2022年月文化建设方案.doc

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1、512月文化建设方案 企业文化建设一定要从企业自身出发，一定要脚踏实地的做，头可以伸到云彩里，但脚必须要踩在地上。 如果说企业是一个有机体的话，企业的使命就是这个有机体的灵魂，而价值观、文化则是企业的精神力量与追求。金山企业在搭建新平台、采用新体制，全力开拓市场的同时，也在建设金山人共同的价值观，创造金山共同的企业文化。这些价值观与文化是金山人几年来共同奋斗与探索的总结，它将伴随企业的发展与成长不断地充实与完善。企业文化建设方案 一、确定（理念识别），包括： （1）确定全体职工的价值观。企业价值观是企业文化的核心，决定企业的命脉，关系企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值，还要是文化价值，要充

2、分认识企业竞争不仅是经济竞争，更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。企业的最终目标是服务社会，实现社会价值最大化。 （2）确立企业精神。培育有个性的企业精神是加强企业文化建设的核心，培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神，最大限度地激发职工内在潜力，是企业文化的首要任务和主要内容。企业精神是指：企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的，由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的，并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量，必须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格，反映企业的信念和追求，并由企业倡导的一种精神。培养企业精神，要遵循时代性、先

3、进性、激励性、效益性等原则，不仅要反映企业本质特征，而且要反映出行业的特点和本单位特色，体现出企业的经营理念。 （3）确立企业宗旨是企业生存发展的主要目的和根本追求，它是以企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业价值观。企业道德是在企业生产经营实践的基础上，基于对社会和对人生的理解作出的评判事物的伦理准则。企业作风是企业全体干部职工在思想上、工作上和生活上表现出来的态度、行为，体现企业整体素质和对外形象。 2、确立vi（视觉识别），统一标识、服装、产品品牌等，实施配套管理。在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素，做到改进否定再改进再确定。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、

4、徽章、印刷品统一模式等等。以此规范员工行为礼仪和精神风貌，在社会上建立起企业的高度信任感和良好信誉。 3、确立bi（行为识别） 主要体现在两个方面，一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训；另一方面是对外经营、社会责任等内容。要通过组织开展一系列活动，将企业确立的经营理念融入到企业的实践中，指导企业和职工行为。 4、以人为本，树立精干高效的队伍形象，打造精神文化。企业文化实质是“人的文化”，人是生产力中最活跃的因素，人是企业的立足之本，企业职工是企业的主体，建设企业文化就必须以提高人的素质为根本，把着眼点放在人上，分别达到凝聚人心，树立共同理想，规范行动形成良好行为习惯，塑造形象扩大社会知名度

5、的目的。为此要做好建立学习型组织；抓好科学文化知识和专业技能培训；培育卓越的经营管理者，带动企业文化建设；做好思想政治工作等相关工作。 5、内外并举，塑造品质超群的服务形象，打造物质文化。企业文化建设应与塑造企业形象相统一，实现技术创新，做到群众性合理化建议活动持之以恒，使之具备独特的技术特色，教育职工要像爱护自己的眼睛一样爱护企业的品牌声誉，使企业的产品、质量在社会上叫得响、打得硬、占先机，展企业精华。要做到在经营过程中的经营理念和经营战略的统一；做到在实际经营过程中所有职工行为及企业活动的规范化、协调化；做到视觉信息传递的各种形式相统一，为促进企业可持续发展奠定坚实基础。 6、目标激励，塑

6、造严明和谐的管理形象，打造制度文化。企业管理和文化之间的联系是企业发展的生命线，战略、结构、制度是硬性管理；技能、人员、作风、目标是软性管理。强化管理，要坚持把人放在企业中心地位，在管理中尊重人、理解人、关心人、爱护人，确立职工主人翁地位，使之积极参与企业管理，尽其责任和义务。强化管理要搞好与现代企业制度、管理创新、市场开拓、实现优质服务等的有机结合。还要修订并完善职业道德准则，强化纪律约束机制，使企业各项规章制度成为干部职工的自觉行为。提倡团队精神，成员之间保持良好的人际关系，增强团队凝聚力，有效发挥团队作用。 7、寓教于文，塑造优美整洁的环境形象，打造行为文化。人改造环境，环境也改造人，因

