2022年教学点达标创建方案 .doc
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1、教学点达标创建方案 国网达标班组创建实施方案 我站自接到国网达标班组创建的任务后,站长高度重视,组织站内骨干人员召开了前期动员会,认真研读国家电网公司班组建设管理标准,要求大家总结前阶段学习型班组的创建经验,并与达标班组创建工作有机的结合起来,现将达标班组创建工作安排如下: 一、加强领导明确职责 通过认真学习国家电网公司班组建设管理标准,韩城基地站高度重视此次国网公司达标班组创建工作,积极将此次创建工作的重要性和必要性对值班员进行宣贯,并成立了以基地站站长为组长,技术负责人和“六大员”为成员的达标班组创建领导小组,全面开展韩城基地站达标创建活动。 韩城基地站标准化建设领导小组构成: 组长:梁国
2、平、黄旭 成员:技术负责人和“六大员” 该领导小组负责组织和督促全体值班员从韩城基地站的基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设、队伍建设八个方面为切入点,全方位、高标准的推进班组建设工作,从而全面提升班组管理水平。 二、工作安排 (一)宣传发动组织学习阶段 自2012年1月至2012年2月,主要开展以下工作: 1、建立组织 成立韩城基地站达标班组建设领导小组,建立健全达标 班组建设的组织机构,全面负责推进达标班组建设工作,确定一名兼职达标班组推进员,负责本班组的达标班组推进工作。 2、宣传动员 按照工作需要召开韩城基地站达标班组建设会议,统一 思想、提高认识,部署
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