2022年村年推广发展庭院经济实施方案.doc

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1、XX村XX年推广发展庭院经济实施方案 xx村2020年推广发展庭院经济实施方案为认真贯彻落实市关于全力推进扶贫攻坚、深入实施乡村振兴战略的相关要求，深入挖掘农牧民增收致富潜力，xx村经收集、分析、决定在全村范围内大力推广、发展庭院经济，现制定如下实施方案： 一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大精神，着力实施乡村振兴战略，筑牢我村脱贫攻坚战，确保村民脱贫不返贫，以全村常住村民为覆盖点，本着“处处优美，户户增收”的原则，以高效开发利用农村房前屋后、庭院资源为主线，以市场为主导，以科技为支撑，以扶持服务为保障，实现促进农民增收致富为目标，因地制宜发展庭院经济

2、，使其成为提高全村村民收入的重要途径、农村经济发展的新增长点。 二、基本原则 （一）因地制宜。坚持“一户一策、科学规划、畜牧、种植全面协调发展”，覆盖所有村民。 （二）市场导向。根据市场需求，科学选择庭院种植品种，增加农民收入。 （三）统筹施策。村书记统筹谋划，针对村基本情况，精准施策。 三、工作目标2020年，全村推广、扩大庭院种植业规模，所有村民全覆盖（非村内常住户除外）种植果蔬，鼓励村民扩大养殖规模。同时，协助村民外销果蔬、牛羊肉、奶疙瘩等奶制品。助力庭院经济协调、多元化发展，促进村民增收致富。 四、工作任务 （一）做好数据统计。各片区要做好发展庭院经济村民家种植面积的统计、落实工作，收

3、集村民发展庭院经济困难诉求，并做好基础数据统计工作。 （二）优化种植品种。充分发挥周边企业密集优势，联系外销企业或渠道，结合企业需求和村民意愿，确定蔬菜种植品种，由xxx协调、购买优质种苗，免费为庭院经济建设家庭发放菜苗。 （三）提供服务指导。充分发挥xxx的强大后盾作用，协调、聘请种植技术人员实地为村民提供种植技术指导，果蔬、肉制品、奶制品销售服务。 五、组织保障为保障我村庭院经济高效、有序开展，牧业村各支力量分析、研判通过后，成立牧业村扩大发展庭院经济工作领导小组： 组长：xxxxx村村书记 副组长：xxxxx村村主任 成员：xxxxx村干部 领导小组下设办公室，办公室设在村委会，办公室主

4、任由村书记担任，办公室负责村内庭院经济发展的组织协调、督查调度、抽查检查等工作。此项工作纳入2020年牧业村各支力量年终绩效考核，具体分工如下： （一）村书记：负责统筹、协调、安排各项具体工作 （二）村干部：负责统计庭院经济基础数据、菜苗发放 （三）驻村干部：负责协调、购买、发放菜苗，资金审核、拨付、监管，协调、聘请种植技术指导 （四）下沉干部：负责发放菜苗、提供畜牧养殖技术指导服务 （五）民警：负责维持庭院经济建设正常秩序 各支力量务必做到宣传到位、核实到位、督促到位、服务到位。负责验收工作，及时上报庭院经济建设、发展等相关信息，确保信息、数据真实有效。 六、实施步骤及完成时限 （一）2020年4月10日前。做好种植品种确定、面积统计，并将统计情况上报至庭院经济建设领导小组。 （二）2020年4月20日前。落实好庭院经济种植品种、组织农户做好种植准备工作。 （三）2020年4月底。发放菜苗。 （四）2020年5月-9月。做好技术指导、农产品外销等工作。 （五）2020年10月。做好效益统计分析。 内容总结（1）坚持“一户一策、科学规划、畜牧、种植全面协调发展”，覆盖所有村民（2）同时，协助村民外销果蔬、牛羊肉、奶疙瘩等奶制品（3）做好效益统计分析