2022XX县区建设扶贫工作上半年工作汇报 .doc
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1、XX县区建设扶贫工作上半年工作汇报 第八轮建设扶贫2011年上半年工作总结 根据县委、县政府第八轮建整扶贫工作的部署安排,我局在上河溪乡熊家坪村进行定点建设扶贫。自全县第八轮建扶工作启动以来,局党委高度重视,我局成立了领导机构和工作机构,进行了认真的研究和部署,并顺利地开展相关工作,现将有关进展情况汇报如下: 一、工作开展情况 (一)成立机构,加强组织领导。为了做好建设扶贫工作,我局成立了建设扶贫工作领导小组,局党委书记、局长石绍河任组长,党委委员、工会主席刘德权任副组长,相关股室负责人为成员,领导小组下设办公室,作为驻村建扶工作组,具体负责建设扶贫的跟踪协调推进落实工作。 (二)宣传教育,扶
2、贫扶志。加强对建设扶贫工作的政策宣传,提高广大干部职工对扶贫工作的重要性、必要性认识,激发干部职工自觉参与的热情。要充分调动贫困村干部群众的积极性和创造性,引导和发动群众树立自力更生、艰苦奋斗精神,克服“等、靠、要”的依赖思想,扶穷更要扶志,帮助教育贫困户牢固树立不畏困难、顽强拼搏、自强不息的斗志,做好扶贫开发工作,早日实现脱贫致富目标。此项工作于2011年4月中旬完成,并视情况作进一步的宣传发动。 (三)深入实地调查研究,做好结对帮扶规划安排 深入调研,掌握基本情况。由村委协助调查研究,开展贫困户入户摸底调查,全面掌握贫困户基本情况,确定贫困户名单,张榜公示拟列为帮扶贫困户名单,接受村民及社
3、会各界人士的监督并修正调查数据偏差,调查与公示工作已于2009年完成。 市安排我局扶挂庆云的永乐村,共有贫困户148户,贫困人口581人。XX县区市委常委、武装部部长陈杰挂扶2户贫困户,其余由我局现有正式干部职工25人挂扶。平均每位干部职工扶挂6户。根据工作要求,局扶贫工作小组制定帮扶贫困户规划安排表,每位干部职工分别扶挂贫困户6户,每位工作人员结对安排名单落实到具体的农户。干部职工根据自己所扶挂的村组和农户,挨家挨户逐一上门到各自的结对挂扶贫困户家中开展调查研究,结合不同家庭实际,落实做好具体帮扶计划,落实帮扶措施。此项工作2010年4月初完成。 (四)克服困难,创造条件,力所能及地解决贫困
4、户当前困难,落实“双到”工作。 1、春节前,我局在没有经济收入来源,自身经济状况都十分困难的情况下,还是千方百计外出到处“化缘”,得来4480元,帮助挂扶的庆云镇永乐村的特困户解决过春节难的问题。6月底,通过每个干部职工的捐助,筹得生产资金17500元,目前共帮扶资金21980元。 2、2010年3月初,选派2名年轻干部进驻贫困村,加强联系沟通和督促检查,确保扶贫开发工作顺利推进。 3、2010年4月制定并落实目标责任制,严格扶贫开发奖惩制度,完善开发机制,确保扶贫工作取得实效。 4、认真做好帮扶贫困村的总体方案、年度实施计划、贫困户花名册以及挂扶领导和驻村干部名单的喷图上墙工作。已于2010
5、年5月做好上墙工作。 5、农业技术培训。2010年3月23日,庆云镇组织了“庆云镇2010年新型农民科技培训班”,积极组织永乐村有意愿的贫困户参与了生猪养殖技术培训,希望能够通过科学技术脱贫致富。 6、成立永乐果蔬流通专业合作社。2010年5月中旬,协助村委会成立永乐果蔬流通专业合作社,现有十几户贫困户参与,继续发动贫困户参与果园种植,带动贫困户增收。6月28日组织村委会干部与村民去北乡镇茅坪村鹅湾学习种桑养蚕技术,7月底学完回来,计划种桑20亩。 7、贫困户危房改造工程。经村委会深入了解,永乐村危房21户,全需重建。2010年完成40%,即8户危房改造。现有1户已开始动工,其余也在规划中。
6、8、入股扶贫电站。2010年6月帮扶永乐村入股扶贫电站15万,使村集体经济稳定收入每年增加1.5万元。 9、劳务输出。经过我局密切联系企业,现有一个劳动力到企业做工。我局会继续努力,解决贫困户的劳动力问题,增加贫困户经济收入。 10、推动落实各项农村政策。贫困户2010年上半年比2009年下半年新增3个最低生活保障。 11、基层党建工作。2010年6月23日永乐村党支部召开党支部大会,会上5名预备党员转正,5名入党积极分子转为预备党员。目前永乐村党支部共有正式党员54名,预备党员5名,入党积极分子3名。 二、存在的困难和问题 市外经贸局扶贫开发工作在市委、市政府的正确领导下,在市扶贫办的精心指
7、导下,在全局干部职工的共同努力下,进展比较顺利,成效明显,但是也还存在一些困难和问题,主要有以下三个方面: 一是扶贫投入与需求差距大,扶贫成本增加,扶贫工作难度加大。目前永乐村有581名贫困人口,贫困面大、基础差、底子薄、距离远,村民需要解决的问题较多,而我局财力又比较困难,资金整合难度较大,整体效果不很理想。 二是村民的发展意识与观念滞后。思想认识、法律意识不强,对宣传的有些政策理解有偏差,未从思想上根除落后观念,直接影响扶贫开发的效果。 三是村民参与扶贫项目实施的积极性差,主观上是因为部分村民的素质低,客观上存在多数青壮年外出务工,没有集中、足够的劳动力。 三、下半年工作意见 一是继续加大
