大庆精神铁人精神.doc
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1、大庆精神铁人精神 端水打井教学设计 1、师。大庆概况掠影。 1、大庆是中国最大的油田。 2、大庆原油产量全国第一,累计生产原油21亿吨。 3、大庆油田上缴利税全国第一,共为国家上缴利税并承担原油差价2万亿元。 4、大庆原油采收率第一,主力油田采收突破50%。 5、大庆拥有中国规模最大的城市湿地。 6、大庆拥有中国第一的原油产量。 7、大庆拥有全国规模最大的企业自备电厂。 听了以上的信息,同学们此时作何感想。(骄傲自豪、幸福) 是啊,今天的大庆如此的美丽富饶,但我们不能忘记当年石油会战,艰苦创业的历史。下面就让我们走进其中的一个小故事端水打井 板书:端水打井 齐读课题,再指名读。 2、读课题,质
2、疑:读了课题,同学们有什么问题吗。预设:谁端水打井。端水打井要干什么。为什么要端水打井。端水打井成功了吗。 3、看录像片端水打井 4、(大屏幕)我们来解决刚才同学们提出的问题,谁带领工人端水打井。打井干什么。 为什么要端水打井。等到有水的时候在打井不行吗。 因为没有水,当初会战期间,没有水管线,人们吃饭、洗碗用水都很困难,别说是搅拌泥浆了。过一个段时间接上水管线,或者等来水灌车在打井不也行吗。 (不能等,因为王进喜着急,一心想打出油井,为国家分忧,脱去贫油的帽子,源于他在北京开会时看见的汽车没有汽油背个大燃气包时哭了、中国没有石油要进口非常的落后。所以他当初作为石油工人,就有了梦想为祖国献石油
3、,板书献石油,这就是他的梦想,也是当时的中国梦(板书)。早一天开采出油,国家就早一天应用,他在抢时间,时间像金子一样,但时间比金子更宝贵,用我们学过的“一寸光阴一寸金寸金难买寸光阴”,来形容他急切开采石油的心情,所以不能等,一刻也等不了。没有水打井,就想办法,端水打井,这也印证了他的“有条件上,没条件创造条件也要上的艰苦创业精神,指名同学说出这句话,板书,这就是铁人精神。你还知道,在他们打这口井时,没有条件,而是克服困难,创造条件也要上的故事吗。“人拉肩扛运钻机”“带伤勇跳泥浆池”(同学们自由讲了解到的铁人故事引出:有条件上,没有条件创造条件也要上的铁人精神。) 5、同学们知道的故事还真不少呢
4、。我们再仔细的看短片,王进喜带着工人们在什么条件下端水,都用什么工具。 有拿水盆端,有用桶拎,还有用帽盔端、 想象一下,他们会遇到的困难。天气正是春寒料峭,就像上周,我们出去上间操,什么感觉。想象一下,他们手冻坏了,他们腿跑酸了,他们水撒了一身冻冰了、有没有人放弃。为什么。(大家都着急,心往一块想,快点打出石油来,快点为国家做贡献,)这就是他们的梦想,就是他们的中国梦。这种不怕苦,不怕累的精神就是铁人精神(板书)。他们就这样坚持了一天一夜,共端水50吨。 6、看录像。1960年4月14日清晨,王进喜快步登上钻台,握住刹把,推上离合器,随着钻杆的飞旋,铁人王进喜在大庆的第一口井萨55开钻了。钻这
5、口井只用了5天零4个小时,创造了当时钻井进尺的的最高纪录,质量达到了全优。为石油会战强的了时间。(图片) 7、故事讲到这里,同学们你们心情是怎么样的呢,想说点什么吗。预设:很激动,很兴奋 1、你真伟大。 2、王进喜你真能干,我要向你学习。 3、王进喜你不愧是铁人,我们为您感到骄傲。 我想说。世上无难事,只怕有心人;有志者事竟成。 8、当时有人把“端水打井“这一幕写成诗歌,用你的朗读把你现在的心情读出来。(大屏幕)(多种方式读,体会工人们迎难而上的豪情,抒发对老一辈石油人的敬佩之情。)自由读指名读赛读开火车读 铁人王进喜带着他的队友们用百折不挠的精神,完成了他们的梦想,同时也实现了当时的中国梦。
