学习如何成为一个利用时间的高手-读后感-葛海霞.doc

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1、学习如何成为一个利用时间的高手-读后感-葛海霞 读你要么出局，要么出众有感 单位给我们提供了一本很精彩的书你要么出局，要么出众，看了李尚龙老师写的书，感觉很受启发。 全书由一篇篇作者或其朋友身上发生的故事组成，犹如播放了一个个故事短片，告诉我们年轻时没有安稳平淡的中间选项，要么大汗淋漓地出众，活出耀眼且丰盛的自己，要么小心翼翼地出局，被迫面对人生的遗憾和后悔。读完全书令人热血沸腾，恨不得马上投入行动改变自己。书中蕴含大量的金句。我个人很喜欢其中几句“时光，不会辜负每一个平静努力的人。”、“这世上哪儿有什么平白无故的横空出世，不过都是经过精心准备的必然结果。”、“满怀期待地做梦，遍体鳞伤地成长。

2、只有一次青春，不拼了命，也就不能尽了兴”。也特别喜欢其中几篇“下班后的生活，决定了人的一生”、“弱者看平台，强者造平台”、“没有自制力的人，就别去谈自由”、“大不了大器晚成”。 读过这本书后，我进行了自我反省和思考。人生短暂，正如电影道士下山中范伟对王宝强说的那段感慨人生短暂的话：人生七十古稀，我年七十为奇。前十年幼小，后十年衰老；中间只有五十年，一半又在夜里过了。算来只有二十五年在世。所以短暂的人生不能虚度，人过留名，雁过留声，如何活得有意义是值得我们思考的。 想活得精彩，将时间再细分，除了吃饭睡觉的时间，主要的就是上班的时间以及下班后的空闲时间两大部分。 上班时如何才能使工作效率提高。经过

3、思考，我认为主要有以下几点： 一要有敬业的精神。首先要认同公司的企业文化，真正将自己作为公司的一分子才能甘于做事，乐意奉献自己的青春和力量，其次要持续学习，在技术更新的时代要能与公司同步，一起发展。做事不能眼高手低，要扎扎实实，一步一个脚印的前进。工作要认真富有责任心，决不能马虎，敷衍了事，否则一旦做错，将会给公司带来不必要的损失。 二要会合理利用时间，学会统筹工作。有的人从早忙到晚显得忙乱还不出活儿，有的人轻轻松松却能将工作做得井井有条，这里面的诀窍是什么呢。工作内容是由一个个任务组成的，有的要得很紧急有的可以稍缓，有的做起来难有的很简单，有的需要几天才能做完而有的很快就能完成.所以需要对任

4、务按照自己的特点进行内容时长等方面的统筹分类，比如对任务需要完成时限进行排序，先完成紧急的再完成次要的，需要几天才能完成的工作可以将制定每天完成的任务量，先完成什么后完成什么做到心中有数。虽然每个时间点需要集中注意力做某件事，但某些时间段是否可以复合利用时间呢，就像日常生活中的煮米饭的时候可以洗碗炒菜一样，有时复合利用时间可以提高效率。而且空闲时也可学习学习，提高自己。 三要有积极的心态。工作要有主动的心态，良好的习惯，不能什么事都靠领导安排，自己要多去发现问题，解决问题。工作有动力才有效率。 关于下班后空闲时间的利用，本书中有一段精彩的论述。一个人如何使用空闲时间，决定了他的高度。每个忽然转

5、型的人，都有着许多平静努力却无人问津的时光。他用空闲的时间做了喜欢的事情，他不是天才，只是个努力的人。这世界没有那么多一帆风顺，可是，抱怨却不改变，指责却不反击，一段痛苦时间后，人没有学会触底反弹，反而开始苦中作乐，才是最可悲的。其实你的抱怨，不过是借口而已，现在的工作真的会占你很多时间吗。那么这些时间背后呢。你做了什么事情去改变现有的生活呢。人不应该怕寂寞，而应该怕浪费了寂寞的时光。寂寞是常态，强者通过寂寞修炼，弱者通过寂寞消遣。不用羡慕那些在台上熠熠生辉的人，也不用羡慕那些在其他领域叱吒风云的人，他们不过是在没人的时候，耐住了寂寞。愿我们都能耐住寂寞，用好升值期，成为更好的自己。今年初看完

