培训方案计划书三篇.doc

《培训方案计划书三篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《培训方案计划书三篇.doc（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、培训方案计划书三篇 近期为一个公司明年的培训进行一个全面的安排，拟定了一份简洁实用的员工培训工作计划，让大家分享的同时是想听听有何更好的建议，互相学习交流，共同提高。 为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展；必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将今年的培训工作计划如下： 一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系 一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部，每月至少进

2、行一次，每次不少于一个半小时。 二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程；负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于一个半小时。 三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程。 二、各分公司专业业务技能知识的培训，主要内容是三个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产

3、管理知识的培训；每周一次，每次不少于一小时。 三、各部门（如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室）专业知识的培训由部门负责人组织进行，主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训，结合工作实际运行中出现的专业问题，进行探讨培训交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，每周一次，每次不少于一小时。培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。 四、新员工的岗前培训。新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训，不得少于三天，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程，新员工到车间后（或班组）进行岗位职责和操作规程的培训

4、，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么；本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。 五、培训的考核和评估，培训计划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核；要保证培训工作落实到位

5、。使培训工作真正成为公司的基础工作，培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，以适应公司的转型和高速发展，塑造学习型组织，体现公司和个人的价值。 六、要求。各分公司各部门拟定本单位的年度培训计划，培训年度工作计划于一月十日前报主管领导；培训计划要认真去做，细化到每个月进行几次，培训计划中要明确培训的组织者、责任人，培训时间，培训主题及内容，培训形式，参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进行评估和跟踪；培训形式可多种多样，严格按培训计划执行；人力资源部每月至少进行一次检查指导。 通过培训全体管理人员和员工明确公司的

6、企业文化内涵和岗位业务知识，明确各自岗位职责、工作标准，熟练掌握多种业务技能，改进绩效，进而提高全体管理人员和员工的素质，提高公司的管理水平；达到公司和员工的双赢，从而为实现公司的战略目标奠定人才基础。 培训方案计划书篇2一、舞蹈培训班名称： “舞艺”舞蹈培训班文化及经营理念。“开开心心学习，快快乐乐成长”。让你学会经营一份健康，一份心态，一些朋友，一门才艺和一份工作。，用责任和信心完善你我。 二、前期阶段： 1.定位策略。以开设全日制教练班和专业演出班为主体，又开设其他舞蹈课程来帮助广大舞蹈爱好者的需求。 2.了解市场： 2.1资源情况。温州市区有130万人口，相对集中。而有规模的舞蹈培训班

7、少之又少，有很大的发展空间。 2.2经济条件。温州是浙江三大经济中心之一，消费水平相对较高，人们并愿意为文化消费。 2.3目标群体的环境： 2.3.1专业表演班和全日制教练班（爵士舞和现代舞）：主要群体为高中生，中专生（护士和幼师专业最多），大学生，还有一些社会上的舞蹈爱好者，15岁以上，想从事舞蹈工作的人员。宣传主要针对学校周边。 2.3.2中国舞和少儿拉丁舞。针对2-13岁儿童，想培养孩子的气质，性格，艺术细胞。主要分布在幼儿园到初中，但是选择权在父母，所以宣传主要在居民区，学校宣传为辅。 2.3.3业余兴趣班。在校学生（小学，中学，高中，大学），想多学一些才艺。 2.3.4成人国标舞（拉

8、丁舞，摩登舞）。针对公司白领和其他高层人员，宣传要在俱乐部、广场和公司内部。 3.竞争分析： 3.1作为一个新起的舞蹈培训班，选地点一定要避开已经形成影响力的舞蹈培训班，找培训地点空洞。 3.2定价策略。定价形式多样化，分为次卡、月卡，期卡，年卡，通卡。优秀的学员还可以支持分期付款，签约退学费等优惠政策。 3.3完善服务策略。提前报名送舞蹈服、发学员牌、课程打分、提供学员演出机会、成品舞制作mv、跟踪服务等来提高服务质量。 3.4经常举办和参加一些比赛和交流会友，让学员学到更多，同时提高品牌的知名度。 三、实施阶段： 1.选址。既要附近居民区多，又要交通便利，人流量大的地方。广场是不错的选择，

