安全目标管理考核办法(一).doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《安全目标管理考核办法(一).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全目标管理考核办法(一).doc(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。安全目标管理考核办法 一、考核机构: 为进一步贯彻“安全第一,预防为主”的方针,不断加强现场安全管理工作,认真落实安全生产责任制,实现安全生产管理目标,确保生产顺利进行,由现场安全领导小组进行考核。 二、考核内容及要求: 1、安全生产,文明施工。各班组人员必须认真严格执行安全技术操作规程,不得违单,正确佩个人防护用品,任何人未经同意,不得擅自拆除现场内的一工切安全防护设施,不得擅自动用各种电器设施和临时用电线路。按照上级、公司及项目部有关文明施工的精神要求,做好文明施工工作。 2、特种作业。特种作业人员必须持证上岗,未经培训者不得上岗。 3、工伤事故,杜绝重大伤
2、亡事故,重大伤亡事故控制为零,轻作事故控制为 。 4、班级宝剑活动,各班组每周必须填写活动记录。 三、考核评分。项目每月组织有关人员进行综合检查每季度对各班组进行目标考核。考核分为不合格、合格、优良三个等级(70分以下的为不合格,7080分为合格,80分以上为优良)。凡评分达到90分以上的班组项目予以奖励,70分以下的班组给予处罚。 一、不安全事件定性标准 (一)事故等级划分 1、特别重大事故,是指一次造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故。 2、重大事故,是指一次造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5
3、000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。 3、较大事故,是指一次造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。 4、一般事故,是指一次造成3人以下死亡,或者1人以上10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。 5、小事故,是指一次造成3人以上10人以下轻伤,或者30万元以上100万元以下直接经济损失的事故。 6、轻微事故,一次造成3人以下轻伤,或者5万元以上30万元以下直接经济损失的事故。 7、微小事故,一次造成2万元以上5万元以下直接经济损失的设备损坏或人身伤害。 8、一类障碍(1)主要设备非计
4、划停运,但未构成事故者。(2)设备损坏直接经济损失在12万元之间的。 9、二类障碍 设备损坏直接经济损失在500010000元之间的。 10、一般不安全事件 (1)设备损坏直经济损失在5000元以内的。(2)人身伤害医疗费用在2万元以内的。 说明。以上规定中的“以上”含本数,“以下”不含本数。 (二)名词解释 1、重伤,指损失工作日为105个工作日以上(含105个工作日6000日以下的)失能伤害,或者30万元以上100万元以下直接损失的人身伤害。 2、轻伤,指损失工作日为1个工作日以上(含1个工作日)105个工作日以下的失能伤害均为轻伤事故,或者5万元以上30万元以下直接损失的人身伤害。 备注
5、。损失工作日计算参照gbt154991995事故伤害损失工作日标准。 二、奖励部分 1、全公司没有超过安全目标按公司年度安全目标责任书执行。 三、处罚部分 1、发生人身伤亡事故、重大设备事故时 (1)处罚公司负责人100元,主管领导200元,部室领导300元。 (2)处罚安全管理部门主管人员400元。(3)处罚车间主任500元、安全员600元。(4)处罚责任人10002021元。 2、发生人身重伤事故时 (1)处罚车间主任400元、安全员500元。(2)处罚责任人5001000元。 3、发生人身轻伤事故,一般设备事故时(1)处罚车间主任300元、安全员400元。(2)处罚责任人300500元。
6、 4、发生一般轻伤、一类障碍时 (1)处罚车间主任200元、安全员300元。(2)处罚责任人200300元。 5、发生二类障碍时 (1)处罚车间主任100元、安全员200元。(2)处罚责任人100200元。 6、发生一般不安全事件时 (1)处罚车间主任3050元、安全员50100元。(2)处罚责任人30100元。 2、生产现场安全管理考核细则 1、上岗人员必须经过三级安全教育并经考试合格、特殊作业人员必须持有特种作业证(或经公司主管部门测试批准),方可上岗工作,否则处罚车间主任100元。 2、工作期间盲目、冒险、违章作业者,处罚责任人100元,工作负责 人(监护人)处罚50元,在场的其他工作人
7、员处罚30元;同一个月内两次违章作业停班待岗学习一周。 3、同一个作业面超过5人时发生集体违章无人制止者,勒令全班整顿一天,并处罚车间主任50元,安全员50元。 4、违章现场有领导、班组长在场而不制止者,处罚该领导、班组长各50元。 5、凡与热体接触的物品需充分的预热后方可使用,否则处罚责任人50元。 6、生产现场劳保穿戴不规范(如不戴安全帽等)每次处罚当事人20元。 7、跨越正在运行的设备或在运行设备上清扫,处罚责任人100元。跨越危险警戒线,毁坏各种安全防护措施和安全警示标志,处罚50元。 8、公司范围内无照驾驶,每次处罚当事人50元。 9、高空作业不系安全带,考核责任人100元。 10、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全 目标管理 考核办法
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内