7、此，要认真分析企业文化发育的环境因素，使有形的和无形的各种有利因素成为企业文化建设的动力源泉。采取强化措施，做到绿化、净化、美化并举，划分区域，责任明确，做到治理整顿并长期保持卫生环境。要开展各种游艺文体活动，做到大型活动制度化，即：体育活动（趣味运动）会、企业文化艺术节等；小型活动经常化，即：利用店庆、文体活动等形式丰富职工文化生活，赋予各种活动以生命干，强化视觉效应。 二、企业文化需求分析 在进行企业文化建设时，需要结合企业历史、当前发展状况、企业战略、文化传统、管理氛围、管理水平、外部环境、内部员工反映等多方面因素，分析企业文化的优势和劣势，并探究其深层次原因，基于此基础之上，建设符合企

8、业当前及今后发展需要的企业文化。 三、建立科学的企业文化管理体系 在企业文化需求具体内容明晰之后，就可以建立和企业相适应的企业文化管理体系。企业文化管理体系建立一般遵循如下步骤： 1、建立企业理念识别系统（mi） 2、建立企业行为识别系统（bi），不断强化企业的行为规范。 3、建立企业视觉识别系统（ci），形成活泼鲜艳的视觉形象。 4、以企业文化理念与价值观为导向，重新梳理现有管理制度。 5、建立企业环境识别系统，营造良好的企业环境。 四、企业文化实施与考核 企业文化管理体系建立的根本目的，是让企业所有员工理解并实施，在工作中表现、在行为中体现，所以，在企业文化管理体系建立之后，更重要的是对企

9、业文化的实施及考核。企业文化实施与考核一般遵循先宣传、培训，后执行，再考核的过程。 五、企业文化的升级与发展 随着社会环境的不断变化、企业自身的不断发展，企业文化需要随之进行调整、升级，不同的时期、不同的企业战略、不同的员工队伍、不同的产品结构，都需要不同的企业文化随之相适应。企业文化不是一成不变的，需要随环境的变化而不断升级、发展。 1、企业文化服务观 客户至上，用心服务，客户是我们不能说不的亲人。客户为企业提供实现自身价值的机会，为企业提供就业机会和利润来源，是我们的衣食父母，是企业至亲至爱的人。在营销企业，客户永远是对的，企业永远不对客户说不。 我们用心为客户服务。我们竭尽所能满足客户，

10、我们为客户提供量身订做的个性化服务；我们为客户提供竞争对手所没有的服务；我们为客户提供超出其预期的回报；我们为客户提供意外的惊喜。我们使客户感觉金山企业是他们最值得信赖的人，我们是他们问题的最好解决者，是他们最好的合作伙伴。我们用真心和真诚换取客户的满意和忠诚。 2、企业文化形象观 我们每一个员工都是企业的名片，每个人都是企业的形象大使，都是企业流动的窗口。客户通过与我们员工的接触来认识企业，我们的言行、举止、做派就是企业的缩影。 企业内部有不同部门，部门内部有不同的员工，但在客户眼中，营销企业不只有一个。我们每个员工都是企业活生生的代表，都是一个个缩微的企业实体。 员工与企业是利益共同体，两

11、者一荣俱荣、一损俱损。企业形象的好与坏，直接影响到我们每个员工的切身利益，员工塑造和维护企业的形象，就是在维护员工自己的利益。 3、企业文化协作观 企业就是一个网络，无条件保证节点间的畅通，每个部门、每个员工都是一个节点。网络的有效运行有赖各节点无条件畅通，任何一个节点中断都会造成整个网络的瘫痪。 客户选择金山是在选择整个金山而非一个节点，是选择整个企业而非某个部门或个人，是选择无条件的畅通而非有条件的畅通。畅通是我们对客户最大的责任，在“畅通”问题上，我们无权与客户谈条件，我们没有资格单方面降低标准。无条件保证相临节点的畅通，意味着我们必须保证本节点的顺畅；意味着我们在保证本节点畅通的基础上

