以这样说,能够到托县与大家一起共事,也是我个人的荣幸和幸运。 竞聘演讲词 各位领导,各位评委,同事们, 你们好。 开门见山,我要竞聘的岗位是公司总经理助理。我十分珍惜这次竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就
6、意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。第一方面我的竞争优势: 1、具备良好的道德品质和个人素养,信奉诚实、正派的做人宗旨,从严自律,洁身自好,勤恳敬业,以德赢人,能够和谐与人共事,始终将自己融入整个团队中,以自己的良好品德赢得领导和同事的信赖。 2、善于学习、肯于学习,精力充沛,能够快速接受新事物、适应新环境。具有较高的办事效率,敢于创新、思维敏锐,能够优质高效的完成各项工作任务。 3、在工作实践中学习并不断培养了自己较强的工作能力,在日常服务、沟通协调、分析判断、文字写作、组织实施等方面都有了很大的提高。第二方面对所竞聘岗位的认识: 1、总经理助理既
7、是管理者同时又是执行者,肩负着上传下达的重要使命,应处事有原则、定位准确,围绕公司中心工作,找准工作的立足点、切入点、着力点,把握好分寸,管理不巨细,参谋不决断,既不揽权越权,又不越位缺位。 2、不仅要协助总经理协调好内外部关系,还要深入调查研究,与员工打成一片,了解员工的意见和建议,准确及时的向总经理反馈员工的呼声,协助总经理积极倡导和创造勤奋学习、积极向上、开拓进取、团结协作、乐于奉献的良好环境。 3、要以敢于担当的姿态,努力掌握公司经营管理情况,统筹兼顾好参与、管理和服务职能,具备较强的业务管理、沟通协调和决策分析能力,以及适应发展、竞争、市场所需的综合素质,能够随时完成总经理交办的其他
8、工作任务。 这次竞聘如能获得成功,我会把领导的信任当作一次学习深造的机会倍加珍惜,迅速调整好心态,转换角色,更新观念,以一种崭新的视角看待问题,分析问题,解决问题。我将努力做到: 1、放下身子、提升能力。以强烈的紧迫感、使命感和责任感抓紧学习,我深知自身阅历、经验和知识的不足,需要不断学习充实自己,既要学习做人做事的本领,又要学习业务和管理知识;谦虚谨慎、严于律己,以各级领导为师,以身边人为师,诚恳地向同事学习、向实践学习,勤学好问、联系实际,善于思考、勤于总结,不断累积自己适应新岗位的正能量。 2、精诚团结、团队合作。正确认识和看待自己,当好助手,胸怀全局,甘当绿叶,服从总经理的安排,维护总
9、经理的威信,真正做到工作到位不越位,协助管理不越权,建言献策不添乱。自觉维护团队团结,大事讲原则,小事讲风格,办事讲效率。 3、围绕中心、服务大局。任何时候都要把企业的发展作为第一要务,要以市场为导向,以客户为中心,以效益为根本。以求真务实、锐意进取的态度,创造性的开展工作;深入市场,深入一线,贴近用户,采集和整理第一手资料,为领导团队科学决策提供事实依据,为全面完成市公司下达的各项目标任务不遗余力。 如果这次竞聘失败,说明我离市公司对职位的要求还有一定距离,我绝不气馁,这将更加激起我努力学习、自我锤炼的激情,我将一如既往的勤奋工作、完善自我,使自己在实践中成长,在成长中成熟;坚持堂堂正正做人
10、,兢兢业业做事,为公司的发展贡献自己的全部智慧和力量。 世界著名诗人纪伯伦曾经说过。“让你的理想高于才干,你的今天才有可能超过昨天,你的明天才有可能超越今天。”今天,我怀揣赤子之心,走上这个舞台,接受组织的挑选、评委的检阅,希望以我的能力赢得这个职位,以我的真诚赢得大家的喝彩。 我19年出生,今年岁,中共党员,大学本科学历,19年参加银行工作,共从事过人事、储蓄、会计、信贷等不同工作岗位,经历过基层网点、会计结算部、零售业务部等不同工作部门,担任过支行副行长、零售业务部经理等不同工作职务。200年调入招商银行a市分行后,先后在b行、c行长职务,现任营业部经理。从农行人变为招行人,不仅仅是我工作
11、单位与地点的简单变更,更是我个人职业生命与人生理念的质的升华。进入招行十年来,我秉承招行经营理念,融入招行经营团队,进入招行客户市场,吸收招行企业文化,勇力变革潮头,勇举发展大旗,勇挑基层重担,认真落实分行的经营思路,积极扎实开展本职工作,在三个不同的基层管理岗位上,每年都向分行和员工交出了满意的答卷。 一是迎难而上,激活人气,拓展客户,做大b行。200年5月分行委任我到铁山支行全面主持工作。十年前的b还是一个二级支二是激流勇进,强化管理,重点突破,做强c行。2021年元月,我被分行党委调任c市支行行长。针对该行在业务发展、内部管理、队伍建设等方面都存在薄弱环节,我带领新班子从剖析问题、寻找症
