2022-街道组织办年度工作总结 .doc
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1、街道组织办年度工作总结 今年,戚家山街道组织办围绕“抓好队伍建设,夯实基层组织,规范制度建设,打造服务品牌”24个字开展工作,努力为“幸福美好戚家山”建设提供坚强的人才支撑和组织保证。 一、完成基层组织换届选举工作,强化基层班子建设。 完成村、社区党组织和第五届社区居民委员会的换届选举工作。注重提前谋划,认真开展换届前调研,制订有针对性的换届选举工作方案,成立换届选举工作领导小组,并向各村、社区派出选举工作指导小组,选举过程中加强宣传引导、发扬民主、规范程序,确保选出结构更为合理、群众普遍认可的新一届班子。林唐村调整1名党支部副书记,充实1名女性村工作人员进支委班子,班子结构得到优化,工作合力
2、增强。结合蔚斗、东升、渡头三个社区实际,在三个社区首次设立居委会副主任,通过民主选举,使一批年纪轻、能力强、群众认可度高的社区后备干部进入到社区班子。同时调整充实后备干部力量,为下一届的新老工作顺利交接奠定基础。原社区主任全部顺利当选,副主任平均年龄34岁,选民参选率为93%。换届结束后通过组织新当选人员培训、谈话、老带新等方式帮助其尽快适应新岗位。 二、抓好党员干部队伍建设,提升服务基层服务中心工作的能力。 通过重点开展“转作风、强服务、促发展”主题活动、建立社工分片走访制度、建立党代表工作室、建立基层干部五大教育实践基地等转变干部作风,提升综合服务能力,促进区域发展。 1.抓机关干部作风建
3、设,提升街道机关服务基层能力。在机关干部中开展“转作风、强服务、促发展”主题活动,成立由街道党工委书记任组长的活动领导小组,通过深化干部进村入户走访制度、干部联村联社联企制度、住夜和夜学夜访夜议制度,促使机关干部深入一线,密切联系群众,解决基层难题,推进中心工作。北仑开发导刊以“沉下身子,多办实事”为题对该项工作进行了报道。建立全体机关干部联系基层机制,配强村、社区联系力量,确保每个村、社区有6-8名联系干部。机关干部每人一本走访记录本,每周至少两次下基层。街道机关干部和社区工作人员共走访村(居)民近4000户,企业200余家,解决基层提出的问题共300余个。 配合主题活动,进一步规范街道基层
4、工作分析会制度,对基层反映的各类问题难题集中分解到各科室部门解决答复,形成一套问题收集、责任分解、问题解决、答复反馈的连锁工作机制,促进街道各职能部门的资源整合,提高政府工作效能,提升街道服务基层的能力。共有70多个基层问题通过分析会得到解决和答复。 2.抓社工队伍建设,提升公共服务中心服务水平。建立完善社工包片联户制度和网格化走访制度,通过“送、看、听、解、记”五步走访法做到“四个掌握”,及时了解居民和企业的需求与呼声,帮助解决问题,提升工作水平。组织社工撰写“我的走访心得”,开展“社工服务礼仪技能比赛”,提高社工对走访工作的认识,检验社工的岗位技能与实践操作能力。进一步规范社区公共服务中心
5、工作制度,深化社区重点工作月报表制、每周一晨会制、首问责任制、一站式办理、ab岗等服务制度。推行“三心四勤五必须七必办”社工守则,探索开展“周月季年”四级社工培训模式,通过每周社工内部培训、每月代理主任制、每季度内部考核、年度民主评议,全面提升社工工作能力和业务水平,努力打造“全能社工”。青峙社区年底邀请企业给社区和每名社工打分,以检验企业对社区服务工作的满意度。 组织社工听先进社区事迹报告会、到先进社区参观学习,采取情景模拟的形式,开展社工日常工作接待、业务知识、礼仪形象等方面的技能比赛,提升社工实际工作水平和整体素质。 3.抓党员队伍建设,促进基层党组织作用发挥。按照党员“增量提质、存量优
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