6、 9、同学们,想一想,生活中的你,遇到过困难吗,是怎么做的呢,通过今天的学习,你又有什么新的想法没有。请你谈一谈。自由发言。(重点分析)在点评过程中提到铁人精神,遇到问题不等,不靠,自己想办法,这就具备了铁人精神。为实现自己的目标坚持努力,克服困难。这就是新时期的小铁人。未来的小铁人、预设:1)、在商场,我与妈妈走失,找到售货员阿姨借电话联系妈妈。2)、写作文时,我有不会的字,我会查字典。3)、做作业时,有不会的题,我先画上,第二天去问老师。4)、学骑自行车摔倒过,受了伤,但是坚持下来了,我就学会了。 总结: 从同学们的讲述中,老师看到了一个个小铁人,更感到了铁人精神就在身边。让我们把铁人的故
7、事讲下去,把铁人的精神传下去,最后让我们大声诵读铁人留下的语录来结束这节课。 板书:端水打井献石油中国梦 一公分见精神 1.通过观看动画故事,体会金世英严细认真的工作态度和严谨科学的求实精 神。 2.培养学生养成“严”字当头,做事认真仔细的好习惯。 体会金世英严细认真的工作态度和严谨科学的求实精神,培养学生养成“严”字当头,做事认真仔细的好习惯。 三维动画。 一、设计悬念,导入。 1.问一问学生1公分有多大。 2.讲小故事:“千里之堤毁于蚁穴”和“蝴蝶效应” 二、介绍金世英。 1963年6月14日凌晨,射孔中队值夜班的共青团员、助理技术员金世英接到大队转来的一份射孔测井图。经过认真查对,发现上
8、面标的井口四通高度是43公分,比惯常的四通高度少了1公分。这时他想:“射孔虽然允许有一定的误差,但那是在地下真正无法防止的情况下才允许的。而这1公分可能的误差是在地面上,不能马虎,一定要搞清楚。” 金世英不顾工作了一天,又值一天夜班的疲劳,立即到大队高度室去查对井号和射孔时间。这时才得知作业队已经上井,这口井当天就要射孔。他心里更着急,赶紧又跑到地质室叫醒地质员,翻出射孔设计书和汇报记录本,查出测这口井是测井七队。但这个队了解情况的人也到井上去了。 跑完这几个单位,已经是清晨8点钟了。一天一夜没合眼的金世英肚子饿得咕咕叫。怎么办。他想,一定要负责到底,不能让差错从自己手里放过。他立刻带上图纸和
9、卷尺,徒步赶到井场。这时射孔工作已经就绪。他说明了情况,立即在其他同志帮助下,对井口四通进行实地测量。实测结果是44公分。 就这样,金世英先后跑了6个单位,询问了9个人,往返奔波了40多公里,连续工作了30多个小时,终于消灭了这1公分射孔孔深深度的差错。 三、观看三维动画。 四、鼓励学生尝试用自己的语言讲述故事。 五、请学生思考问题: 当金世英发现了射孔测井图上标示的井口四通高度少了1公分时,他是怎么想的。怎么做的。 六、拓展交流。结合自己的生活实际,找一找自己是否有马虎凑合的毛病。 第二篇:大庆铁人精神1、大庆精神(daqingspirit)是中华民主精神的重要组成部分。主要包括: 为国争光
10、、为民族争气的爱国主义精神;独立自主、自力更生的艰苦创业精神;讲求科学、“三老四严”的科学求实精神;胸怀全局、为国分忧的奉献精神。概括地说就是“爱国、创业、求实、奉献”。 2、铁人精神(ironmanspirit)是大庆精神的典型化体现和价格化浓缩。主要包括: 为国分忧、为民族争气的爱国主义精神;宁肯少活二十年,拼命也要拿下大油田的忘我精神;有条件要上,没有条件创造条件也要上的艰苦奋斗精神;干工作要为油田负责一辈子,经得起子孙万代检验的认真负责精神;不计名利,埋头苦干的无私奉献精神。 作为我国最大的战略能源基地,大庆油田肩负着重大的使命,备受世人瞩目。为此,大庆油田提出了确保“原油硬稳定、天然
11、气快发展”,创建百年油田、搞好二次创业的宏伟目标。围绕推进发展、构建和谐的两大主旋律,大庆石油管理局更掀起了继承、发扬、创新和 丰富大庆精神、铁人精神的新高潮,不断赋予其更科学的发展内涵,更具时代气息和文化品位,为企业发展培育独具特色的文化优势,以文化力提升竞争力。 大庆精神、铁人精神是一种强大的文化力,它创造出了大庆油田一次创业的辉煌,也必将在创建百年油田、搞好二次创业的伟大实践中,以科学发展观为统领,推进发展,构建和谐,再铸大庆油田辉煌。 文化力的内涵及其作用 文化力,顾名思义,是由文化产生的力量。由于文化是物质文明、精神文明和政治文明的总和,因此,“文化力”的内涵极其丰富,它既包括智力因
