2022XX县区“十二五”发展情况汇报 (4).doc

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1、XX县区“十二五”发展情况汇报 XX县区人民法院工作情况汇报 一、法院基本概况 我院有内设机构政工科等14个，派出8个人民法庭。现有政法编制93人，实有干警90人，其中：法官51人，占56.67。法警9人，占10。书记员及其他工作人员30人，占33.33。行政编制工人1人。另外，地方工勤编制10人，在编10人。另聘有保安、保洁等公益性岗位人员21人。 二、各项审判业务工作开展情况 “十一五”期间，我院年平均受理案件2000件左右，结案率均在98%以上。今年1月至8月共受理各类案件1182，审结883件，结案率74.7%。其中，受理刑事案件218件310人，审结169件229人，结案率76.82

2、%。受理民商事案件942件，审结705件，结案率74.21%。受理行政案件22件，审结19件，结案率86.36%。受理执行案件162件，执结97件，执行率59.15，执结标的金额1966.1813万元。 三、工作措施及取得的成效 “十一五”期间，我院主要采取以下工作措施，全面推进法院工作。 （一）抓理念，强服务。院党组始终围绕县委的中心工 1作，以创建平安水城为目标，自觉将法院各项工作服从和服务于全县工作大局。院领导亲自带队协调拆迁、拖欠民工工资等敏感案件，工作得到县委的高度肯定。如在董地工业园区建设中，我院按照县委、县政府的要求，派出了副院长赵庆川等人到园区做被拆迁户的思想工作，提供法律服务

3、。2008年6月，我院成功协调执行拆除勺米乡陈正举、李从贵等38户违法建筑，保障了格目底煤矿项目的顺利建设。 （二）抓班子，带队伍。2005年县委调整法院党组班子以来，院党组以提高党组班子领导能力和干警综合素质为抓手。一是从建设群众满意的班子抓起，着力增强班子的整体合力。二是强化班子团结，增强凝聚力和战斗力。三是是率先垂范，以身作则，在带头执行各项规章制度上做表率。表率的力量是无穷的，全院上下呈现出“领导班子齐心协力、中层干部务实得力、普通干警勤奋努力”的局面。2008年以来，三名干警当选县六届党代表，一名干警当选市党代表，一名干警当选市、县人大代表，三名干警3人当选县政协委员。四是加大教育培

4、训力度，切实提升干警的思想政治和业务素质。2009年以来共投入培训经费55.5万元，干警外出学习培训125人（次）。通过在职学历教育，在编干警中本科以上学历占82。五是着力协调解决干警的政治待遇。2008年，积极向县编委争取24名科级职数，使全院的科级干部职数增加到41名；占全院编制的44%，同时解决了10名 2工勤编制。2008年至今，共提拔明确科级干部25名，股级干部13名。营造了风清气正，干事创业的环境。六是把队伍建设与文化建设相结合。2006年在全省法院系统首家建立了陈列室，组建水城法院网站，建立健身房、阅览室，设立法院文化宣传栏，开展丰富多彩的文化活动，不断培养干警健康向上的爱好和兴

5、趣。 （三）抓管理，促勤廉。我院切实注重法院工作的全面、协调、可持续发展，加强管理创新，促进司法廉洁高效。一是强化管理。建立健全了案件回访制度等32项长效管理机制。二是抓廉政促勤政，确保廉洁司法。培育廉政文化，用文化育人。以上廉政党课、廉政知识考试、观看警示教育片等形式加强廉政教育。2006年至今，未发现干警有违法违纪行为，2007年12月荣获省委、省政府表彰的“勤政廉政先进集体”称号。 （四）抓载体，争满意。2005年以来，我院围绕“为大局服务、为人民司法”工作主题，切实把司法为民落到实处。一是设立便民巡回审判法庭，方便群众诉讼，实行“阳光”诉讼。从2006年开始，在没有法庭的乡设立了24个

6、巡回审判点，人民法庭在巡回审判点接待群众9258人次，巡回审理结案4812件，巡回率达75.3%。投资4.5万元制作集诉讼指导、法制宣传、方便群众联系为一体的诉讼便民手册2万余册；便民联系卡18万张，发放到群众手中，群众称之 3为“亲民卡”。二是送法进乡村进校园。2010年组建法律宣讲团，由院领导带队先后深入全县31个乡镇、34所学校，为乡村干部、学校师生进行了65场法律宣讲，共有1700余名乡村干部和31000多名教师学生聆听了宣讲，收到良好的社会效果。三是扶贫济困送温暖，让群众感知人民法官爱民情怀。2008年以来，自筹、协调资金30万元，对815户贫困户。大旱期间，全院党员干警先后捐款3.

