安全标准化工作总结(二)7.doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。安全标准化工作总结 湖南省资兴焦电股份有限公司 一年来,公司在市、省安监局和湘煤集团的正确领导下,认真贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规和规章标准,坚持安全第一,预防为主,综合治理的安全生产方针,全面落实企业安全生产主体责任和全员安全生产责任制,以二级安全标准化达标复评工作为主线,以防火防爆防中毒防污染事故为重点,加强安全生产管理,建立和完善安全生产规章制度和岗位安全操作规程,切实开展安全生产隐患排查治理,按期组织开展安全生产检查,定期或不定期地组织查岗反三违活动,加大安全生产投入,坚持以人为本,认真做好安全教育培训工作,实行全员安全生产风险抵押,在公司全体员
2、工的共同努力下,安全生产取得了显著成绩。一年来,公司杜绝了火灾、爆炸、中毒、环境污染等生产安全事故,杜绝了重伤以上人身伤亡事故,杜绝了直接经济损失5000元以上设备事故,轻伤率控制在2以内,实现了安全生产年。 认真开展二级安全标准化达标复评工作,制定二级安全标准化达标复评实施方案,按照二级安全标准化的标准和要素进行对照检查,开展自评、考核,二级安全标准化达标复评工作取得了显著成绩,公司安全生产管理水平上了台阶。现就二级安全标准化达标复评工作总结汇报如下: 一、提高认识,加强领导。 安全标准化管理是有效预防事故,加强安全生产管理的重要基础,最全面的范文参考写作网站也是公司自身在竞争的市场环境中生
3、存发展的需要,具有十分重要的意 义。为此,公司领导高度重视,充分认识到开展二级安全标准化达标复评工作,是公司建立安全生产长效机制的一种有效途径,通过开展二级安全标准化达标复评活动来全面提高公司安全生产管理水平,达到预防生产安全事故,实现安全生产目标。公司成立了以总经理为组长的二级安全标准化达标复评活动领导小组,下设制度规范资料组、安全隐患检查组、隐患整改组等三个组,制定下发了二级安全标准化达标复评活动实施方案,明确目标,落实责任,公司生产安全部为安全标准化为达标复评牵头部门,达标复评工作办公室设在生安部,抽调专人负责日常推进工作,结合公司实际,对照危险化学品从业单位安全标准化规范逐条进行分析,
4、找差距,落实整改修订完善公司制度,层层落实,分解任务,分步骤有序实施。 二、对照安全标准化规范,夯实安全管理基础工作。 按照危险化学品从业单位安全标准规范的12个a级和51个b级组成要素,采用p(计划)、d(实施)、a(改进)动态循环的安全管理模式的要求,公司以自我管理为主,建立起自我约束,持续改进的安全生产管理长效机制,全面推行安全标准化管理,推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理,公司主要负责人公告了安全承诺,调整充实了公司安全生产委员会人员,进一步完善了安全生产责任制并张榜上墙,公司重新修订、补充、完善了80余项安全生产管理制度和安全操作规程,整理成册印下发到公司各单位,范文写作贯彻
5、落实生产岗位和岗位员工。对各单位部门的安全活动台账进行了清理规范,统一印制了安全活动记录本、安全培训教育记录本、安全会议记录本、安全隐患检查台账、日常安全检查表、防护用品登记表、消防器材登记表、新员工三级教育培训 表等,共计完善各类检查表及记录、台账27项。在规范各种制度、台账记录的同时、搞好安全标准化的宣传贯彻,加大贯彻执行力的检查,逐步使各单位车间班组和员工严格按安全标准化作业,把执行规范标准变为一种习惯,自觉行为,进一步增强全员安全生产意识。 三、广泛开展宣贯活动,营造安全生产氛围。 广泛开展以多媒体教学培训和宣传栏等形式多样的安全标准宣贯活动,大力宣传贯彻开展安全标准化活动的任务、目的
6、、意义和pdca安全管理模式。召开宣贯安全标准化会议6次,张贴标语60余幅、出宣传栏6次,认真组织开展全国安全生产月,百日安全零事故,岗位安全操作现场问答,安全知识抢答赛等丰富多彩安全生产宣传教育活动,整理公司多年发生的安全生产事故案例,汇编了事故警示录,开展安全事故警示教育,摘录印发了习总书记有关安全生产重要讲话精神,增强了各级管理人员的安全责任意识和“红线、底线”意识,极大地动员和组织全体员工参与安全标准化活动的热情,提高了员工遵章依规守纪的自觉性,思想汇报专题安全意识得到了增强,营造出“我会安全、我能安全”的氛围。搞好安全培训教育,今年,公司组织6名专职安全管理人员参加郴州市安全培训中心