9、比如万达，百货，国贸等。 2.培训形式：加盟形式（优点：有一定的知名度，有既定的场地布置和老师安排。缺点：要交一定的加盟费用，延迟自创品牌的时间。 3.招聘老师。爵士舞老师1名、街舞老师2名（hiphop、breaking、popping、locking）、中国舞老师1名、国标舞老师1名（拉丁舞、摩登舞）。老师要找质量好的老师，要提前联系好老师，然后根据学生报名的情况，确定老师来上课。可暂由黄武做舞蹈编排老师。 4.课程开设： 4.1业余兴趣班 4.1.1爵士舞 招生对象。零基础，各界对舞蹈感兴趣的人士以及都市白领女性。 收费标准：480一月12次课 掌握内容： 爵士舞初级基本素质体态训练爵士

10、舞初级动作组合训练初级表演性舞蹈学习1支初级成品舞蹈。 4.1.2中国舞（有级别）： 招生对象：针对3-13岁小孩，培养气质和艺术细胞收费标准：1680元/期3280元/年（包寒暑假）送舞蹈装。 掌握内容。a.对舞蹈形成正确的认识，并产生兴趣b.形体、气质的塑造c.基本功的学习d.对舞蹈音乐的理解e.自己能独立创作简单舞蹈f.各民族舞蹈的简单组合g.2-5支成品舞h.为以后舞蹈方面的提高打基础。 4.1.3拉丁舞（有级别）： 招生对象：针对3-13岁小孩，培养气质和艺术细胞收费标准：1680元/期3280元/年（包寒暑假送舞蹈服装。 掌握内容。a.形体的塑造b.基本功的学习c.拉丁舞基本舞步d

11、.对舞蹈音乐简单的理解，会踩点e.能独立听音乐完成舞蹈f.拉丁舞简单的创编g.2-5支成品舞。 4.2短期速成班 招生对象。有一定的舞蹈基础想通过系统的教学在短期内提高的人士。 课程时间：每周一至周五下午13：30至下午17：30收费标准：1880元。 掌握内容。爵士舞中级复合性动作训练爵士舞组合性编舞技法及音乐的运用中级表演性爵士舞学习4支成品舞蹈。 4.3专业演出班 招生对象：主要针对有志从事舞蹈行业希望通过系统的培训学习舞蹈而自习的以及希望在短期内能速成的人士课程时间：每周一到周五每周一开始新一期的课程包教包会学不会的学员可免费转入下一期继续学学期为一个月。 收费标准：2680一月 掌握

12、内容： a.爵士舞初级基本素质体态训练b.爵士舞初级动作组合训练c.初级表演性舞蹈学习d.初级健身会员课编排学习授课方式学习e.授课实践爵士舞中级复合性动作训练f.爵士舞组合性编舞技法及音乐的运用g.中级表演性爵士舞学习h.6-8支初中级成品舞蹈可签约加入本团队，月工资在2500元以上。 特别推荐 4.4全日制教练班 招生对象。主要针对有意愿从事舞蹈教练行业或舞蹈演员，短期需要加强提高和速成的学员。有无基础都可参加，从零基础开始授课教学。 课程时间：每周一到周五每周一开始新一期的课程包教包会学不会的学员可免费转入下一期继续学学期为两个月另赠送半个月课时共75天 收费标准。5980元赠送爵士舞服

13、一套专业舞蹈鞋子一双及各种风格音乐教学视频教学视频等。 掌握内容： a、爵士舞初级基本素质体态训练b、爵士舞初级动作组合训练c、初级表演性舞蹈学习d、初级健身会员课编排学习e、授课方式学习f、授课实践g、爵士舞中级复合性动作训练h、爵士舞组合性编舞技法及音乐的运用i、中级表演性 爵士舞学习j、中级授课方式学习音乐的理解及即兴舞蹈k、爵士舞高级复合性动作训练l、爵士舞高级技巧训练m、高级表演性成品舞学习n、即兴舞蹈训练编舞技法o、10-15中级爵士舞成品动作可直接签约加入本团队，月工资3000元以上。 终身vip： 招生对象。特别爱好舞蹈，把舞蹈当作了生活的一部分，愿意和舞蹈培训班一起成长。 课