12、必须主动向前多跨出一步；意味着我们都有责任和义务保证上下道工序间的有效畅通；意味着后台必须支持前台，全员必须服从市场；意味着我们必须从全局和整体考虑问题。没有其他节点的畅通，就没有整个网络的畅通。 4、企业文化竞争观 我们欢迎竞争。“物竞天择，适者生存”，竞争能使金子发光，永远比对手多走一步，竞争能激发人类巨大的潜能，竞争能唤醒企业无限的活力，竞争能优胜劣汰，竞争能使强者愈强，我们用双手拥抱竞争。 我们有信心面对竞争。我们有优秀的团队，我们有光荣的传承，过去的成功和现有的资源赋予了我们参与竞争的自信。 竞争不是你死我活，竞争不是鱼死网破，竞争是一种速度、气度、风度的较量，是一种能量的相互促进。

13、不管对手多么强大，不管我们面临多大困难，我们都有信心比对手做得更好，我们永远比对手多走一步。 5、企业文化人才观 公司最基本、以人为本，同舟共济，重要的资本不是金钱或其他东西，而是员工。我们尊重每一个员工的人格和尊严，尊重员工的利益和价值观的实现。 人才与企业是利益共同体，是相辅相成的。人才的成长决定企业的成长，企业的成长为人才的成长提供条件。人才与企业单方面的发展是有限的，只有共同进步，双方的价值才能最大化。我们始终追求人才与企业的共同进步。 企业是学习型组织，是员工成才的学校。我们为人才的成长提供充分的机会和空间，每个员工都可以在企业的舞台上施展自己的才华。在这里，普通员工可以成长为优秀员

14、工，一般人才可以成长为优秀人才；在这里，高能力的员工将被给予挑战性的工作，当他们工作时能够体会到公司对他们的关怀和信任、能够感到被需要，他们将愿意为公司的成长奉献自己。企业是没有天花板的舞台，企业的机会永远向员工开放。 能为企业创造价值的人才才是企业真正需要的人才。企业是赢利性组织，企业对社会的贡献取决于企业自身的价值创造能力；同理，人才对企业的价值也取决于人才的价值创造能力。对企业来说，能不断为企业创造价值的员工才是人才。我们企业的员工，应当谨记，在这里，不是为了工作而工作、不是为了生存而工作，而是为了创造价值，实现自我。创造价值、赚取利润是我们的目的，但是，人员，始终要放在第一位。 6、企

15、业文化危机观 最大的危机就是没有危机，危机是安逸的影子，哪里有安逸，哪里就有危机。不管我们承认与否，不管我们愿意与否，危机总是客观存在，始终伴随着我们，事故时刻都有可能发生。 凡事预则立，不预则废，没有危机意识是最大的危机。危机是普遍的，危机是客观的，如果意识不到危机，危机会由潜到显，由小到大，愈演愈烈，最后酿成灾难性后果。 居安思危方能防患未然；居危思危方能化险为夷。不管我们取得多大的成绩，不管我们面对多么诱人的形势，不管他人怎样褒奖我们，我们都要如履薄冰、警钟长鸣。 危机既是挑战，又是机遇，处理危机的最好方式是培养对危机的警觉，化危机为机遇。 企业文化的继承与创新，是公司领导和员工的共同使

16、命，在文化建设实施过程中，企业高管、各部门长特别是管理性职能部门都应承担责任。 文化从上面来，到下面去，要达到心与心之间的沟通与共识非常重要，发散的文化要发挥持续的效应，重要的是要有配套的制度和管理要求，文化的落地需要行动的呼应和支持。 7、总结 只有员工行为与所倡导的文化相一致的时候，文化才能落地；只有当文化所倡导的行为已内化为员工行为习惯时，文化才被真正赋予持久的生命力；而只有当企业所倡导的理念固化为制度、内化为员工行为时，企业的业绩才能得以不断提升。企业才能凝聚一大批认同企业愿景、使命、精神与价值观、并愿为之抱团打天下的同道者。 第二篇：宿舍文化月建设实施方案宿舍文化月建设实施方案 一、

17、 目录 1、 宿舍文化月建设及活动总结。 2、 优秀宿舍表彰大会及总结。 二、 详细活动过程 1、宿舍文化月建设方案 为丰富校园文化活动，创造美好生活空间，进一步美化我系学生宿舍的生活环境，营造健康、活泼、文明的生活氛围；增强宿舍成员的凝聚力和创新能力，进一步发挥同学们“团结友爱、互帮互助”的精神，提供同学们更多发挥创造自己的空间，充分展现我系大学生风采，政史法律系决定举办“美丽校园，温馨宿舍”为主题的宿舍文化活动。具体方案如下： （1）活动方式 本次活动由系部提出活动方案和活动总体要求，要求各班加强宣传，严密组织，认真实施，动员广大同学积极投入到这项文化活动中来，做好各方面的准备工作。由系领

