20224月份安全风险预控管理体系建设情况汇报 (4).doc

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1、4月份安全风险预控管理体系建设情况汇报 5月份安全风险预控管理体系建设情况汇报 按照国投煤炭公司和上级有关文件要求，我们成立了风险管理领导小组，制定并下发了安全风险管理建设实施方案，对全矿井所有工作任务进行危险源排查与评估，制订危险源管理措施，完善安全风险预控责任制和相关安全生产制度，在现场管理上推行提前评估，超前预防，每项工作开工前组织人员对工作任务过程中存的风险逐一进行评估，对评估出来的隐患提前制订安全措施，在工作中每班进行安全风险评估，对各个隐患源进行安全风险评估、分级。 一、完成的项目 1、根据矿井生产情况成立安全风险预控管理体系办公室，抽调生产技术部1人、机电运输部1人，安监部1人、

2、通风部1人专门负责安全风险预控管理体系建设工作。 2、根据安全风险预控实施方案，结合矿井各岗位情况，印发了安全风险预控管理手册。 3、根据安全风险预控实施方案，结合矿井各岗位情况，修订了安全管理警戒条例，重点对红线“三违”、严重“三违”、一般“三违”进行了分类汇总，并及时印发员工不安全行为手册。 二、下阶段工作安排 1、编制安全风险预控管理体系程序文件。 2、制作矿井所有岗位人员危险源辨识卡，并下发至每一个职工，并组织岗位人员危险源培训，使每一个工种人员熟记岗位危险源辨识和管理措施。 3、制订矿井风险管理标准和管理措施、和河南新兴煤炭实业有限公司安全文化建设实施手册。 二一四年六月一日 内容总结（1）二一四年六月一日