12、素,也包括道德、价值观在内的种种精神力量,还包括社会文化网络以及传统文化的力量。具体到一个企业,“文化力”就是一种强大的内在驱动力。 在一个企业里,文化力的作用具体表现在以下方面。一是凝聚力。它使员工产生共同的精神追求与信仰,达到人心齐、泰山移的做事效果,这种力量最终会成为全员恪守的企业内部伦理,促使企业驶进管理的“快车道”。二是形象力。文化力能够不断提高企业及其员 工的社会责任感和职业道德,增强他们的自律意识,促使其从整个社会及消费者的利益考虑、处理问题,从而赢得各相关利益体的尊重与信赖,企业的信誉度、美誉度及市场亲和力会与日俱增,见到成效。三是竞争力。优秀的文化培育优秀的员工,优秀的员工造
13、就优秀的企业。有了深厚的文化底蕴,企业必然会产生与时代共同前进的企业行为,增强核心竞争力。由于根植于企业自生和特有的文化,竞争对手很难模仿和复制,这种竞争力就愈发强大。四是延续力。有了延续力,企业的生命力就会得到源源不断的支持,企业的发展就有了弹性。高增长时企业一路高歌,处于发展转型期也可以顺利过渡。 观察成功企业的典型,我们会发现,这些企业屡战屡胜,所凭藉的不仅仅是自身的经济实力,更是隐含在商品力和销售力后面的文化力。负债1.3亿多元,被人们认为回天无力的洗衣机专业生产企业青岛红星电器有限公司,划归海尔集团后,人员未变,设备未改,甚至不曾注入新的资金,三个月后就扭亏为盈。海尔用的是吃“休克鱼
14、”的方法,即注入管理文化使它活起来。多年来,海尔集团用这种方法兼并了数家亏损企业,并使其全部扭亏为盈,盘活资产近15 亿元。海尔人说张瑞敏平时主要只做两件事。一是组织工作,二是企业文化,海尔实施的企业扩张,主要是一种文化的扩张。这说明,文化力强大的内在驱动已明显地在企业发展进程中体现出来,市场的最终较量,将是企业文化力的较量。 推进发展、构建和谐必须充分认识大庆精神、铁人精神是文化力 当前,企业文化已经被定位为企业的核心竞争力,不断挖掘和打造强大的文化力,成为了企业管理的新追求。就大庆石油管理局而言,在全力推进发展、构建和谐,实施集团化、专业化运作的新形势下,更需要将管理创新与文化创新紧密结合
15、,通过文化力的培育,缓冲可能由管理创新带来的不适应,进而更好更快地实现创建百年油田、搞好二次创业的宏伟目标。 “发扬大庆精神,搞好二次创业”是中央领导对大庆油田的殷切希望,这句话也昭示了:大庆精神是油田最大的竞争力。我们必须认识到,大庆精神之所以是最大的竞争力,首先因为它是文化力。由为国争光、为民族争气的爱国主义精神,独立自主、自力更生的艰苦创业精神,讲究科学、“三老四严”的求实精神和胸 怀全局、为国分忧的奉献精神构成的大庆精神,是油田职工共同的价值观念、工作作风和道德准则的集中体现,是大庆油田企业在特定历史环境下形成的特殊的、异常坚韧的文化力,具有鲜明的民族特色、社会主义特色和大庆企业特色。
16、 20世纪60年代初,新中国面临严峻的考验,国际敌对势力妄图用石油卡住我们的脖子,三年自然灾害使国民经济受到严重影响,物质条件极端困难。大庆油田,荒野一片,滴水成冰,职工们吃的是苞米面,住的是四壁漏风的马棚。一方面油田地质情况复杂,另一方面我国石油工业基础薄弱,技术力量不足,在这种情况下,外国人预言,我们根本没有能力开采出这个大油田。但以铁人王进喜为代表的几万会战职工,经过三年半艰苦卓绝的夺油大战,一举改变了我国石油工业落后的面貌,实现石油产品基本自给,结束了中国人使用“洋油”的时代,促进了我国石油工业的全面发展。大庆油田之所以能够取得举世瞩目的成就,根源在于大庆精神、铁人精神所迸发的巨大文化
17、力,这种文化力最终形成了大庆持续高产、稳产的生产力。石油大会战中,几万名职工为了甩掉石油落后帽子,团结一心、不讲条件、不计报酬、不论职务高低、不 分分内分外,与各种各样的困难斗,体现出大庆精神、铁人精神巨大的凝聚力。为了打井,职工们硬是把设备人拉肩扛到井场,用脸盆端来了几十吨水开了钻;为了快出油、多出油,他们日夜奋战在井场上,饿了啃几口冻窝头,困了躺在钻杆下睡一觉,仅1205钻井队在1971年完成的钻井进尺数远远超过旧中国1907年到1949年42年钻井进尺的总和,显示出大庆精神、铁人精神强大的战斗力和竞争力。为了多快好省地把原油外运出去,技术员蔡升在隆冬腊月乘坐没有任何取暖设备的油槽车万里测