14、程时间。随到随学，所有舞种均可学习。 收费标准。12800元，赠送舞蹈服2套，送vip会员金卡，提供音乐和教学视频。 掌握内容。所有舞种的学习。舞蹈培训班给予你家的感觉，我们一起见证成长。 1.次卡课程需在有效期内完成，过期作废。12次卡500元两个月。 24次卡880元三个月。 42次卡1350元六个月。 2.通卡。每课时时间为90分钟； 可参加课表全课程（特邀国际舞蹈大师课程除外）；通卡在有效期内，可以不限次数和舞种的使用；通卡只能在有效期内使用。 月通卡500元三十天有效。 学期通卡2888元常规班有效。 全年通卡3600元一年内有效。 四、后期阶段： 1.团队管理。团队初期由任课老师和

15、艺术总监及其他成员构成，后期不断有优秀人才加入，管理制度再拟。 2.客户维护。客户资料进入数据库，每个月主动联系客户至少一次，可以是节日问候，也可以是课程调查。 3.产业延伸策略。文化交流，参加赛事，演出市场，输送人才，扩建团队，加盟合作，演艺经纪等。 培训方案计划书篇3培训成功与否的秘诀是决定培训的基础是什么。如果培训计划的制定，完全是以管理者所认为的职工“应当”感兴趣的东西为基础，那么基本上可以有把握地预言，参加学习者的态度一定颇为冷淡。相反，如果培训计划是在经常了解培训对象的需要和兴趣基础上制定的，那么一定是个繁荣成功的计划。 许多人（包括管理者和教育工作者）往往拿儿童教育的那一套，移用

16、到成人教育上面来。假如对象是儿童，你可以命令他们学这些那些，“否则，有你好看的”。成人却是“有”东西需要“学习”，以便能够生存、就业、幸福等等，儿童基本上是强制学习者，如果他们不去学他们应当学的东西，社会就要惩罚他们。然而，成人却是自愿学习者，这就是说，如果他们不去学习他们应当学的东西，社会不会（至少是不会直接地）惩罚他们。儿童教育和成人教育的关键差别也正在这里，这些差别将极大地影响学习的内容和方法。 然而，许多培训管理者总是忽视这一环节的重要性，他们往往凭自己的感觉行事。一种非常典型的情况是那些敏感的、有责任心的人力资源管理者感觉到自己企业的某些弱项，看到了培训的必要性；然后，在没有对培训需

17、要作清晰界定的情况下，就与培训机构商讨培训的具体内容，如课程、时间安排等等，并以自己的经验和理解作为取舍的主要标准。这种过于急躁的做法往往导致培训效果的不理想。 这些管理者往往会很肯定地说我当然知道我们单位的需要是什么，否则也不会要求做培训了。若对这种自信加以剖析，就会发现问题出在以下几点上 一、对需要内涵的理解 “我们”当然要有“培训的需要”，但从效果上来讲，更重要的是要有“具体培训什么的需要”，亦即“由需要引发的、明确的培训目标”。没有对这些具体内容的深刻分析，所谓的：“需要”就仅仅是笼统的感觉而已。需要必须具体化、明确化、目标化，这是逻辑上必不可少的环节。 二、以推测、而不是深入研究来实

18、现需要的具体化 这些管理者在没有对企业内部的不足进行科学研究的情况下就做出判断，选定某些认为要培训的东西。这里容易犯的几个错误是 本身学识、眼界、经验的限制； 对形势的误判； 不正确的假设； 错误的推理过程等等。 这样做出来的培训项目设计就很难有效地满足企业的实际需要，效果上难免要大打折扣。因此，无论从理论上的要求，还是从纠正实践中的常见错误出发，都要求我们十分重视这一步骤，不能草率对待，更不能省略。 设计年度培训计划 培训计划最基本的内容是为什么要培训。谁接受培训。培训些什么。谁实施培训。如何培训。把全年的培训项目完整地计划好后，培训工作便可开始实施。 首先要确定培训所要达到的目标。 培训目

19、标的作用有以下几点 可以结合受训者、管理者等方面的需要上述两方面的需要总是有差异的，但是培训目标必须妥善地加以揉合，以达到整体的满意效果； 管理方面的需要利用培训以改善管理、提高销量及利润； 受训人员方面的需要利用培训来获得以下收益，如较优越的感觉、较多的工资收入、较高的工作技能、较大的工作满足感、较强的自信、晋升机会等等。 其次，用来协调培训所需达成的目标与企业目标的一致性 培训目标必须服从于企业目标，这在理论上是勿庸置疑的，但在实践中常常被遗忘。如是这样，越是成功的培训，对企业的整体管理越有破坏性。 推荐阅读：培训激励方案业务素质和业务水平的培训方案教师业务的培训方案校长个人挂职培训行动研