7、25万元。四是创新为民载体，播撒司法阳光。2009年初抽派80余名干警编为8个组，深入到全县33个乡镇313个行政村、1000多个村民组开展“司法为民进万家”活动，走访3000余户群众，现场服务群众咨询15000人次，上门为群众化解矛盾纠纷80件；慰问贫困群众221户，发放慰问金36300元，深受群众欢迎。五是本着事要解决的原则，探索信访新机制。配备2名专职信访人员，专司信访之职。2008年以来，协调落实执行救助资金23.5万元，对45名生活困难执行申请人给予司法救助。 （五）抓机遇，夯基础。我院抢抓国家西部大开发的机遇，在基础建设上办实事，从优待警上事办实。一是千方百计抓“两庭”建设，切实改

8、变办公环境。2004年10月投资830万元，建成面积为7753平方米的审判综合楼，于2006年9月投入使用。2008年以来相继建成投入使用发耳、南开、玉舍、董地四个人民法庭，建筑面积3000多平方米。二是 4夯实基层基础。为八个人民法庭开通了局域网，配备了手提和台式电脑、便携式打印机、传真机、复印机、照相机、电子签章系统等。2007年以来筹资100余万元为8个法庭更新了办案用车。根据干警无力购买商品房的实际，在县委、县政府的关心下，以出让方式解决26亩土地为职工修建住房。基层干警安心了，要求调院机关的少了。 （六）抓创优，求实效。我院始终围绕“公正、廉洁、为民”的司法核心价值观，在县委的领导下

9、，创新工作机制，突出服务执法办案第一要务，取得了两个方面的工作成效。一是审判质量提高，群众满意度提高。2008年满意率为97.2%，2009年满意率98.8%，2010年满意率99.6%，群众满意率逐年提高。二是创先争优见成效。2007年以来，先后获“全国法院指导人民调解工作先进集体”、“全国优秀法院”、“全国法院党建先进集体”，“全省勤政廉政先进集体”、“全省五好基层党组织”、“全省文明单位”、“全省机关党建工作先进党组”，“全省优秀人民法院”称号，被省高院荣记“集体二等功”一次。200 7、200 8、200 9、2010连续四年目标考核为县直部门前列。 四、存在的问题 一是班子成员缺位还

10、未得到解决。我院从2009年10月开始一名党组成员、政工科长职位空缺至今。二是空缺职数较多，不利于调动干警的积极性。空缺政工科副科长1名，审委 5会专职委员1名，人民法庭庭长3名，正副科级审判员5名，共空缺科级职数11名。减去正副主任科员超职数2人，实际空缺科级职数为9人。三是现有审判执行队伍素质与经济迅速发展带来的新审判工作任务、形势不相适应，人少案多矛盾突出。近年来诉至我院的各类案件不断增加，而我院原有的审判执行人员不足的缺口不断扩大，办案负荷日益加重。 五、下一步工作打算 （一）在服务大局上下功夫。发挥司法保障服务作用，主动服务园区建设，加大对重点工程征地拆迁的司法强拆工作。加强执行工作

11、，致力营造良好的社会诚信环境。 （二）在提升群众安全感上下功夫。一切从实际出发，实现法律效果与社会效果有机统一。继续开展好“法官进乡镇、进校园”法律宣传活动。组织人大代表、政协委员旁听案件庭审活动，认真听取意见和建议，促进审判工作规范化，确保公正司法。 （三）在管理创新上下功夫。切实加强队伍建设，制定完善立案、审判、执行的流程管理细则，加强管理，使各项工作走上精细化、规范化，确保案件质效。 在县委的领导下，我院取得一定成绩，但离群众的要求还有一定差距。我院将总结经验，创新管理，规范审判执行工作，为全县经济社会又好又快发展贡献力量。 内容总结（1）XX县区“十二五”发展情况汇报 XX县区人民法院工作情况汇报 一、法院基本概况 我院有内设机构政工科等14个，派出8个人民法庭（2）XX县区“十二五”发展情况汇报 XX县区人民法院工作情况汇报 一、法院基本概况 我院有内设机构政工科等14个，派出8个人民法庭（3）二是 4夯实基层基础（4）四、存在的问题 一是班子成员缺位还未得到解决