12、结入手,以“跑赢大市、争先进位”为总体目标,以“盯着计划目标做、盯着客户市场做、盯着先进行做,努力做到内超营业部争第 一、外超建行中行争第三”的“三个紧盯、二个超越”为具体目标,以“健全制度,强化管理,细化考核,赏罚分明”为抓手,以“统筹兼顾,有序推进,公私联动,重点突破”为举措,用公开透明的考核分配制度和公平合理的费用配置机制来凝集人心、激活人气,有序推动支行各项工作,使得支行的服务管理、风险控制以及员工精神面貌都发生了深刻变化,资产、负债、中间业务也得到均衡发展。至2021年末,支行各项存款余额为11.4亿元,比年初新增35420万元,成为黄石分行第一个存款突破10亿元大关的支行;贷款余额
13、为86541万元,比年初新增40658万元;实现考核利润4800万元,中间业务收入665万元。2021年每季度和年度综合考核均由上年的第八位上升至前三名;公司、私金条线业务在全行排第一;存贷款规模同业占比前进二位,超过建行和中行位居第三。一举扭转往年综合考核排名后三的被动局面。三是勇攀高峰,注重效益,持续发展,做实营业部。2021年3月,我被调到分行营业部任经理。营业部是我行的旗舰网点,经营好与坏,直接关乎a市招行形象。近两年来,我立志把营业部打造为我行的标杆网点。按照“在发展中转型,在转型中加快发展”的经营思路,紧紧抓住负债业务这一主要矛盾,积极谋求资产、中间业务等 均衡发展,注重质量和效益
14、,坚持以人为本,凸现经营特色,努力实现可持续发展,使得营业部各项工作得到持续稳步发展。到2021年三季度,营业部存款总额达16.6亿元,比2021年末净增7.3亿元,剔除黄石城投债券存款净下降4.4亿元这一不可抗特殊因素,实际净增11.7亿元;贷款总额达到9.8亿元,比年初新增3亿元,其中小企业贷款新增1亿元;清收不良贷款53万元;2021年完成分行考核利润3000万元。营业部去年全年绩效考核都是第一,今年前三个季度在全行经营业绩考核中也都排名第一,确保了营业部在a分行12个基层行中稳居龙头地位。 十年来的基层机构负责人之路,充满着艰辛坎坷,收获着发展喜悦,分行和基层员工也给予了我很多政治荣誉
15、。2021年起,我本人几乎年年被省分行和市分行评为优秀党员、优秀党务工作者和优秀行员,所工作的支行也几乎年年被分行评为绩效考核先进单位;06年铁山支行还在交总行双优评比中获得先进集体称号;2021年营业部荣获分行绩效管理冠军奖、绩效管理先进单位和最佳领导班子奖;2021年7月营业部党支部被省分行评为先进基层党组织、获得省行绩效考核半程冠军奖。过去的几年,我取得了一些进步,承载了一些光环,但成绩是大家的,我个人每取得一点进步和成绩,都离不开上级行党委的正确领导和关怀,都离不开同壕战友们的大力支持和奉献,借此机会我向您们表示衷心的感谢。 十年招行人,我深刻体会到,作为招商银行的一名基层管理人员,要
16、做好自己的工作应做到“六有”:一是有识。即要有与时俱进的思想认识、不进则退的危机意识、不破不立的变革意识、敢为人先的创新意识,要立足条线发展、阶段发展,实现可持续发展。这些思想意识八年来时刻伴随着我、鞭策着我、激励着我,使我永葆青春活力。二是有心。就是要有事业心和责任心,全心全意地去工作。世上无难事,只怕有心人。一个没有事业心和责任心的人,即使他有天大的本事,也不可能把事情办好。三是有情。无论对待同事或客户都要以人为本,在坚持原则的前提下,有情处事,营造和谐工作环境。很多事情的解决,情的作用往往比理和法的作用更加简单有效。四是有法。就是要有办法。要用科学的管理办法去约束人、去激励人、去评价人,
17、最大限度地激发人的主观能动性和创造性。我始终相信,没有落后的群众,只有不称职的领导。很多事情办不好,不是群众不支持,而是管理人员工作不到位,管理手段不先进,只要管理人员工作负责,方法得当,事情一定能办好。五是有胆。对有利于全行发展大局,维护广大员工利益的事,就要当机立断,大胆地去做,大胆地去管,勇于承担责任。只要依法合规,公正公平办事,即使一时不为他人理解,但最终还是会赢得多数人的支持和敬意。六是有德。我是一名党员,党的利益高于一切;我是一名交行人,交行的利益高于一切。听党指挥,服从召唤,坚定信念,同舟共济,做一个有品德的人,才能成为一个有所作为的人。 导读。最新整理公司总经理助理岗位竞聘演讲
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