6、这本书后，我深受触动，我想闲暇时能做点有意义的事，而不是整天懒得动除了电视、手机感觉生活都没了意义。但即使是做公益活动也需要有相应的技能，所以利用晚上的时间进行心理学知识的学习，常常一看书就忘记时间常常看到半夜，那几个月的努力换来了我顺利通过国家三级心理咨询师的考试。现在回想虽然累但觉得学习的日子特别充实，而且通过学习让我充分认识到自己的不足，深感自己迫切需要学习很多知识，学习如何和孩子沟通，生怕自己的成长赶不上孩子的成长，我希望自己成长为一个更好的自己并能帮助别人成长为更好的自己，成为一个对社会更有价值的人。 阅读这本书后对我的启发很大，我要努力工作，热爱学习，不断提升自己，不浪费时间和生命

7、，在单位做一名合格的员工，在社会做一个有用的人，莫等闲，白了少年头，空悲切。 综合维护部葛海霞 第二篇：如何成为一个成功的下属学习总结如何成为一个成功的下属学习总结 如何当好下属，是我们每个人应该学习的问题。这是我们适应环境，形成良好人际关系，从而推进个人发展的重要问题。作为一个下属要有全局观，工作方面的事，要站在领导和公司的立场上考虑。也就是对领导对公司的忠诚，任何领导都喜欢既忠诚又有能力的部下。当然，忠诚始终是摆在第一位的。如果面对一位忠诚但能力欠佳和一位有能力却不忠诚的人，领导肯定选择前者。能力是可以培养的，不忠诚是品性问题，难以逆转。不忠诚而能力越强的人可能给自己事业造成的 伤 害 越

8、 大 。 领导不是全能的，我们应该以开放的心态对待领导可能犯的错误和过失，应该设身处地去理解领导的意图。爬过山的人有经验，上到不同的高度看同一风景是完全不同的。当领导的站在他的位置看问题与每个人站在个人的角度看问题结果是不一样的。领导需要搞平衡，需要协调，完全应该理解。领导的决策有时会损害到自己的利益，当下属的要从大局出发考虑问题，服从命令。 为别人打工更是为自己工作，执行力可以形成一种习惯，那么事实上习惯是怎么形成的呢。习惯主要是与心态有关。一个人一旦养成了良好的习惯，就会工作得很顺手。习惯决定了人的行为，行为决定了人的性格，性格最终决定了人的命运。那么是什么养成了人们的习惯呢。这就是心态。

9、作为下属我们又应该有什么样的心态。心态是信仰的一个层面，我们作为下属要考虑我们在为谁而工作，也就是说人生的终极目标是什么，如果你解决不了这个问题，那所谓谈心态也只能停留在一个很肤浅的层面上。我们工作的目的究竟是为什么。一个人有两种存在方式，肉体的和精神的。一个人光有肉体的存在，那叫植物人。人要有一个精神状态的存在，这种精神的状态就是要考虑一个人来到这个世界上到底是为什么、为什么而活着、为什么而工作。 领导都喜欢用知根知底的人，自己信得过的人。当然，我们也看到不少历经几朝仍被重用的人。这些人是高人，他们深深地懂得只要是有真才实学的能人，是忠诚于事业的人，任何领导都喜欢。 心态建设。无论在你身上发