18、温,找到了油温变化规律,设计出科学的原油外运的起始温度;为了保持大庆油田高产、稳产,王启民宁肯把心血熬干,以敢为天下先、敢笑天下第一流的精神和气概,解决了提高油田产量的技术关键。大庆人求实、创新和奉献精神,创造出了大庆油田的辉煌业绩,使大庆成为全国工业战线的一面旗帜,铁人王进喜成为中国工人阶级的形象代表,大庆精神、铁人精神展现出了强大的形象力。近50年来,大庆职工充分发扬大庆精神、铁人精神,保证了油田连续20多年年产原油5000万吨以上,累计向国家和地方财政上缴各种税费2214亿元,是国家给油田总投资的44倍;累计为国家出口原油3.44亿吨,创汇482亿美元。在创造巨大物 质财富的同时,大庆精
19、神也同延安精神、井冈山精神一样,成为国家宝贵的精神财富,成为全国人民的精神动力,这又是多么强大的延续力啊。 由此可见,大庆精神、铁人精神就是强大的文化力,正是因为有了它,才有了大庆油田一次创业的辉煌。 有人断言。今后的发展中,文化力将成为企业的第一竞争力。大庆石油管理局把大庆精神、铁人精神作为推进发展、构建和谐、再铸辉煌的力量源泉,是具有战略远见的。 推进发展、构建和谐必须赋予大庆精神、铁人精神新的时代内涵 大庆油田重组分立以来,全局干部职工在管理局党委的正确领导下,振奋精神、团结一致、脚踏实地、共谋发展,克服了主营业务不突出、经济结构不合理、各种矛盾凸现等不利因素,历经风雨见彩虹,实现了和谐
20、与发展。能够取得这样的成绩,与局党委紧密结合企业发展形势,坚持用大庆精神、铁人精神教育人、鼓舞人、激励人有着直接关系。从“四个敢于”、“五项要求”、“六种素质”到“十字”方针等等,都是对大庆精 神、铁人精神的继承与创新,起到了凝心聚力、同频共振、致力发展的作用,为管理局顺利转型奠定了坚实基础。 重组6年来,全局干部职工面对现实,转变观念,负重前行,充分发扬了大庆精神、铁人精神,推动了企业发展。如今,企业挣钱了,日子好过了,不少人由此产生了停一停、歇一歇的想法,艰苦奋斗精神、工作推进能力、严细认真态度都有所减弱,这种现象应引起我们的足够重视和警惕。因此,如何创新大庆精神、铁人精神,培育推进发展、
21、构建和谐的文化力,解决人们的思想问题,实现企业持续发展,是油田思想政治工作者们亟待思索和解决的课题,也是历史赋予我们的神圣使命。 要实现大庆石油管理局的文化创新,就要从深入挖掘大庆精神、铁人精神的新内涵入手,持续不断地赋予大庆精神、铁人精神以新的时代内涵。譬如:“爱国”以兴企为本,“创业”以创新为魂,“求实”以诚信为先,“奉献”以共赢为根,将大庆精神由“爱国、创业、求实、奉献”8个字变成一个系统化的充满时代特征的企业精神体系。当务之急,还必须结合大庆创建百年油田、 搞好二次创业的新环境来重新阐述“三老四严”,因为“三老四严”是大庆传统文化的精髓,是大庆精神、铁人精神的具体体现,也是企业文化建设
22、的创新点。 在继承中创新,不仅符合文化力的成长规律,更符合大庆石油管理局的历史进程与现实需求。“三老四严”虽然不过时,但需要我们在这个基础上进行创新,要与时俱进,要有时代特色。 要结合科技创新、勇闯市场、服务客户、组织生产、岗位操作等经营管理实践进行多种形式的教育,积极探索以“三老四严”为主要内容的文化管理模式,引导干部职工用“三老”树人,靠“四严”立业,遵循“用大庆精神保证质量,以三老四严取信用户”的质量方针,践行“坚持三老四严,做到五项要求”的职工基本行为规范,打造以诚信为特征的经营管理文化。要大力宣传“三老四严”是一种诚信文化,从这方面来重新挖掘“三老四严”的内涵。在企业中倡导“三老四严
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