18、导组织辅导员和班主任及学生干部对各宿舍文化建设情况进行初评、复评，并特邀后勤集团相关负责领导参与。 （2）评比时间及安排： 本次活动时间为xx年11月1日xx年11月30日 1、准备阶段。11月1日11月3日，要求各班召开班会进行宣传，提高认识，营造氛围，引导学生人人参与。并根据活动要求，做好各方面的准备工作。 2、初评阶段。11月4日11月11日，由系领导老师组织学生干部及各班班长对各宿舍文化建设情况进行初步评比，筛选出初评宿舍30个。 3、维护阶段。11月12日11月19日各班级、各宿舍做好维护和添加工作。 4、复评阶段。11月20日11月27日，由系领导组织辅导员和班主任及学生干部对各宿

19、舍文化建设情况进行复评，评出最佳宿舍25个。 5、在11月3日11月10日由系部专管宿舍的老师带领系宿管部及各班生活委员班长坚持每天检查宿舍，并在每周三，每周四由专管学生工作的书记带领辅导员、班主任和学生会成员及各班生活委员班长对宿舍进行检查。 （3）参赛对象： 政史法律系所有宿舍 （4）评审细则 （一）基本要求； 1.地面清洁见本色，无杂物，无尘土，无痰迹，清扫工具摆放整齐。 2.床铺整齐，方正，床底物品摆放整齐有序。 3.门窗玻璃清洁明亮，窗台清洁，阳台干净 4.墙壁及屋顶清洁无灰尘及蛛网，无乱钉，乱画现象。 5.室内物品摆放统一。 （二）宿舍特色 1.有健康浓厚的文化气氛，寝室布置要有创

20、新性，体现温馨气氛。 2.寝室的装饰物、张贴画等应符合大学生的身份和欣赏水平，具有美观、优雅效果。 3.具体形式不设定，各寝室可自由确定其内容，突出自己的风格，体现积极健康的精神。 4.倡导自制，不提倡购买成品装饰或墙壁贴画 注：宿舍安全问题；.室内电器：无大功率电器（如：热得快，电炒锅等等） 若发现有各种违章电器，取消资格并通报批评。 （5）、奖项设置 初评阶段评选的“文明、温馨宿舍”前35名给予通报表扬，复评阶段最后统一评出32个，男生宿舍一等奖3名，二等奖4名，女生宿舍一等奖5名，二等奖20名，一等奖价值40元的物品，二等奖价值20元的物品，并颁发荣誉证书给予鼓励。 此次检查要与评优评先

21、、和德育考评积分挂钩，如出现连续或累计3次通报批评（含后勤集团不定时的抽查通报）取消当年的评优评先、奖助学金、助学贷款等资格或给予纪律处分。 （6）评审团：李修智书记，李鸿才主任，蔡前锋团委书记后勤集团相关领导辅导员及系学生会成员. 宿舍文化建设总结 历时一个月的宿舍文化建设活动，在后勤集团领导和系领导的大力支持关心下，在我系相关老师和系学生会的协助下，在全体同学的共同努力配合下，我系第三届宿舍文化建设活动月胜利落下帷幕，达到了预期的目的，取得了良好的成效，有力地配合了学校的“消防安全月”，现总结如下： 本次活动由系部提出活动方案和活动总体要求，要求各班加强宣传，严密组织，认真实施，动员广大同

22、学积极投入到这项文化活动中来，做好各方面的准备工作。由系领导组织辅导员和班主任及学生干部对各宿舍文化建设情况进行初评、复评，特邀后勤集团相关负责领导参与。并于11月24日下午，学校主管领导靳贤胜副校长、林五星校长助理、学生处处长高成庄、后勤集团耿泽崇总经理、边立福书记、李东军副总经理及政史法律系领导李鸿才主任和李修智书记带领全体辅导员老师、学生会宿管干部、各班的班长及生活委员，一起对本系学生宿舍进行了全面检查验收。学生宿舍里窗明几净，床铺整洁，生活用具规整，精心打造的“宿舍文化”到处洋溢着家的氛围，宿舍干净整洁、美丽温馨，受到了领导们和宿舍主管部门的一致好评，并对宿舍文化卫生搞的好的宿舍进行拍