10、生任何事情，向着有利于你的方向去定义生活中的人和事，你的心态就好了。在生活中，有一个是经验的定义，即别人给我们的定义；还有一个是我们自己创造的定义。我们要学会自己创造定义，这样在工作之中，外界才不会干扰我们的心态。所以，要形成好的心态就要去自我定义，要保持好的心态就要扩大我们的影响圈，缩小我们的关注圈 职场规则。上司在一个人的职业发展中起着举足轻重的作用。一个人到企业上班的第一天，不要想将来如何在企业中做个好领导，而是要先想一想如何找到一个好上司，跟对了上司，会缩短很多的职业生涯期。找到了好上司，要对上司充满感激。下属常常无视朝夕相处的上司的种种恩惠，总是认为和上司之间是一种交换的关系，这种想

11、法是不对的。人们可以为一个陌生人的指路而感恩不尽，那做下属的就应对你的上司充满感激地说声谢谢。过去常说“一日为师终生为父”，现在虽然不是这样说了，但大家至少是一种绩效伙伴的关系，起码 应 该 是 好 朋 友 领导也会犯错误，当错误的决策出现的时候，作为下属如果是盲从的话。既对领导不负责，也对自己不负责。有责任感的做法应该是推心置腹地与领导沟通。作为下属要懂得扬长避短，将自己最美丽的部分展现出来。如果我们把这4句忠言参透了，你就可能成为一个优秀的下属。 第三篇：如何成为一个成功的下属学习心得如何成为一个成功的下属学习心得 我通过网络学习如何成为一个成功的下属这门课程，感触颇深，因为这门课程中老师

12、的很多分析都很透彻，讲述的很多现象在我自己及我们的管理人员身上都能找到影子。 一、管理人员的角色功能 1、管理人员具有承上的作用，是领导与员工沟通的桥梁。管理人员在公司是承担部门职责，带领部门完成公司制定的大大小小目标，领会老板的管理意图，完整有效地执行上司的指示。 2、管理人员具有启下的作用，是员工联系领导的纽带。管理人员尤其是部门主要负责人有管理所属部门的责任，充分发挥公司现有的资源，完成公司和老板交给的各种管理任务。 3、管理人员在平行部门之间是具有协调和公关的作用。 二、管理人员的四种角色 1、管理人员对自己的上司 管理人员在对上司扮演下属这个角色的时候，可以对上司发表个人意见。下属和

13、上司的关系由服从逐渐演变成伙伴关系。而无论他们之间的关系如何，都是为一个共同的目标而努力，即为企业创造更多的利润。有以下四个层次： 1）服从者。对于上司而言，首先是一个服从者。 2）执行者：对于服从和执行而言，上司和下属之间是比较浓厚的上下级关系。3）受训者：受训是导师培训学员的意思。原来上级对下级发号施令的关系到了这里已经变成了师生关系。 4）协助者。协助者已经完全脱离了上下级的关系，形成了相互配合、协作的绩效伙伴关系。 2、管理人员对自己的下属 1）在下属面前，中层管理人员首先是公司的代言人，代表公司形象。所以，在下属面前，不能有个人意见，只能是职务意见。在下属面前所说的每一句话，必须都是

14、本人的职务意见。中层主管不可以为了徇私、讨好员工而出卖上级，破坏公司的利益。 2）获得上级授权后，中层管理人员是上级领导的代表，代表了公司的计划者、指挥者、监督者，进一步地是授权者、培育者和激励者。他的角色越来越像老师、越来越像伙伴。 3、对同级 对同事来说，中层管理人员之间是内部客户的关系。所谓内部客户是指工作流程中的下一道程序是本道程序的内部客户。内部客户之间是服务的关系，是支持和配合的关系。 4、对外。对外部来说，中层管理人员是挂名首脑和谈判者。 三、管理人员作为下属角色的五个常见误区 1、误区一：管理人员作为下属时经常不能正确地认清自己的角色，充当“民意代表”，代表“群众”和上司“抗争

