地税局后勤工作情况汇报.doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。地税局后勤工作情况汇报 一、财务管理工作 近年来,我们在财务管理方面,严格遵守xx市地方税务局会计基础工作规范及财务管理暂行办法,并积极借鉴外地先进单位的做法,认真学习xx市地税局及xx市地税局财务管理先进经验,积极探索适合我局的财务管理新模式,使我局的财务管理水平上一个新台阶。 一是进一步修改完善了我局内部会计管理制度。具体包括xx市地税局财务管理暂行办法、xx市地税局财务预算审批管理规定、xx市地税局机关财务管理规定、xx市地税局固定资产管理办法、xx市地税局财务人员管理制度、xx市地税局内部财务审计管理办法、xx市地税局财务经费公开办法等。通过建立健全内部
2、会计管理制度,使财务管理工作有法可依,有章可循,财务管理逐步走上制度化、规范化轨道。 二是推行财务管理集约化、精细化、规范化。自20*年7月份开始,我局对所属15个基层税务所的经费财务全部实行集中统一管理,基层税务所全部实行“报账制”,由市局计划会计科代为记账。税务经费支出实行精细化、规范化管理,进一步细化财务预算,坚持1000元以上支出必须实行事前预算审批制度。结合事前预算审批制度,进一步规范各项支出的报销程序,凡是没有预算以及超预算的大额经费支出,财务部门一律不予报销。通过细化财务预算,使税务经费支出更加合理、规范,达到节约资金、提高资金使用效益的功效。 三是使用财务管理软件,积极推进财务
3、会计电算化、财务信息网络化。自20*年1月开始,在市局财务装备处的指导下,我局对局机关及所属15个基层税务所的经费财务全部实行微机记账,同时微机账与手工账并行运行。今年8月份,我局又新购置了扫描仪,将经费原始凭证扫进财务软件,解决了原始凭证不能进入财务软件的弊端。同时也为实现网上财务监控、网上内部审计提供了可能。 四是加强监控,强化内部审计工作。实行财务预算事前审批制度,规范报销程序,并结合实际制定了我局内部财务审计管理办法,加大内部审计工作力度。自20*年开始,我局每年对所属税务所的内部审计率达100%。 二、资产管理工作 根据市局财务管理办法制定我局的固定资产管理办法,严格控制固定资产购置
4、、大项固定资产处置等审批程序,严把入口、出口关。办法规定:无固定资产购置审批表,计会部门对所购资产不予入账;出售资产需经评估,且所得收入归市局所有。 一是建立固定资产管理动态流程。从购置、分配、调拨、管理、外赠、处置、盘点各个环节都有帐、有卡、有物,有明确的责任人管理,杜绝管理上的漏洞。 二是实行招标采购制度。成立了招标采购管理委员会,采取公开招标、邀请招标、定点采购、询价采购等方式,对车辆保险、办公楼物业管理、季度福利采购、汽车加油等进行了招标采购,做到了公开、公正、公平,达到了保证质量、节约资金、讲求效益的目的。 三、值班安全工作 安全是确保税收工作顺利开展的重要保证。近年来,我局十分重视
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