《仪征石油化工项目投资分析报告-范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《仪征石油化工项目投资分析报告-范文.docx(180页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、CMC泓域咨询 /仪征石油化工项目投资分析报告仪征石油化工项目投资分析报告xx投资管理公司目录第一章 项目承办单位基本情况12一、 公司基本信息12二、 公司简介12三、 公司竞争优势13四、 公司主要财务数据15公司合并资产负债表主要数据15公司合并利润表主要数据15五、 核心人员介绍16六、 经营宗旨17七、 公司发展规划17第二章 总论24一、 项目名称及建设性质24二、 项目承办单位24三、 项目定位及建设理由25四、 发展定位28五、 报告编制说明29六、 项目建设选址32七、 项目生产规模32八、 建筑物建设规模32九、 环境影响32十、 原辅材料及设备33十一、 项目总投资及资金
2、构成33十二、 资金筹措方案34十三、 项目预期经济效益规划目标34十四、 项目建设进度规划34主要经济指标一览表35第三章 市场分析37一、 江苏化工产业全国领先37二、 江苏化工产业高端发展目标38三、 化工产业优化提升的发展机遇42第四章 项目背景、必要性45一、 空间布局初步形成45二、 整治提升成效明显47三、 国外化工产业发展潜力及趋势48四、 提升产业层次,构建现代产业体系51五、 项目实施的必要性54第五章 选址方案分析56一、 项目选址原则56二、 建设区基本情况56三、 提高对外开放合作水平64四、 强化空间管控,优化全域发展格局65五、 强化协同创新,激发经济增长活力67
3、第六章 建筑工程说明70一、 项目工程设计总体要求70二、 建设方案71三、 建筑工程建设指标71建筑工程投资一览表72第七章 产品规划方案74一、 建设规模及主要建设内容74二、 产品规划方案及生产纲领74产品规划方案一览表75第八章 法人治理77一、 股东权利及义务77二、 董事84三、 高级管理人员88四、 监事91第九章 SWOT分析说明93一、 优势分析(S)93二、 劣势分析(W)95三、 机会分析(O)95四、 威胁分析(T)97第十章 运营管理102一、 公司经营宗旨102二、 公司的目标、主要职责102三、 各部门职责及权限103四、 财务会计制度106五、 严格危险废物监管
4、112六、 提升应急救援能力113七、 加强安全教育培训114八、 防范园区安全风险115九、 落实产业源头管控115十、 强化行业安全监管117十一、 加强危化品安全管理118十二、 推进基础设施配套工程建设120十三、 重点企业培育工程122十四、 技术装备提升工程123第十一章 项目进度计划126一、 项目进度安排126项目实施进度计划一览表126二、 项目实施保障措施127第十二章 环境影响分析128一、 编制依据128二、 环境影响合理性分析128三、 建设期大气环境影响分析129四、 建设期水环境影响分析130五、 建设期固体废弃物环境影响分析130六、 建设期声环境影响分析130
5、七、 建设期生态环境影响分析131八、 清洁生产131九、 环境管理分析133十、 环境影响结论135十一、 环境影响建议135第十三章 人力资源配置分析137一、 人力资源配置137劳动定员一览表137二、 员工技能培训137第十四章 节能可行性分析140一、 项目节能概述140二、 能源消费种类和数量分析141能耗分析一览表142三、 项目节能措施142四、 节能综合评价143第十五章 项目投资计划145一、 投资估算的编制说明145二、 建设投资估算145建设投资估算表147三、 建设期利息147建设期利息估算表147四、 流动资金148流动资金估算表149五、 项目总投资150总投资及
6、构成一览表150六、 资金筹措与投资计划151项目投资计划与资金筹措一览表151第十六章 项目经济效益评价153一、 经济评价财务测算153营业收入、税金及附加和增值税估算表153综合总成本费用估算表154固定资产折旧费估算表155无形资产和其他资产摊销估算表156利润及利润分配表157二、 项目盈利能力分析158项目投资现金流量表160三、 偿债能力分析161借款还本付息计划表162第十七章 招标、投标164一、 项目招标依据164二、 项目招标范围164三、 招标要求165四、 招标组织方式165五、 招标信息发布167第十八章 项目综合评价168第十九章 附表170建设投资估算表170建
7、设期利息估算表170固定资产投资估算表171流动资金估算表172总投资及构成一览表173项目投资计划与资金筹措一览表174营业收入、税金及附加和增值税估算表175综合总成本费用估算表175固定资产折旧费估算表176无形资产和其他资产摊销估算表177利润及利润分配表177项目投资现金流量表178报告说明着力引导化工产业向重点园区集聚,化工企业集中度显著提升。构建绿色低碳、安全智能的高端产业,成为举足轻重的化工产业发达省份。到“十四五”末,力争江苏省化工园区、集中区产值贡献率提升至70%以上,化工企业入园率由目前的42.7%提升至50%以上。到“十四五”末,按产品产值计,高端产品比重(化工新材料、