15、” 企业中的经理人，是组织或作为上司的老板任命的，因此需要为上司服务，为组织服务。但这个简单的道理很多人并不明白，所以常犯的错误就是去做“民意代表”，总想着代表下属与组织和上司去谈条件。 1）你代表不了下属的利益 之所以让你做这个经理，做这个主管，是因为你代表的是上司的利益、组织的利益。做下属的一定要学会自我保护，要学会成就上司，在成就上司的过程中去成就自我。 2）取得下属的拥戴和支持，更重要的是提高领导力，而不是做“民意代表”。3）经理人应当代表公司维护员工的利益，而不是代表员工维护员工的利益。 2、误区二：管理人员扮演“同情者”的角色，主要有以下表现：1）第一种表现：跟着一块骂，表示同情

16、比方说，某公司有一段时间迟到的人员比较多，公司出台了一个制度，谁要再迟到一分钟，罚款30元。这时下面的员工就会抱怨：公司没有必要这么严格，迟到一分钟就罚款30元。作为管理人员，如果你听到后说：是啊，我感觉也是公司有点不近人情。那么当你这样说的时候，表面上看你是和你的员工站到了一块，事实上你的角色位置就已经错了。 2）第二种表现：沉默 扮演同情者是不对的，但沉默同样是不对的。因为沉默代表的是同情和认可。3）第三种表现：反对 当员工和公司发生磨擦时，作为管理者，如果你站出来公开反对下属的做法，那么你和下属之间就会形成一种绝对的对立，给日后的管理留下隐患。 4）第四种表现：支持 作为管理者应该站在公

17、司的立场来解决问题，而不是将自己当作审判官。对员工无原则和过分的支持只会加剧员工与公司的对立，使问题的解决变得更加困难。 3、误区三：“只代表个人意见”1）对上司发表个人意见是没有问题的 当你认为一个制度或者是什么问题需要反映给上司的时候，不要以部门的意见，不要说这是我们所有下属的意见，你可以说是我个人的想法。 2）对于同级或下属说“只代表个人意见”是不对的 在上司面前发表个人意见是没有问题的，但在同级和下属面前不能有个人意见，只能是职务意见。你在下属面前所说的每一句话，都是你的职务意见。面对问题，作为管理者仅支持是不对的，同情是不可行的，反对也是不可取的。因此在与下属沟通时，可以尝试采用以下

18、三句话： 第一句：既然公司制定了这项制度，肯定有它的合理性。第二句：如果这个制度有问题，我相信公司将来会改正的。第三句：在这个制度没有修改之前，我们所做的就是服从。 3）对客户和供应商（分包商），更没有什么“个人意见”，只有“职务意见”在客户和供应商面前，经理人代表的是公司形象，是公司的代言人。因此，在供应商（分包商）面前只能是“职务意见”，而不能去讲自己的“个人意见”。 4、误区四：领主 很多经理人在扮演下属这个角色的时候，喜欢占山为王，划定自己的一亩三分地，而忽略自己角色的多维性。以种种理由和借口不执行公司的制度，比如说公司要从你这个部门调一个人到别的部门去，这个部门的经理就会站出来说了：

19、不行，这个人是我们部门的顶梁柱，如果把他调走了，一旦部门出了问题我可不负责任。这就是扮演了领主的角色。 作为管理者，应坚决服从公司的规定、执行公司的规定。不要去扮演领主，把自己当成下属的保护人是不对的，不能通过这种方式来保护他，而应该提升他的业绩、增强他的能力。 5、误区五：错位 1）向上错位，做上司对与错的法官 很多做下属的管理人员经常评价上司的对与错。其实，一个下属是没有资格评价上司的对与错的，上司的对与错会由他的上司来评价的。但是我们很多做下属的总是说，这个上司做错了，那个上司没有资格。这是一种角色错位。 2）向下错位，不愿意下放权力 有些经理不懂得授权，凡事都自己去干，没有节假日，没有