7、进行培训,4人参加了资兴市消防大队举办的消防安全技能培训,4名特种作业人员参加了市技术监督局举办的锅炉复训,都全部考试合格取得安全资格证书。鼓励员工自学成才,培养安全管理综合性人才,今年2人参加了全国注册安全工程师执业资格考试并通过考试成绩,公司目前已有4人获得注册安全工程师执业证书,公司全部聘用注册。 四、开展隐患排查,确保安全生产。 公司属于易燃易爆易中毒消防安全重点单位,预防火灾、爆炸和中毒安全事故是安全生产管理的重点,首要任务,就是要严格执行公司安全标准化规范要求,才能预防事故。一是认真贯彻执行公司制定的有关防火防爆防中毒规章制度,严格执行煤气区域动火、设备吊装、高空作业、有限空间、高
8、压电气等10大危险作业制定作业方案和安全技术措施并按程序审批,认真审查措施和分析可能发生的事故,坚持领导现场指挥、安全员全程监督,措施到位,杜绝了火灾爆炸中毒等较大事故;二是定期组织开展安全生产大检查,按照专业与综合、节假日、定期与日常的安全检查制度,组织开展隐患排查治理,对查出的隐患和问题下达整改通知书,范文top100责任到人,限期整改,跟踪复查的隐患排查治理闭环管理,隐患整改率达98%,对到期未整改的实行考核处罚;三是定期或不定期地组织开展查岗反三违反事故,特别是对开车不检查、不点动试车,设备检修不拉闸停电挂牌,离岗睡岗,班中饮酒等习惯性违章违规行为,一经发现核实从严从重处罚。一年来,查
9、处各类违章违规三违人员50余人次,罚款6000余元。严格按照“四不放过”原则,严肃追查处理生产安全事故,从事故中得到教训,落实防防范措施,杜绝类似事故发生。 五、全面落实粗苯工段整改,做好安全生产许可证变更换证。公司于2021年与江西省萍乡市兴科盛化工有限公司合作,在我公司厂区内建成粗苯回收工程项目,签订的合作合同协议,自2021年12月31日合作期满,粗苯生产设施等资产无偿归属公司所有。 公司自接收资产以来,高度重视安全,把粗苯回收工段划归洗煤焦化厂管理,按照安全标准化规范进行管理。一是建立和完善安全生产管 六、认真开展标准化自评考核工作。 一年来,公司认真组织开展二级安全标准化达标复评工作
10、,按照公司制定的二级安全标准化达标复评实施方案的计划安排,分五个阶段,即初始状态评审、策划及风险分析、确定安全目标、安全标准运行、 某建筑施工企业2021年度安全生产工作总结 安全生产与环境保护,关系到社会的改革、经济的发展和国家的稳定,同时也直接关系到南通六建公司的生存与发展。本年度,公司在安全生产与环境管理工作方面做了大量的工作,全年未发生安全生产事故,取得了一定成绩,也存在一些薄弱环节,现总结如下:第一部分年度目标完成情况 一、年初制定的目标 1、杜绝死亡事故,重伤率控制在0.1以内; 2、职业病发生率控制在0.1以内; 3、杜绝环境污染事故; 4、施工现场临时道路硬化率100%,噪声达
11、标排放,污水排入市政管网前必须设置沉淀池、隔油池、化粪池等; 5、施工现场安全达标合格率100%,其中优良率达80%以上,创省级安全文明工地18项,争创国家级安全文明工地1项(根据工程承接情况进行适当调整)。 二、目标完成情况 1、未发生重大伤亡事故; 2、未接到有关职工重伤、轻伤的信息; 3、未发生职业病现象; 4、从区域公司上报的情况看,施工现场安全达标合格率100%,其中优良率达85%以上; 5、中国移动华东大区物流中心仓库、2、3、4#房获得国家aaa级安全文明标准化工地,21项工程已通过(申报)了省级安全/文明工地的验收。 第二部分安全生产管理工作开展情况 一、以人为本,主动识别危险