23、照制成展板，在全校进行公开展示，对查出的问题要求限期进行整改。 本次活动分为四个阶段。 1、准备阶段。11月1日11月3日，各班召开班会进行宣传，提高认识，营造氛围，引导学生人人参与，并根据活动要求，做好各方面的准备工作。 2、初评阶段。11月4日11月11日，由系领导、老师组织学生干部及各班班长对各宿舍文化建设情况进行初步评比，并筛选出初评好的宿舍30个。 3、巩固维护阶段。11月12日11月19日各班级、各宿舍做好巩固维护工作。 4、复评阶段。11月20日11月27日，由系领导组织辅导员和班主任及学生干部对各宿舍文化建设情况进行复评，评出文明宿舍32个。针对大一军训时教官没教学生宿舍内务整

24、理的现象，在10月下旬系宿管部组织大一学生代表参观大二大三的宿舍，并组织大二的学生利用空余时间给大一的学生逐个做示范，在11月3日11月10日由系部专管宿舍工作的老师组织系宿管部及各班生活委员、班长坚持每天检查宿舍，并在每周三，每周四由专管学生工作的辅导员、班主任带领学生会成员及各班生活委员、班长对宿舍进行检查。在本次活动中老师们和学生干部不辞辛劳，牺牲个人的休息时间，每天检查到到七八点，做好记录，及时查找问题及时公布及时整改，并做到公平公正。 在此活动中广大同学提高了认识，明确了活动的目的和意义，大家充分发挥自己的聪明才智，充分发挥想象创造自己的空间，展现了我系大学生风采，同学们或在宿舍屋顶

25、上粘上彩带，或布置上风铃，或在墙上贴上彩画，或在门上贴上自己亲手裁剪的彩字彩画。有的同学把自己的毛笔字作品悬挂在宿舍里，有的同学用彩笔在窗下的墙壁上绘成“大海和海鸥”，并命名“梦飞”；有的同学特别制定了“寝规”，体现了大家对搞好宿舍文化的决心；有的宿舍同学亲手书写“非宁静无以致远，非淡泊无以明志”以此明志并将宿舍文化得到升华；还有的同学因旧利废，捡拾落叶把自己的宿舍装扮的焕然一新、异彩纷呈，彰显了独特的个性。同学们围绕“美丽校园，温馨宿舍”的宿舍文化活动月的主题，用自己的双手美化了生活空间，营造了健康向上、文明和谐的生活氛围。 在评选过程中力求公平公正，尽量提高同学们的积极性，尽量减少负面影响

26、。在评选中首先汇总最优宿舍和最差宿舍的次数，并根据次数的高低确定文明宿舍。第 二、如果次数相等则要考虑该宿舍是否获得过最差宿舍，如果获得过最差宿舍，则不予考虑。第 三、还参考以前的宿舍检查记录，如果以前该宿舍获得最优宿舍次数比较多方可考虑评为文明宿。第 四、还结合学生宿舍平时整体保持情况，如果该宿舍自始至终保持良好，无论检查与否，宿舍整体状况都保持良好，虽然获得最优宿舍次数比较少，仍然考虑该宿舍为文明宿舍，例如1号楼的113宿舍就是这种情况，本次活动紧紧配合学校“消防安全月”工作，在学生中产生了良好的反响，收到良好的成效，为了表彰先进激励后进，经后勤集团、系部、学生宿管部多次检查评比，并结合学

27、生宿舍平时整体保持的情况，评选出优秀宿舍32个，设一等奖8个，男生宿舍3个，女生宿舍5个，二等奖24个，男生宿舍4个，女生宿舍20个。 总之，此活动紧紧配合了学校“消防安全月”，重在改善学生的学习生活环境，提高学生时代自我服务能力，在学生中产生了良好的反响，收到良好的成效，但通过此次活动也发现了一些存在问题，一小部分宿舍不太重视，敷衍了事，检查的时候重视，不检查的时候放任自流，还存在一些私拉乱扯电线的现象，这种情况将在下步整改过程中给予纠正和克服。 1、 优秀宿舍表彰大会及总结 后勤集团和政史法律系联合举办的政史法律系第四届宿舍文化建设活动月于xx年12月2日胜利落下帷幕，在2号教学楼301教