20、星期天，他的下属却变得越来越是什么都不会做。因此，作为管理者要学会下放权力。一个高层的管理人员有85%的权力可以下放，一个中层的管理干部有55%的权力可以下放，一个基层的管理干部也有15%的权力可以下放。 四、管理人员作为下属角色的四项准则 1、你的职权基础是来自于上司的委托或任命即你是上司的代言人，你是上司的帮手，你是经营者的替身。上司既然给了你权力，同样也可以收回，你和上司之间是一种委托和代理的关系。所以你不能越位，你必须多干，替上司去分担工作。思考问题的时候，要站到企业的立场上、站到老板的立场上，这是你的角色所赋予你的职责。 2、你是上司的代表，你的言行是一种职务行为 即你在所有的下属面

21、前，在任何场合，所说的每一句话代表的都是公司。在下属的面前是这样，在客户的面前也应该是这样。 3、服从并坚决地执行上司的决定（不论对与错） 即头脑里面不要有上司错了这个想法。即上司说什么你都要认为正确，在态度上先认真服从。如果上司真的错了，就通过在服从与执行的过程中把它做对。 4、在职权范围内做事（不要错位） 很多企业常有一些错位的现象，例如，总经理去干副总经理的事，副总经理去干经理的事，经理去干主管的事，主管去干些员工的事，员工却整天想这家企业怎么发展。老板坐基层，员工谈战略，这就是典型的角色错位。 我自己作为下属，在以前的工作中或多或少都存在本课程中所列的种种行为。今后，我在工作中也要认真

22、找到自己的本职角色、扮演好自己的本职角色，努力去改变自己，适应上司的风格，适应上司的做事方法，这样才能成为一个成功的下属。 第四篇：精进-如何成为一个很厉害的人读后感精进-如何成为一个很厉害的人读后感 首先我要声明的是，作者采铜著此书的目的并不在于驱使我们走上特定的方向，此书所述的重点在于人要带着思考去生活，它通过时间、选择、行动、学习、思维、努力、成功七个方面向人，尤其是像我们刚步入社会的九零后，思想复杂而方向散乱之时，学会思考、如何使用正确的思想的过程是一门证明以前的自己是否无知的学科。（注：此声明仅为本人理解。） 而后就本人阅读完此书后，对此书作出的评价如下：此书内容干练，言语尖锐但不乏

23、趣味所在。全书集“思想”为一体，如采铜所说：“高效，即刻行动，在行动中增加智慧。”让读者带着问题阅读此书，与作者一同冶铜。在此引用萧伯纳的一句名言：“躯体总是以惹人厌烦告终。除思想以外，没有什么优美和有意思的东西留下来，因为思想就是生命。”但说到引用这一方面，此书大量使用过多的事例和图示，容易将读者引入思考的漩涡之中，与其所言之万不可分解问题来对待产生矛盾；此时就需要我们读者对其予以锱铢必较的态度以辨别其意。但就全书总体而言，它反映的主体鲜明而较真，表达的思想直接了当，在当代各种所谓的鸡汤和成功学中独树一帜，不乏为一本值得开拓思想方向的好书。 下面来谈谈本人的几个印象比较深刻的读后感：一：作者

24、在书中提到，“以享乐主义的方式生活，用未来的眼光对待工作。”就我工作半年的时间而言，工作和生活就是一体化，因此大多数时候下了班后心理上却仍然是保持工作时的状态。因此导致的后果就是休息时也过多地想着工作的各方面事务且思想是十分杂乱的。的确，目前我无法控制“享乐主义”和“未来眼光”之间的平衡度。但减少做让自己产生短期爽快的事情我还是可以控制的，浮躁并不能解决任何问题，因此在生活和工作上我将试着改变这一点，带着疑问去摸索平衡。 二：“不做差不多先生”：歌星hot-dog的作品“差不多先生”自然而随意，但其歌词“我的差不多是天生”并非“天生”。每个人对待其生活的方式都有可能带有“差不多”的成分，包括我