12、源 按公司三合一体系文件规定,年初由安全管理部组织各区域/专业公司及项目部开展危险源、环境因素调查、评价活动,建立了危险源、环境因素调查评价材料,作为制定年度管理目标与工作计划的依据。公司危险源、环境因素调查评价小组对全公司资质范围内的危险源和环境因素进行调查与评价,确定了公司2021年度重大危险源为:基坑支护及降水工程(土方开挖工程)、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程,大型机械(包括塔吊、人货电梯、井架)装、拆过程,施工用电过程(带电作业)、动火作业过程、“四口、五临边”等八个。每季度,区域公司对所辖在建工程项目,对照危险性较大分部项工程安全管理办法识别施工危险源,汇总形成施工危险源台帐。
13、 二、策划全年,措施得力根据公司历年安全与环境管理体系运行状况、公司年初向主管部门递交安全生产责任状中的承诺内容,并考虑到相关法律法规的规定及满足持续改进的要求,公司下发了二一三年度安全生产工作计划,确定了2021年度职业健康安全与环境管理工作指导思想、管理目标,并制定了15项主要措施和要求:提高对安全生产重要性的认识、健全安全生产管理网络、落实安全生产管理责任、加强对危险性较大的分部分项工程安全管理开展建筑安全专项整治工作、规范施工现场消防安全管理工作、加强现场施工机械安全管理工作、强化培训提高安全生产意识与技能、认真执行领导带班检查制度积极开展安全隐患排查治理工作、落实措施保证安全投入的有
14、效实施、积极创优大力提升公司品牌形象、开展“安全生产月”等专项活动、强化安全物资采购管理工作、组织危险源环境因素辨识与评价工作实施应急救援预案制度、全面推动绿色施工管理和环境保护工作严格控制污染物排放、加强安全生产信息化管理工作。 公司全年共下发14个安全生产文件,并对原有14个安全管理制度进行了修订换版,使所有区域/专业公司及项目部能步调一致、有条不紊地开展安全生产各项管理工作。 三、网络健全,责任落实 为加强全公司安全生产的领导工作,公司成立了总经理为组长,各区域/专业公司经理及部室长为组员的公司安全生产领导组。区域/专业公司和项目部也分别成立了安全生产领导小组,指导全公司上下开展安全生产
15、管理工作。现有16个区域/专业公司及项目部均层层建立了安全生产管理网络,北京、上海、无锡、南京等区域/专业公司的领导对安全生产工作极为重视,他们摆正位置,健全组织,做到纵向到底、横向到边,职能人员在岗在职。按照市政府、市建管局的要求,公司年初将安全生产责任目标分解下达。项目经理部向区域/专业公司,区域/专业公司向公司,层层递交了“2021年度安全生产责任书”,切实做到将安全生产责任层层分解、层层落实。管理力量的加强,安全责任的落实,保证了全公司安全生产工作的顺利开展。 四、加强安全教育培训,提高全员安全意识 本年度,公司上下各个层次开展了各种安全教育培训活动,使管理人员的安全管理水平得到明显提
16、高,现场作业人员的安全意识与安全操作技能得到大力提升。 1、公司全员培训 年初,由安全管理部对公司全体在职员工进行了建筑施工安全法规与事故案例进行了培训,培训内容为:建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法(建质202191号)、危险性较大的分部分项工程安全管理办法(建质202187号)、建筑施工企业安全生产许可证动态监管暂行办法(建质2021121号)、生产安全事故报告和调查处理条例(国务院493号令)、关于印发企业安全生产费用提取和使用管理办法的通知(财企202116号),以及典型事故案例分析。通过培训,增强了管理人员的安全生产法制、管理意识,提高了安全生产管理水平。
17、 2、复工前安全培训 3、公司/区域、专业公司安全员业务培训 年初公司集中培训阶段,公司组织了各区域/专业公司及实体项目部专职安全员培训,对信息化安全管理模块操作及塔式起重机安全规程、施工升降机安全规程、施工现场机械设备检查技术规程等大型起重机械相关标准、规范进行了一天的培训。 4、项目负责人、安全管理人员安全资格培训与复审 本年度,安全管理部通过下发通知,安排区域/专业公司项目部安全管理人员、项目经理参加江苏省建设厅组织的b、c类人员培训或复审,全年报名参考人数共319人,通过267人。其中在如果参加考试254人,通过228人;由分公司组织在省办参加考试人数共65人,通过39人。另外,还组织