8、新领域精细化工)由目前的15%左右提高到23%。化工新材料、高端专用化学品等高端化工产品占比显著提升,下游精细化、功能化、特色化发展水平进一步提高,传统产品占比逐步下降。与装备制造、汽车、家用电器、电子信息等其他优势产业形成有效对接,打造从基础资源到面向终端消费的完整产业链条,提升为用户提供整体解决方案的能力,努力形成结构完善、产品丰富、延伸度高、循环经济特色突出、竞争力强的产业结构。化工企业研发投入占全行业主营业务收入比例显著提升。产学研协同创新体系日益完善,突破一批重大关键共性技术和重大成套装备,在重点领域建成国家创新中心和研发平台。建成一批“两化”融合试点示范企业和智慧园区、智能工厂。到
9、“十四五”末,江苏省化工产业安全生产事故风险防控水平全面提升。废水、废气和固废全面实现综合治理和回收利用、达标排放。创建若干示范性绿色园区、打造一批绿色工厂和绿色供应链管理示范企业,建立有特色的绿色制造体系和绿色制造市场化推进机制。根据谨慎财务估算,项目总投资26831.54万元,其中:建设投资22213.59万元,占项目总投资的82.79%;建设期利息243.56万元,占项目总投资的0.91%;流动资金4374.39万元,占项目总投资的16.30%。项目正常运营每年营业收入44900.00万元,综合总成本费用35685.77万元,净利润6731.09万元,财务内部收益率18.81%,财务净现
10、值9505.15万元,全部投资回收期5.81年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。中国二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和。碳达峰、碳中和目标,比以往的碳减排目标更加严格。化工行业作为国民经济的重要支柱产业和原材料配套工业,在实现国家“碳中和”目标的过程中挑战和机遇并存,国内能源消费结构和化工产业会发生深刻变化,对新能源的高效利用、对传统化石原料的科学替代、对生物基路线的深度开发都为化工产业带来新的挑战。该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。本
11、期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 项目承办单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xx投资管理公司2、法定代表人:杨xx3、注册资本:1400万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-9-117、营业期限:2015-9-11至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事石油化工产品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的
12、内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。三、 公司
13、竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。(二)节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新,注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放,实现污染的源头和过程控制,通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三
14、废末端治理水平,保障环境绩效。经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。(三)智能生产优势近年来,公司着重打造 “智慧工厂”,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统,将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合,搭建完整的现代化生产平台,智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地处产业集聚区,在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验,能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技
15、术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额