20、究方案实用的培训方案计划书三篇暑期校本的培训方案s（”hzh3”）;s（”hzh4”）;s（”hzh4b”）;培训方案计划书三篇相关内容：致富带头培训方案致富带头培训方案要怎么拟定呢。下面随小编一起看看致富带头培训方案，仅供参考一、目标和任务紧紧围绕“精准培养、创业带动”的总目标，通过落实扶持政策、培育创业人员、搭建创业平台、构建服务体系，培养一批在贫困村创业发展、增收致. 财务培训方案的范文一、培训目标在这个知识竞争的年代，办公自动化逐步取代了以往的工作方式，财务制度和会计准则也在不断修订更新，希望通过部门培训可以及时更新和提升部门人员财务知识，达到增强整个部门专业素质，提高部门工作质量和效

21、率的目的;养成学习. 培训工作计划书参文篇一：培训工作计划书安全管理部培训工作计划书一、培训目的1、提高全体队员的综合素质，树立良好的形象2、提高全体队员的工作效率，服务质量，为顾客提供高效，周到的服务3、提高全体队员的自我学习，自我约束的能力，实现敬业前景二、培训内容. 园本培训工作计划范文园本培训要坚持立足园本、联系实际、注重实效的原则；坚持思想政治素质与业务水平并重的原则。以下是小编整理的园本培训工作计划范文，欢迎大家参考。. 初中任课教师的培训方案为提高我市初中xx精神铁人精神教育专任教师专业知识素养和教学能力，强力推进xx精神铁人精神教育纳入国民教育体系工作，按照xx市委市政府和教育

22、局的要求，依据关于印发xx精神铁人精神进校园进课堂工程实施方案的通知精神，结合我市初. 【精华】培训工作计划3篇时间过得真快，我们的工作又进入新的阶段，是时候安排今后的工作了，需要认真地为此写一份工作计划。工作计划怎么写才不会千篇一律呢。下面是关于培训工作计划3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。. 城沙三小校本的培训方案为进一步提高我校教师的业务素质和教育创新能力，提升教育理念、教育能力、科研意识和科研水平，促进教师专业化发展。特制定我校校本培训实施方案。. 国土厅业务认知培训安排方案范文指导思想以“提效率优服务、强队伍保发展”为目标，以业务知识培训为切入点，创新思路、创新方式，有效提升我局干部职工

23、的依法行政能力和法律素养，为全面推进依法行政和加强法制队伍建设奠定坚实的基础。. 党校个人培训工作计划【篇一】根据学院党委工作的总体安排及党校培训工作的总体部署，20xx年入党积极分子培训拟分两期进行。 一、培训目的切实加强入党积极分子的培养教育，确保发展党员的质量，进一步提高党员素质。. 培训方案优秀范文6篇篇一。教师业务培训方案为贯彻落实全省中小学教师工作会议精神，根据省、市、县有关教师培训的文件的精神，并结合我镇教师队伍现状，决定组织全镇教师开展中小学教师教学业务培训工作。. 民企战略培训方案尽管我们不能预言未来，我们却可以找出那些已经发生并且将会产生重大而又可预知的影响的重要发展”。彼

24、德德鲁克在动荡年代的管理前言中的这段话，被许多培训机构借用以宣传他们的战略培训课程。. 培训方案范文大全人才知识更新工程培训方案一、培训重点1.经济重点领域：装备制造、节能与新能源、新材料、新医药、新一代信息技术、海洋、现代农业、生态环保、城市规划建设管理。. 培训半年工作计划2021为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，下面是第一小编收集整理的培训半年工作计划，欢迎阅读。. 公司年度计划培训为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展，如何制定培训计划。下面是第一小编收集整理的公司年度计划培训，欢迎阅读。. 培训方案范文模板培训以技能传递为主，时间则侧重上岗前，每个公司都会对新员工开展培训，本文是第一小编整理的是培训方案范文模板，希望能帮到你。培训方案范文模板1一、培训对象：我区所有学校专职、兼职及代课体育教师80余人。. 第 15 页 共 15 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。