18、了四期bc类持证人员参加继续教育,共289人参加了继续教育培训,从而确保了原有证书的有效性。通过培训,使受培人员掌握了安全管理知识与技能,具备了上岗资格与能力。 5、特种作业人员换证培训 本年度在如皋组织四批特种作业人员培训,共有45人通过了培训考试取得上岗资格,还组织了三批特种作业人员复审培训,共56人通过了证书复审。另外,安全管理部还专门请南通建校老师到石家庄、太原等区域公司进行特种作业持证培训及原有证书的复审培训,共新培特种作业人员120人,组织原有证书人员复审培训82人。 6、各区域公司也认真规范地开展的安全培训工作,长春公司在外租用大型会议室,召开全体项目负责人和项目安全员,开展安全
19、法规、安全规范和安全事故案培训工作;太原公司聘请当地安全监督站站长来分公司对所有安全员进行脚手架、模板相关专业规范培训。 五、规范安全检查,消除事故隐患 按照公司上半年下发的“关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的通知”、“关于开展质量安全检查暨内部审核的通知”、“关于开展下半年质量安全检查的通 知”,开展了多层次、各项安全检查活动。公司组织的安全检查,事前通过周密策划,精心部署,成绩斐然:领导重视:由公司总经理亲自组织/策划,公司领导层人员任检查组长,检查组组员由公司安全、技术员担任;通过检查前下发了检查评分方法和检查通知,促动区域公司整理、完善安全管理材料和项目部开展
20、安全生产自查自纠活动,进一步推动安全生产工作的全面开展;检查组出发前召开一次检查工作准备会议,发放了检查所需的相关记录表格和检查指导书等相关材料,统一了检查实施流程,进行了检查分工,明确了检查的方法和要求,确定了检查的具体行程。本年度总公司组织的定期安全检查和日常安全检查,共查43个/次工程项目;检查中共发现事故隐患461处,签发“安全生产检查问题通知书”43份。太原、无锡等部门认真开展定期及日常安全检查工作,做到检查事前有计划,检查时有专业人员参加,检查后有讲评有处罚。 本年度,总公司做到了安全生产季度查,区域/专业公司做到了安全生产每月查,项目部做到了安全生产每周查,现场安全员每天巡查。通
21、过定期的、不定期的、大量的、多层次的安全检查,消除了大量的现场事故隐患。 六、开展安全专项活动,全面提升企业安全管理水平 1、编制与执行管理方案,远离“五大伤害” 通过下发“二一二年建筑安全专项整治管理方案”,明确了专项治理工作范围是:公司总承包的各类建设工程(包括房屋建筑、市政公用、机电安装等);治理的重点是:深基坑工程、高支模工程、脚手架、建筑起重机械、临边洞口防护、施工防火;治理的目标是:杜绝伤亡事故的发生。成立了以总经理为组长,各区域/专业公司经理为组员的专项治理领导小组。制定的工作要求是:落实责任、强化管理措施、加大监督检查、广泛宣传发动、认真做好信息报送。并对活动的时间进行了详细的
22、安排。今年上海、南京等部门对专项整台极为重视,对每个方案需专家论证的施工危险源都进行前期交底、过程监督指导、后期参与验收等,确保了施工安全。 2、开展“安全生产月”活动有声有色 今年公司的安全生产月活动,得到了公司领导班子的高度重视,由专业人员精心策划,制订了详细的安全月活动方案。在全公司范围内做到了统一部署、统一安排。各区域/专业公司均制定了活动方案,召开了安全月活动动员大会,组织开展了以学习法律法规等内容的培训活动,利用各种形式进行安全生产宣传、培训教育,进行了专项安全检查。今年安全生产月活动主要做了以下几项工作: 组织“安全生产月”活动动员工作;开展安全生产事故警示教育、咨询、安全文化宣
23、传工作;组织开展建筑施工安全生产应急演练;组织开展安全生产检查与隐患排查治理活动;组织开展建筑施工安全标准化、文明工地、绿色施工样板工地创建工作。 安全月活动中,安全管理部积极组织“南通六建铁军报”的“安全月专刊”征稿工作,共十三篇文章被录用,其中安全管理部两篇。 3、认真组织夏季及汛期安全专项活动 针对夏季自然灾害多、施工生产高峰、事故频发的特点,公司下发了“关于加强夏季及汛期安全生产工作的通知”,制定并实施了如下措施: 全面落实安全生产责任制;确保各项安全措施落实到位;深入开展夏季及汛期安全生产大检查工作;做好防暑降温工作;确保信息畅通,加强汛期应急防范工作。 4、进一步加大机械设备管理力
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