16、10614.918491.937961.18负债总额3836.823069.462877.62股东权益合计6778.095422.475083.57公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入29812.8123850.2522359.61营业利润5816.374653.104362.28利润总额4937.053949.643702.79净利润3702.792888.182666.01归属于母公司所有者的净利润3702.792888.182666.01五、 核心人员介绍1、杨xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;20
17、06年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、孙xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、黎xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、段xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971
18、年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、范xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、赵xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经
19、理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、姚xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、苏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。六、 经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本
20、地区的经济繁荣作出贡献。七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁
21、生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增
22、加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的
23、人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自
24、身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展
25、和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大
26、,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在
27、数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2
28、、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。第二章 总论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称仪征石油化工项目(二)项目建设性质本项目属于扩建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx投资管理公司(二)项目联系人杨xx(三)项目建设单位概况公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会
29、责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共
30、享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。三、 项目定位及建设理由我国化工行业“低端产能过剩,高端供给不足”的结构性矛盾尚存在,高端聚烯烃、专用树脂、特种工程塑料、高端膜材料等化工新材料,功能材料、医用化工材料、高端电子化学品等专用化学品以及催化剂、特种助剂(添加剂)等特种化学品,国内市场长期处于供给不足的状态。这是化工行业转型升级和结构性优化的现实市场需求,也是化工行业未来高质量发展的机遇所在。巴斯夫、埃克
31、森美孚等一流跨国公司持续加大在中国的投资力度,增强了我国化工市场继续主导全球市场的发展动力。(一)加快炼油产业升级,推进炼化一体化发展坚持炼油化工一体化发展思路,建成连云港石化产业基地、提升南京江北新材料产业基地,将灌云县临港产业区化工产业园、江苏连云港化工产业园区作为连云港石化产业基地空间拓展区,与基地统一规划、统一建设、统一管理,实现规划一体化、管理一体化、产业一体化。柘汪临港产业区化工园区依托石化基地,增益炼化一体化项目的带动作用,承载本省高端产业转移和石化产业集中。高质量和高水平发展建设世界级炼化一体化基地,充分体现一体化建设在原料互供、能源梯度优化利用、副产品集约加工、储运销售现代化