25、在内。大学时我对每一样东西都是持“差不多就ok啦”的态度，结果在毕业后的一年时间内没有一份稳定的工作。网上曾经有人列举这样一个算术：0.99的平方是0.9801， 1.01的平方是1.0201。0.02的差别差之千里，它意味着工作上一个小小的细节都可以体现出其结果，又何谈享乐般的生活呢。差不多就是差得多，因此不断地给予自己新的长短期目标，或者大大小小的挑战是大有裨益的；由此可以得出作者另外一个话题： 三：“现在就是最好的时机。”我在大学毕业后的一年里，曾经因为拖延而失去过两个比较好的就业机会，也因为拖延我的专升本至今仍然没有完成。确实，拖延是当代人一个通病，很多杂项的小事拖着就成为了大麻烦，甚

26、至到了不可收拾的地步。我经历了半年的工作后发现，作为团队的一份子，在工作上出现拖延是非常致命的，它或多或少地影响团队的发展和利益，到最后甚至很难快速有效地解决。因此，在发生拖延之前应快速地将其完成，去除杂项堆积的可能。我甚至可以这么说：在刚开始工作时我是摸着石头过河一般地进行着工作，在前台摸爬滚打着总结出目前所拥有的经验。所以有时人大可不必准备好了再上场，一边摸索着思考一边实践或许会得到不错的效果。另外一方面，在“现在”开始做时，不妨进行一个工作结构构架的建立思考：当出现多项工作时，以串联的形式将其完成必然消耗大量时间和人力成本；但为何不尝试“立方体堆积”形式的工作架构建设呢。它可以以一个立方

27、体的底作为基础（即最本质的工作），各边作为不同工作项构建为立方体，进行多线同步运作，在其中处理相似项并最终完成立方体的构架。一旦构架完成，又何愁构架没有内容补充。一句话总结：种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在；“现在”的枝桠也需慢慢努力打点。 四。“努力本身就是一种才能。”努力工作没有错，可方向错了，一切也就白费。书中所提到的有关才能的四种观点，我比较赞同的是“人的才能皆可成长”。其关键性的成长策略在于所处环境及自身思考和实践的程度，调动可调动的资源来浏览一切，带着冶铜的疑问填补空白，进行一场只属于自己的思考和实践理论并尝试着落实并以此为基础，类似像上面所说的“立方体堆积”做法，尽可能最大

28、限度地发挥自身的能力所在。 这是我在阅读此书之后所得出的主要感想，本人虽工作经验不足，但此书能够为我提供一个为工作为生活进行思考的空间，对我仍然是十分有益的。 第五篇：精进：如何成为一个很厉害的人读后感精进：如何成为一个很厉害的人读后感 原创：冯卓杰 如果不是伟哥给了要我们三个月看一本书这个建议，估计我很久也不会再捧起书本像学生时代那样如饥似渴地从书本中获取知识。利用这三个月的时间我看了两本书，日本作家山田宗树的被嫌弃的松子的一生和采铜的精进：如何成为一个很厉害的人，我就只说一下精进这本书的读后感。 首先简单介绍下采铜这位作者。因为本人比较喜欢看知乎，在知乎上知道了一位很厉害的人。他的网名叫采

29、铜，2021年6月3号加入知乎，至今为止，采铜贡献了975个回答，获得了493598个赞同和115293次感谢，被公认为”知乎精神”的代表者之一。他用手术刀一样的文字，剖析人们思维里的种种禁锢，将现实生活中的问题放在困惑的熔炉中反复冶炼，提炼出知识背后的知识，方法背后的方法。也因为如此，我对他很有兴趣，对于他写的书当然也要啃一下。 看完这本书最直接的感受就是，此书的目的并不在于驱使我们走上特定的方向，此书所述的重点在于人要带着思考去生活，它通过时间、选择、行动、学习、思维、努力、成功七个方面向人，尤其是像我们刚步入社会的九零后，思想复杂而方向散乱之时，学会思考、如何使用正确的思想的过程是一门证

