危险货物道路运输企业上半年工作总结及下半年工作计划(五).doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。危险货物道路运输企业上半年工作总结及下半年工作计划 河池*石油运输有限公司201*年上半年工作总结 201*年上半年分公司以科学发展观为统领,以公司年会中指出的工作目标为方向,坚持创造效益,坚持“预防为主、安全第一、综合治理”的安全原则,在工作中各司其责、团结协作,在全体人员的共同努力下,公司有条不紊的完成上半年工作任务,安全形势稳定,针对上半年工作做如下总结: 一、201*年上半年基本情况 现有车辆*台,驾驶员*人,管理人员*人。上半年实现运量*万多吨,安全行程*万多公里。发生一般道路交通事故*起:*。事故和受伤人员都同比有所增加。201*年未发生安全操作违规
2、事件及其它危险突发状况。 二、安全工作情况 (一)认真开展行业管理部门组织的安全专项活动 在行业管理部门的领导下,公司积极认真开展各项安全活动,包括春运安全检查、企业安全生产标准化建设、驾驶员“黑名单”制度、“安全生产月”活动、企业年度信誉考核工作等,通过各项活动的自查自纠,完善了各项安全生产制度,进一步增强了企业安全意识和改善了安全状况。 (二)加强源头管理,做好事故防范 严把从业人员关,加强对从业驾驶员的资格审查、考核以及在岗培训教育工作等,落实“黑名单”制度要求,对驾驶员严格管理,包括对新入职驾驶员严格审核、公司制度规章及安全生产责任的培训;召开安全会议进行安全学习教育;驾驶员在岗安全培
3、训,如今年五六月份分别开展的事故救护培训和安全消防灭火培训;工作中通过gps监控和处罚制度等手段严查超速等违章行为,保障安全。 严把车辆出行关,一方面利用gps监控平台,监控人员监控每辆车的运行路线及停靠位置、行车速度等,有效的控制了道路运输事故的发生。另一方面,加强车辆性能的维护检修,保障定期保质的完成车辆维护作业、年审和足额投保各类保险,防止车辆带病或证件、设施不齐出行。 (三)加强隐患排查整改,保障安全资金投入 认真开展各项检查,在接受上级运管部门督查检查的同时认真自查自纠,发现安全工作中欠缺的环节及时研究解决办法,整改安全生产各环节的隐患。同时保障安全资金投入,上半年用于车辆二级维护和
4、检查修理等方面资金整改资金投入元,用于保险资金约万,通过上半年对安全隐患的不断整改,使得公司gps平台系统的持续稳定运行,车辆行车安全、危险品运输安全、消防和防灾安全得以保障,公司整体运营才能稳定开展。 三、分公司管理情况 (一)分析形势注重管理 分公司不定期组织召开管理人员工作会议,分析工作中存在的不足,集思广益的研究解决办法。针对出现的各种情况做到及时发现及时处理,以落实分工、严格执行为工作原则,不徇私袒护,公正严格事故责任追究和违规处罚。以杜绝各项责任事故发生、保障安全、贯彻节能降耗、创造更大效益等,为会议主要内容和管理工作重点,通过召开会议、板报或短信通知等形式落实到驾驶员。 (二)制
5、度管理加强落实 修订分公司安全生产工作的各项规章制度及事故预案,并认真组织相关学习和培训。分公司分别与行业管理部门、总公司及从业驾驶员签订安全生产责任书,使各级人员职责明确。在工作中检查监督安全生产工作管理制度的落实情况,包括档案管理、车辆安全管理、安全教育培训管理等规章制度的落实情况。 (三)加强联系团结协作 在高温汛期、节假日等特殊时段加强值班监控和信息传达,关注道路交通、天气变化等情况,采取电话、板报、短信通知等形式及时将情况通知驾驶员;运用gps监控提供的实时信息灵活调度,及时通知驾驶员关于油品配送站点的相关信息。分公司工作中关心驾驶员的安全和利益,在生活上也能做到相互帮助,分公司本着
