危险货物道路运输企业上半年工作总结及下半年工作计划(四).doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。危险货物道路运输企业上半年工作总结及下半年工作计划 河池*石油运输有限公司 2021年上半年工作总结 2021年上半年分公司以科学发展观为统领,以公司年会中指出的工作目标为方向,坚持创造效益,坚持“预防为主、安全第 一、综合治理”的安全原则,在工作中各司其责、团结协作,在全体人员的共同努力下,公司有条不紊的完成上半年工作任务,安全形势稳定,针对上半年工作做如下总结: 一、2021年上半年基本情况 现有车辆*台,驾驶员*人,管理人员*人。上半年实现运量*万多吨,安全行程*万多公里。发生一般道路交通事故*起:*。事故和受伤人员都同比有所增加。2021年未发生安全操作
2、违规事件及其它危险突发状况。 二、安全工作情况 (一)认真开展行业管理部门组织的安全专项活动 在行业管理部门的领导下,公司积极认真开展各项安全活动,包括春运安全检查、企业安全生产标准化建设、驾驶员“黑名单”制度、“安全生产月”活动、企业年度信誉考核工作等,通过各项活动的自查自纠,完善了各项安全生产制度,进一步增强了企业安全意识和改善了安全状况。 (二)加强源头管理,做好事故防范 严把从业人员关,加强对从业驾驶员的资格审查、考核以及在岗 培训教育工作等,落实“黑名单”制度要求,对驾驶员严格管理,包括对新入职驾驶员严格审核、公司制度规章及安全生产责任的培训;召开安全会议进行安全学习教育;驾驶员在岗
3、安全培训,如今年五六月份分别开展的事故救护培训和安全消防灭火培训;工作中通过gps监控和处罚制度等手段严查超速等违章行为,保障安全。 严把车辆出行关,一方面利用gps监控平台,监控人员监控每辆车的运行路线及停靠位置、行车速度等,有效的控制了道路运输事故的发生。另一方面,加强车辆性能的维护检修,保障定期保质的完成车辆维护作业、年审和足额投保各类保险,防止车辆带病或证件、设施不齐出行。 (三)加强隐患排查整改,保障安全资金投入 认真开展各项检查,在接受上级运管部门督查检查的同时认真自查自纠,发现安全工作中欠缺的环节及时研究解决办法,整改安全生产各环节的隐患。同时保障安全资金投入,上半年用于车辆二级
4、维护和检查修理等方面资金整改资金投入元,用于保险资金约万,通过上半年对安全隐患的不断整改,使得公司gps平台系统的持续稳定运行,车辆行车安全、危险品运输安全、消防和防灾安全得以保障,公司整体运营才能稳定开展。 三、分公司管理情况 (一)分析形势注重管理 分公司不定期组织召开管理人员工作会议,分析工作中存在的不足,集思广益的研究解决办法。针对出现的各种情况做到及时发现及 时处理,以落实分工、严格执行为工作原则,不徇私袒护,公正严格事故责任追究和违规处罚。以杜绝各项责任事故发生、保障安全、贯彻节能降耗、创造更大效益等,为会议主要内容和管理工作重点,通过召开会议、板报或短信通知等形式落实到驾驶员。
5、(二)制度管理加强落实 修订分公司安全生产工作的各项规章制度及事故预案,并认真组织相关学习和培训。分公司分别与行业管理部门、总公司及从业驾驶员签订安全生产责任书,使各级人员职责明确。在工作中检查监督安全生产工作管理制度的落实情况,包括档案管理、车辆安全管理、安全教育培训管理等规章制度的落实情况。 (三)加强联系团结协作 在高温汛期、节假日等特殊时段加强值班监控和信息传达,关注道路交通、天气变化等情况,采取电话、板报、短信通知等形式及时将情况通知驾驶员;运用gps监控提供的实时信息灵活调度,及时通知驾驶员关于油品配送站点的相关信息。分公司工作中关心驾驶员的安全和利益,在生活上也能做到相互帮助,分
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