30、明以前的自己是否无知的学科。 和以往类似于这种教导别人为人处世和思考的书籍不一样，这本书内容干练，言语尖锐但不乏趣味所在，让我非常容易理解而且印象深刻。全书集”思想”为一体，如采铜所说：”高效，即刻行动，在行动中增加智慧。”让我带着问题阅读此书，与作者一同冶铜。 下面来谈谈本人的几个印象比较深刻的读后感： 一：作者在书中提到一个观点：”以享乐主义的方式生活，用未来的眼光对待工作。”。就我出到社会工作三年半的时间而言，工作和生活就是一体化，因此大多数时候下了班后心理上却仍然是保持工作时的状态。因此导致的后果就是休息时也过多地想着工作的各方面事务且思想是十分杂乱的。的确，目前我无法控制”享乐主义”

31、和”未来眼光”之间的平衡度。但减少做让自己产生短期爽快的事情我还是可以控制的，浮躁并不能解决任何问题，因此在生活和工作上我将试着改变这一点，带着疑问去摸索平衡。 二：”不做差不多先生”：我喜欢的嘻哈歌手hot-dog的作品”差不多先生”自然而随意，但其歌词”我的差不多是天生”并非”天生”.每个人对待其生活的方式都有可能带有”差不多”的成分，包括我在内。大学时我对每一样东西都是持”差不多就ok啦”的态度，结果在毕业后的半年时间内没有一份稳定的工作。网上曾经有人列举这样一个算术：0.99的平方是0.9801， 1.01的平方是1.0201.0.02的差别差之千里，它意味着工作上一个小小的细节都可以

32、体现出其结果，又何谈享乐般的生活呢。差不多就是差得多，因此不断地给予自己新的长短期目标，或者大大小小的挑战是大有裨益的。 三：”现在就是最好的时机。”我在大学毕业后的半年里，曾经因为拖延而失去过两个比较好的就业机会，也因为拖延我的专升本至今仍然没有完成。确实，拖延是当代人一个通病，很多杂项的小事拖着就成为了大麻烦，甚至到了不可收拾的地步。我经历了半年的工作后发现，作为团队的一份子，在工作上出现拖延是非常致命的，它或多或少地影响团队的发展和利益，到最后甚至很难快速有效地解决。因此，在发生拖延之前应快速地将其完成，去除杂项堆积的可能。我甚至可以这么说：在刚开始工作时我是摸着石头过河一般地进行着工作

33、，在前台摸爬滚打着总结出目前所拥有的经验。所以有时人大可不必准备好了再上场，一边摸索着思考一边实践或许会得到不错的效果。另外一方面，在”现在”开始做时，不妨进行一个工作结构构架的建立思考：当出现多项工作时，以串联的形式将其完成必然消耗大量时间和人力成本；但为何不尝试”立方体堆积”形式的工作架构建设呢。它可以以一个立方体的底作为基础（即最本质的工作），各边作为不同工作项构建为立方体，进行多线同步运作，在其中处理相似项并最终完成立方体的构架。一旦构架完成，又何愁构架没有内容补充。一句话总结：种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在；”现在”的枝桠也需慢慢努力打点。 四。”努力本身就是一种才能。”努力

34、工作没有错，可方向错了，一切也就白费。书中所提到的有关才能的四种观点，我比较赞同的是”人的才能皆可成长”.其关键性的成长策略在于所处环境及自身思考和实践的程度，调动可调动的资源来浏览一切，带着冶铜的疑问填补空白，进行一场只属于自己的思考和实践理论并尝试着落实并以此为基础，类似像上面所说的”立方体堆积”做法，尽可能最大限度地发挥自身的能力所在。 这是我在阅读此书之后所得出的主要感想，本人虽工作经验不足，但此书能够为我提供一个为工作为生活进行思考的空间，对我仍然是十分有益的。想只看一次这本书就完全悟透作者想表达的意思也是不可能，在日后的时间也会多回看多回味多琢磨，学习到里面的精髓，希望让自己成为不管在生活还是在工作上都是一个很厉害的人。 第 19 页 共 19 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。