6、求同存异、不影响工作的原则,加强联络和团体意识建设。 四、节能降耗情况 贯彻落实公司制定的关于节能降耗工作目标,公司全力开展各项费用开支的监督管理,在公司市场相对稳定的形势下,只有缩小费用开支才能为公司创造更大的效益。 1、分公司逐步管理部分财务开支情况,自觉主动的管理日常开支,财务职责进行分工和相互监督。尽量采取自主动手解决的方式以节约开支,如转变对外接待形式、培养驾驶员车辆基本检修能力等,合理投保车辆保险,在选购轮胎、机油等设施配件上追求质优价廉。总之在保障安全的情况下坚持走节能降耗之路,为公司创造更大效益。 2、严格规范费用报销制度,针对存在的报销开支项目含糊不清,费用报账随意的情况进一
7、步规范。对配件更换的要求做好汇报、登记和核实。本着实事求是的原则对费用开支进行透明化管理。 3、严格控制车辆油耗是分公司节能降耗工作的重要内容。分工人员监督用油情况,同时查找单车用油较高的原因,对相关问题进行整改。经过第一季度的努力,目前已形成油耗标准,大部分车辆都能将油耗控制在标准范围内。 4、分公司分月、季度清算和分析费用开支情况,核实费用情况,分析费用消耗异常的原因和解决办法。201*年上半年,用于车辆维修维护费用*万元,同比去年上涨4.3%,对比同样车辆数目的6月份费用增加约*元,上涨47%。从数据显示,目前就车辆维修的费用开支仍然较大,分公司在节能降耗工作上仍然需要更一步努力。 五、
8、存在的不足 金无足赤,人无完人,分公司必然存在着不足,一是超速行驶现象仍然较多存在,驾驶员的安全意识仍然需要进一步提升;二是gps监控不够到位,对超速违章的处罚制度没有落实;三是公司的节能降耗工作虽初见成效,但个别车辆的油耗超标、维修费用大的情况仍然没有得到改善,分公司在节能降耗方面的工作还需要下更大力度。 201*年上半年工作总体形势良好,工作中涌现出较多优秀驾驶员,他们矜矜业业、相互扶持,职业道德良好,技术能力优秀。公司的发展离不开驾驶员的付出,希望在下一步工作中全体人员能够齐心协力,保持分公司的持续稳定发展。 201*年下半年工作计划 一、认清已经到来的暑假道路交通形势,做好安全防范,加
9、强暑汛期的安全管理和工作部署。 二、贯彻实施安全生产法律法规、规范、制度和上级安全生产工作文件及会议精神,认真开展运管部门组织开展的各项专项行动。 三、推进企业安全生产标准化建设,加强源头管理,落实“黑名单”制度和隐患排查制度,促使分公司安全质量工作逐步规范化和标准化。 四、继续坚持以节能降耗和降本减费工作为工作重点,努力实现公司下达的节能降耗和降本减费的各项指标。 五、杜绝道路交通事故,整治超速等违章行为;进一步落实gps监控制度,充分利用gps系统整治违章行为;合理调度,防止驾驶员疲劳驾驶和抢时生产造成违章;开展接到超速抄告驾驶员的安全专项教育。严肃责任追究制度,按“四不放过”对负有事故责
10、任的人员进行严厉追究处罚。 六、继续做好驾驶员的安全管理和安全教育,认真组织召开安全会议和必要的安全培训,工作中注重驾车技能和车辆检修的培训。同时注重对新入职驾驶员的安全培训,切实提升安全意识。 七、对车辆按期维护、审验和购买保险。做到有计划、有落实,工作中加强车辆维护保养。 八、加强隐患排查和整改。车辆隐患做到不留过夜,不开带病车上路。对各个生产环节的都要进行定期的全面检查,实现安全稳定。 九、对中秋、国庆等节假日以及运量高峰期,做好安全值班工作,提前防范和部署,做好值班和监控工作,落实事故上报和突发状况汇报制度。 *石油运输有限公司运输分公司 二一二年七月十日 扩展阅读:201*年度(19
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