32、、产业服务智能化等方面的协同潜力,实现竞争优势的整体提升。探索利用南通通州湾地区空间大、区位好、交通物流条件完备的优势,通过国际合作,重点发展高端化工产品,以对接长三角地区和长江经济带下游产业发展所需。省内其它炼厂应结合产业结构特点,延长产业链条,合理建设催化裂解制烯烃、烷烃脱氢项目,发展有区域特色的精细型烯烃产业链。鼓励现有规模化炼厂结合原料性质和产业基础,差别化发展特种油、高端润滑油和特种沥青等高附加值炼油产品,降低成品油产率。传统炼化企业以质量提升,节能、安全、环保为准绳,实施油品质量升级、安全环保节能改造项目。推进炼油结构调整项目,通过新建渣油加氢、催化裂化装置、S-Zorb装置、气分
33、装置、烷基化等装置,提高企业原油加工适应性,提升成品油质量,同时为下游化工装置生产更多的轻烃和石脑油原料。(二)优化产业结构,推动石化产业合理布局2025年我省原油年一次加工能力将控制在6000万吨/年以下,合理优化成品油和烯烃原料的比例。沿江石化产业优化全面启动,敏感区域石化装置调整启动实施,合规化工园区外炼油装置、落后产能装置完成关闭。沿江地区石化产业协调错位发展,形成一批在全国具有影响力的新材料产业基地、特种高端油品生产基地、高端沥青产品生产基地、轻烃综合利用生产基地、石化科研创新基地等特色化产业功能基地。在土地资源、能耗指标、环境容量等客观约束条件允许的情况下,适时推进南京100万吨/
34、年乙烯项目的建设,为南京江北新材料科技园区长期发展提供更为充足的原料。在烯烃下游产品选择方面,充分发挥中石化和巴斯夫的技术优势,重点发展高端化、差异化产品,避免与国内其它新建石化项目进行成本竞争。推进建设扬州60万吨/年丙烷脱氢装置,为扬州化工园区提供充足的烯烃资源。(三)推进原料多元化,加快建设大型石化龙头装置按照原料多元化、资源全球化、工艺低碳化的发展思路,切实落实资源和市场条件,合理发展轻烃裂解、烷烃脱氢、甲醇制烯烃等多元化烯烃产业。在落实具有竞争力的资源前提下,依托龙头企业,择优选择连云港石化产业基地等沿海临港条件优越的重点园区,布局新建大型轻烃裂解制乙烯项目,带动一流炼化产业集群的发
35、展。重点推动现有炼油能力下烯烃、芳烃产业的多元化发展。集中化工轻油等资源,推动建设百万吨级乙烯和芳烃项目,在切实落实资源的条件下,合理发展轻烃裂解、烷烃脱氢、甲醇制烯烃等多元化烯烃龙头项目。以打造有综合竞争优势的基础原料产业为主攻方向,进一步鼓励企业兼并和重组,立足石化园区形成完善的炼化一体化产业结构。加快推进已备案的多元化原料加工项目,推进连云港丙烷脱氢、轻烃综合利用项目建设,与盛虹炼化一体化共同支撑石化原料生产体系。“十四五”末实现炼油1600万吨/年,乙烯405万吨/年,对二甲苯280万吨/年,丙烯308万吨和成品油496万吨,形成炼化一体化石化产业集聚,为下游产业发展提供资源保障。四、
36、 发展定位(一)宁镇扬一体化发展先行区发挥仪征地处宁镇扬几何中心、南京都市圈核心圈层的独特优势,抓住龙潭过江通道、宁扬城际、北沿江高铁等城际快速通道全面实施的机遇,积极推进“宁扬(仪征)合作示范区”设立和运作,加强规划对接、产业协作、基础设施互通、公共服务共享,推进仪征深度融入宁镇扬一体化发展,打造宁镇扬一体化发展先行区。(二)南京都市圈先进制造业基地依托大众整车二期、仪征化纤、中化高纤、招商金陵等大项目大企业集聚优势,把培育战略性新兴产业作为转变发展方式、塑造产业竞争力新优势的着力点,集中力量做大做强汽车、新材料等地标性产业集群,培育实体经济新的增长点,努力打造全国知名的汽车和新材料产业基地
37、、南京都市圈先进制造业基地。(三)华东有影响的大数据产业高地和重要的旅游目的地抓住新一轮信息革命和大数据重大项目落户机遇,推动大数据企业加速集聚,积极参与华东地区大数据产业的分工合作;放大世界园艺博览会的辐射带动效应,以S353沿线生态板块为重要载体,积极推动文旅文创、体育健身和健康养老融合创新发展,努力打造华东有影响的大数据产业高地和重要的旅游目的地。五、 报告编制说明(一)报告编制依据1、国家经济和社会发展的长期规划,部门与地区规划,经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等;2、经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等;3、当地的拟建
38、厂址的自然、经济、社会等基础资料;4、有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等;5、由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定;6、相关市场调研报告等。(二)报告编制原则本项目从节约资源、保护环境的角度出发,遵循创新、先进、可靠、实用、效益的指导方针。保证本项目技术先进、质量优良、保证进度、节省投资、提高效益,充分利用成熟、先进经验,实现降低成本、提高经济效益的目标。1、力求全面、客观地反映实际情况,采用先进适用的技术,以经济效益为中心,节约资源,提高资源利用率,做好节能减排,在采用先进适用技术的同时,做好投资费用的控制。2、根据市场和所在地区的实际情况,合