8、帮扶力度,千方百计筹措扶贫开发资金,保证扶贫开发各项工作落到实处; 二是对贫困户在发展生产,改善居住环境、生产自救等环节上加大技术帮扶,想方设法力所能及地帮助扶贫户解决当前种子、种苗、化肥、农药等方面的实际困难。 三是继续完善相关资料,建立健全扶贫开发工作信息档案。认真执行帮扶台账制度,帮扶工作记录详细登记时间、人员、地点、物资等内容。认真做好“双到”工作所有文件和资料的收集、整理和分类存档,以便随时接受查阅。认真做好大事记录工作。各级领导、帮扶工作组到贫困村、户检查指导工作,做好记录并存档。 四是落实目标责任制,严格扶贫开发奖惩制度,完善开发机制,确保扶贫工作取得实效 第二篇:XX县区国土资
9、源局信访工作汇报甘洒热血写春秋 记XX县区第二次全国土地调查工作组组长丁志文同志 他叫丁志文,土家族,现年41岁,现任XX县区国土资源局地籍股股长,XX县区第二次全国土地调查工作组组长。2007年7月第二次全国土地调查开展以来,丁志文凭着对党的无限忠诚和对国土资源事业的热爱,认真履行工作职责,勇挑重担,不辞辛苦,敬业求实,以严谨的工作作风和高度的责任感带领XX县区二调办全体工作人员,出色地完成了该县第二次土地调查工作任务。 不畏艰难勇挑重担 丁志文1990年6月在县国土局参加工作后,下乡参加过社教,先后在测绘、区划、评估等5个不同岗位干过,在国土资源管理岗位一干就是20年,丰富的阅历锻炼出他顽
10、强坚韧的性格。2006年机构改革后他开始担任地籍股长,面对地籍这一陌生领域,他没有退缩,勇敢地接受了挑战。他利用双休日和下班后时间,潜心钻研学习业务知识,以最快的时间由一个门外汉变成了行家里手。五年来,他用责任和激情默默在自己的岗位上耕耘,他参与编制的全县土地利用总体规划获得全省科技成果一等奖,他本人连续4年被县政府嘉奖。桑植地籍管理工作上的每一步跨越,都凝聚了他的汗水和辛劳。 2007年月,第二次全国土地调查启动,更艰巨的挑战考验着丁志文,他一如既往地选择了勇挑重担,在二次调查中担任办公室副主任兼工作组长。XX县区地处武陵山腹地,是典型的老少边穷地区。全县39个乡镇场,558个村47万人口生
11、活在3475平方公里的土地上,山大人稀,交通不便,九山半水半分田的自然条件,加上XX县区地籍工作的基础并不厚实,使得二次调查工作异常艰难。为保证圆满完成二次调查各项任务,丁志文采取了巧借外力,用好内力的策略。 巧借外力就是争取领导重视,用好政策和专家资源。为使全县“二调”工作顺利开展,他积极向局党委XX县区政府领导汇报,争取领导对“二调”工作的支持。县政府领导非常重视,专门召开了政府常务会研究部署,调拔专项经费开展工作。为夯实工作基础,丁志文首先从培训和宣传入手,组织培训班培训有关人员,使他们很快掌握了业务;通过广播、电视、网络等媒体大量宣传,使“二调”工作做到家喻户晓,人人皆知。在此期间丁志
12、文时刻关注着相关文件和政策动向,国家和省调查办每出台一个文件,他都组织工作人员进行认真的学习和讨论,领会文件精神,并在此基础上责成专人负责抓好落实。同时,他充分利用上级专家组每次到桑植检查工作的时机,查找工作中的不足,督促作业队伍整改。专家组每次到桑植,他都配备精干人员陪同深入实地进行检查指导,从旁观察学习,达到培养人才用于自检的需要。 用好内力就是充分挖掘本县自己的力量做好工作。在此项工作开展伊始,他将县调查办两位精通业务的同志采取分片包点的形式分派下去指导工作。在外业调查中,发现基本农田的地类地块与规划图不符时,迅速请示上级后,立即组织耕保、规划部门的同志共同研究解决;为保证调查工作进度,
13、丁志文格外注重统筹谋划。按照国务院的要求,第二次土地调查工作农村部分是从2007年的7月1日开始到2008年底结束。而实际上,从确定有资质的调查队伍、下发影像图等一系列工作完成后,留下的时间只有5个月。参加此次调查的大多数工作人员都没有土地调查工作经验,使调查工作平添了难度。针对这一情况,在上级领导的支持下,丁志文迅速组织人员,研究并制定了紧凑的工作进度表,将工作任务按时间进行有效分解,这一措施增加了工作人员工作的紧迫感,保证了调查工作一环紧扣一环有条不紊地进行。 严肃认真务实高效 看上去外表斯文儒雅的丁志文,做起事来却是个有板有眼、雷厉风行的人,他带领的二调队伍干起活儿来同样追求高品质、高效
14、率。2008年6月,全县农村和城镇两个作业队伍全部完成内业判读,陆续进入外业调绘作业,为了保证调查质量,确保调查结果的真实性,丁志文组织县工作组的工作人员制定了两项铁的制度,致力于用科学的制度管理人约束人。一是定期巡查制度。根据各个时期工作的重点,工作组每周要下去一次实地检查。在检查过程中,他要求对重点作业队伍和重点作业人进行检查,巡查时中发现问题及时纠正。工作组每检查完一次都要与作业队伍负责人一起召开情况通报会,将发现的问题和下一步的整改要求进行通报,形成书面材料,督促整改,务求科学精确。外业完成后工作组同作业队伍一起做内业成果汇总建库工作,发现问题能解决的直接解决,解决不了的马上请有关专家
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