28、室举行了总结表彰大会。后勤集团党支部书记边立福、政史法律系主任李鸿才、党总支副书记李修智、宿管中心经理李东军、辅导员、班主任、及部分学生代表等参加了会议。 本次评选的先进宿舍采取平时检查与“活动月”建设相结合的办法，经过初评和复评，1号楼108宿舍、113宿舍、114宿舍、7号楼231宿舍、220宿舍等八个宿舍荣获一等奖，1号楼104宿舍、2号楼105宿舍，7号楼122宿舍等24个宿舍荣获二等奖。 在表彰大会上，边立福书记、李东军经理分别做了总结讲话，他们充分肯定了政史法律系开展宿舍文化月活动的重要意义和几年来政史法律系在宿舍管理上取得的成绩，并希望政史法律系和广大同学再接再厉，不断提高“自我

29、教育、自我管理、自我服务”的能力。并表示后勤集团将大力支持政史法律系的工作。之后，李鸿才主任和李修智副书记对后勤集团的大力支持表示感谢。表示将一如既往地搞好宿舍文化建设，希望同学们要做一个有文化素养的青年，将宿舍文化和自己的良好习惯结合起来，不断提高自己，养成文明的习惯，继续把政史法律系良好的宿舍文化传统传承发扬下去，为自己的学习生活提供良好的环境。 第三篇：12月检查方案藁城中燃关于立即开展安全生产大检查的通知（方案） 公司各公部门： 为认真贯彻落实习近平总书记提出的“一厂出事故，万厂受教育，一地有隐患，全国受警示”的要求，深刻吸取近期发生的各类事故教训，切实做好今冬明春安全生产工作，有效消

30、除事故隐患，坚决防范和遏制各类生产事故发生，按照XX省油气输送等安全专项排查整治工作方案，以及XX县区人民政府办公室、市安委会、市燃气办最近关于安全生产一系列文件的指示精神，藁城中燃决定立即集中开展安全生产大检查。要求各部门必须进一步警醒起来，吸取教训，举一反三，开展一次彻底的安全生产大检查，坚决堵塞漏洞、排除隐患，促进公司安全形势持续稳定。现将事项通知如下： （一）组织机构： 藁城中燃成立“安全生产大检查”活动小组： 组长：赵占义 副组长：王世永 成员。刘占永、何刚、乐玉清、周立鹏、岳玉哲、彭佳、马磊强、何欢、南洪涛。 （二）步骤及时间安排 本次安全生产大检查时间为2013年12月25日至2

31、014年3月底，分三个阶段进行。 1、自查自纠阶段（2013年12月25日至2014年1月10日）各部门一定要认真吸取中石化青岛原油输送管道发生泄漏引发特大爆燃事故的深刻教训，按照XX省油气输送管线等安全专项排查整治工作方案通知精神，必须立即对本部门安全生产工作进行全面深入、细致彻底的大检查。按照相关法律法规、规程规范和技术标准的要求，对所有燃气设施、设备和管线、重点部位进行全面自查，特别是要对居民及工商用户的安全用气情况及燃气设施、燃气管线、安全警示标志进行全面检查。将排查出的隐患、问题要列出青单，建立台账，制定台账，制定整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，并对本部门安全生产状况

32、、整改方案和整改结果，都要经本部门主管领导签字并备案。对需要公司配合整改的及时上报公司。 1、检查阶段（2014年1月11日至2014年2月15日）自查自纠阶段结束后，公司将组成检查组，对各部门进行安全生产大检查，查看各部门隐患整改的落实情况，是否整改到位等。 2、总结阶段（2014年2月16日至3月30日） 检查组检查结束后认真总结，将检查情况予以通报，并将检查总结报公司安委会，与各部门年度考核挂钩。 （二）检查范围 藁城中燃各部门，包括邱头公司、南董项目部。 按照全覆盖的要求，本次集中大检查要检查气站、管网、燃气用户设备、设施，特种设备，专用设备、自用气燃气设备。 （三）检查内容 1、排查