39、理制定产品方案及工艺路线,设计上充分体现设备的技术先进,操作安全稳妥,投资经济适度的原则。3、认真贯彻国家产业政策和企业节能设计规范,努力做到合理利用能源和节约能源。采用先进工艺和高效设备,加强计量管理,提高装置自动化控制水平。4、根据拟建区域的地理位置、地形、地势、气象、交通运输等条件及安全,保护环境、节约用地原则进行布置;同时遵循国家安全、消防等有关规范。5、在环境保护、安全生产及消防等方面,本着“三同时”原则,设计上充分考虑装置在上述各方面投资,使得环境保护、安全生产及消防贯穿工程的全过程。做到以新代劳,统一治理,安全生产,文明管理。(二) 报告主要内容依据国家产业发展政策和有关部门的行
40、业发展规划以及项目承办单位的实际情况,按照项目的建设要求,对项目的实施在技术、经济、社会和环境保护等领域的科学性、合理性和可行性进行研究论证。研究、分析和预测国内外市场供需情况与建设规模,并提出主要技术经济指标,对项目能否实施做出一个比较科学的评价,其主要内容包括如下几个方面:1、确定建设条件与项目选址。2、确定企业组织机构及劳动定员。3、项目实施进度建议。4、分析技术、经济、投资估算和资金筹措情况。5、预测项目的经济效益和社会效益及国民经济评价。六、 项目建设选址本期项目选址位于xx,占地面积约65.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非
41、常适宜本期项目建设。七、 项目生产规模项目建成后,形成年产xx吨石油化工产品的生产能力。八、 建筑物建设规模本期项目建筑面积73976.78,其中:生产工程41240.02,仓储工程17409.46,行政办公及生活服务设施8933.08,公共工程6394.22。九、 环境影响本期工程项目符合当地发展规划,选用生产工艺技术成熟可靠,符合当地产业结构调整规划和国家的产业发展政策;项目建成投产后,在全面采取各项污染防治措施和加强企业环境管理的前提下,对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施,严格控制在国家规定的排放标准内,所以,本期工程项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。十、 原辅材料及设
42、备(一)项目主要原辅材料该项目主要原辅材料包括xx、xx、xxx等。(二)主要设备主要设备包括:xx、xx、xxx等。十一、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资26831.54万元,其中:建设投资22213.59万元,占项目总投资的82.79%;建设期利息243.56万元,占项目总投资的0.91%;流动资金4374.39万元,占项目总投资的16.30%。(二)建设投资构成本期项目建设投资22213.59万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用18621.69万元,工程建设其他费用3070
43、.26万元,预备费521.64万元。十二、 资金筹措方案本期项目总投资26831.54万元,其中申请银行长期贷款9941.30万元,其余部分由企业自筹。十三、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):44900.00万元。2、综合总成本费用(TC):35685.77万元。3、净利润(NP):6731.09万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):5.81年。2、财务内部收益率:18.81%。3、财务净现值:9505.15万元。十四、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月
44、。十四、项目综合评价经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积43333.00约65.00亩1.1总建筑面积73976.781.2基底面积26866.461.3投资
45、强度万元/亩320.422总投资万元26831.542.1建设投资万元22213.592.1.1工程费用万元18621.692.1.2其他费用万元3070.262.1.3预备费万元521.642.2建设期利息万元243.562.3流动资金万元4374.393资金筹措万元26831.543.1自筹资金万元16890.243.2银行贷款万元9941.304营业收入万元44900.00正常运营年份5总成本费用万元35685.776利润总额万元8974.797净利润万元6731.098所得税万元2243.709增值税万元1995.3310税金及附加万元239.4411纳税总额万元4478.4712工业增加值万元15196.8613盈亏平衡点万元18941.38产值14回收期年5.8115内部收益率18.81%所得税后16财务净现值万元9505.15所得税后第三章 市场分析一、 江苏化工产业全国领先江苏省是我国化工大省,现已形成从炼油、乙烯生产到基础化学原料、合成材料、专用化学品制造等多门类产业体系,化工产业规模位居全国前列,在地方工业体系中占有重要地位,为江苏省经济社会健康发展做出了突出贡献。从企业数量看,全省现有化工企业占全国规上化工企业的7.0%。从产能规模看,我省的多个子行业在全
限制150内