33、隐患。对气站、人口聚集场所燃气设施、重点部位、所有地下燃气管网庭院与户内燃气设施。检查组发现的隐患要出具隐患整改通知书，明确整改完成时间和责任人。 2、健全安全生产制度，落实安全生产责任制。检查安全生产责制是否落实到位，安全生产制度是否健全完善。 3、加强安全隐患排查治理（对气站、管网设施等进行全面安全检查，对检查中发现的或之前已发现的安全隐患，立即实施整改）； （五）抓典型，严格责任追究 加大责任追究力度，对不认真组织开展专项排查整治的部门，按照公司相关规定严肃处理。 藁城中燃翔科燃气有限公司2013年12月26日 第四篇：12月生日会方案12月生日会流程 （一）主持人致辞开场，介绍本次活动

34、目的和意义，同时引出本次生日会，重在给大家带去欢乐和祝福。 （二）宣读寿星名单。 （三）生日祝福接龙。请10个不同地方的同事，对生日的寿星送祝福。主持人抽选一排或者一列伙伴，给寿星送祝福，祝福结语为“祝你生日快乐”六个字，其他的自由发挥。 （四）生日知识竞答。主持人读完题目后说开始，最快站起来答题并且答对者获得精美礼品一份（u型枕）。 相关知识。蛋糕上插生日蜡烛源于希腊。在古希腊，人们都信奉月亮女神阿耳特弥斯。在她的一年一度的生日庆典上，人们总要在祭坛上供放蜂蜜饼和很多点亮着的蜡烛形成一片神圣的气氛，以示他们对月亮女神的特殊的崇敬之情。后来，随着时间的推移，由于疼爱孩子，古希腊人在庆祝他们孩子

35、的生日时，也总爱在餐桌上摆上糕饼等物，而在上面，又放上很多点亮的小蜡烛，并且加进一项新的活动吹灭这些燃亮的蜡烛。他们相信燃亮着的蜡烛具有神秘的力量，如果这时让过生日的孩子在心中许下一个愿望，然后一口气吹灭所有蜡烛的话，那么这个孩子的美好愿望就一定能够实现。于是吹蜡烛成为生日宴上有着吉庆意义的小节目，以后逐渐地发展到不论是在孩子还是成人甚至老年人的生日晚会或宴会上都有吹蜡烛这个有趣的活动。 （四）生日小惊喜。寿星上台，邀请领导给寿星送礼物和生日贺卡。 （五）许愿切蛋糕。在欢笑声中将蛋糕推进会场，寿星们伴着生日快乐歌许下愿望，音乐不停。活动结束。 第五篇：12月5日党课活动方案中共XX县区广兴镇小

36、学党支部 开展“两学一做”书记讲党课 活动方案 主题。组织学习“两学一做”学习教育，书记讲党课，关于廉洁修身方面的党课。 活动形式：集中学习讨论具体安排： 一、活动时间 2016年10月24日（星期一）。 二、活动地点 广兴小学会议室 三、参会人员（11人） 广兴小学全体在职党员、预备党员 四、主持人：薛波 五、主讲人：孟小军 六、活动过程及内容： 1.主持人薛波同志宣讲本次活动的实施方案，并宣布活动开始。 2.孟小军同志讲党课。 七、书记孟小军同志对本次活动作总结发言，并提出相关要求。 八、其它事项： （一）请参会人员准时参加，并遵守活动纪律，不得缺席。 （二）薛波同志做好宣传报道工作。 （三）会务工作由孟小军同志牵头，薛波同志负责。 中共XX县区广兴小学支部委员会 2016年10月24日 内容总结（1）512月文化建设方案 企业文化建设一定要从企业自身出发，一定要脚踏实地的做，头可以伸到云彩里，但脚必须要踩在地上（2）我们竭尽所能满足客户，我们为客户提供量身订做的个性化服务（3）畅通是我们对客户最大的责任，在“畅通”问题上，我们无权与客户谈条件，我们没有资格单方面降低标准（4）不管我们承认与否，不管我们愿意与否，危机总是客观存在，始终伴随着我们，事故时刻都有可能发生