乙丙橡胶公司工程项目前期准备方案.docx
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1、乙丙橡胶公司工程项目前期准备方案xx(集团)有限公司目录第一章 现代工程咨询方法5一、 SWOT分析法模型5二、 逻辑框架法中的逻辑关系6第二章 行业背景分析9第三章 项目基本情况12一、 项目名称及建设性质12二、 项目承办单位12三、 项目实施的可行性13四、 项目建设选址14五、 建筑物建设规模14六、 项目总投资及资金构成14七、 资金筹措方案15八、 项目预期经济效益规划目标15九、 项目建设进度规划15第四章 数据采集分析与知识管理18一、 数据分析与挖掘概述18二、 网络信息搜索和提取方法20第五章 规划咨询方法24一、 宏观分析方法24二、 调查方法27第六章 资源环境承载力概
2、述29一、 资源环境承载力的内涵29二、 资源环境承载力分析框架31第七章 现金流量分析35一、 现金流量分析指标计算35二、 基准收益率的测算和选取44第八章 市场分析49一、 企业竞争能力分析49二、 弹性系数法51第九章 流动资金估算54一、 分项详细估算法54二、 扩大指标估算法57第十章 建设期利息估算58一、 建设期利息的估算方法58二、 建设期利息估算的前提条件58第十一章 资金成本分析59一、 权益资金成本分析59二、 资金成本的构成60第十二章 并购融资及债务重组63一、 并购融资方式63二、 公允价值估值方法71第十三章 财务分析的价格及选取原则77一、 财务分析的取价原则
3、77二、 财务分析的价格体系79第十四章 财务分析概述82一、 财务分析的内容82二、 财务分析的作用83第十五章 经济效益与费用的识别与计算85一、 直接效益与直接费用的识别与计算85二、 经济效益与费用识别的基本要求88第十六章 经济分析基本方法90一、 项目费用效益分析90二、 项目费用效果分析96第一章 现代工程咨询方法一、 SWOT分析法模型SWOT分析基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论。运用
4、这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略。根据优势、劣势与机会、威胁两两组合,SWOT分析可以形成SO、WO、ST、wT四种不同类型的组合战略。SO战略(优势一机会):是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略,是种理想的战略模式。当企业具有特定方面的优势,而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时,可以采取该战略。WO战略(劣势一机会):是利用外部机会来弥补内部劣势,使企业改劣势而获取优势的战略。存在外部机会,但由于企业存在一些内部劣势而妨碍其利用机会,可采取措施先克服这些劣势。ST战略(优势一威胁):是指企业利用自身优势,回避或减轻外部
5、威胁所造成的影响。WT战略(劣势一威胁):是一种旨在减少内部劣势,回避外部环境威胁的防御性技术。SWOT分析法在应用于企业发展战略制定时,首先应根据企业优劣势分析和机会威胁分析,画出SWOT分析图,然后根据SWOT分析结果,在SWOT分析图上找到企业相应的位置,从而进行相应的战略选择。SWOT分析图划分为4个象限,根据企业所在的不同位置,应采取不同的战略。SWOT提供了4种战略选择:在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会,企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略;在右下角的企业尽管具有较大的内部优势,但必须面临严峻的外部挑战,应利用企业自身优势,开展多元化经营,避免或降低
6、外部威胁的打击,分散风险,寻找新的发展机会;处于左上角的企业,面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取扭转性战略,改变企业内部的不利条件;处于左下角的企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题,应采取防御性战略,避开威胁,消除劣势。二、 逻辑框架法中的逻辑关系(一)垂直逻辑关系目标各层次的主要区别是,项目宏观目标的实现往往由多个项目的具体目标所构成,而一个具体目标的取得往往需要该项目完成多项具体的投入和产出活动。这样,四个层次的要素就自下而上构成了三个相互连接的逻辑关系。第一级:如果保证一定的资源投入,并加以很好地管理,则预计有怎样的产出;第二级:如果项目的产出活动能够顺利进行,并确保外部条件能够
7、落实,则预计能取得怎样的具体目标;第三级:项目的具体目标对整个地区乃至整个国家更高层次宏观目标的贡献关联性。这种逻辑关系在LFA中称为“垂直逻辑”,可用来阐述各层次的目标内容及其上下层次间的因果关系。(二)水平逻辑关系垂直逻辑对项目目标层次的因果关系进行了分析,但这种分析不能满足对项目进行分析和评价的要求。水平逻辑分析的目的是通过主要验证指标和验证方法来衡量一个项目的资源和成果。与垂直逻辑中的每个层次目标对应,水平逻辑对各层次的结果加以具体说明,由验证指标、验证方法和重要的假定条件所构成,形成了LFA的4X4的逻辑框架。在项目的水平逻辑关系中,还有一个重要的逻辑关系就是重要假设条件与不同目标层
8、次之间的关系,主要内容是:一旦前提条件得到满足,项目活动便可以开始。一旦项目活动开展,所需的重要假设也得到了保证,便应取得相应的产出成果;一旦这些产出成果实现,同水平的重要假设得到保证,便可以实现项目的直接目标;一旦项目的直接目标得到实现,同水平的重要假设得到保证,项目的直接目标便可以为项目的宏观目标做出应有的贡献。对于一个理想的项目策划方案,以因果关系为核心,很容易推导出项目实施的必要条件和充分条件。项目不同目标层次间的因果关系可以推导出实现目标所需要的必要条件,这就是项目的内部逻辑关系。而充分条件则是各目标层次的外部条件,这是项目的外部逻辑。把项目的层次目标(必要条件)和项目的外部制约(充
9、分条件)结合起来,就可以得出清晰的项目概念和设计思路。总之,逻辑框架分析方法不仅仅是一个分析程序,更重要的是一种帮助思维的模式,通过明确的总体思维,把与项目运作相关的重要关系集中加以分析,以确定“谁”在为“谁”干“什么”?“什么时间”?“为什么”?以及“怎么干”。虽然编制逻辑框架是一件比较困难和费时的工作,但是对于项目决策者、管理者和评价者来讲,可以事先明细项目应该达到的具体目标和实现的宏观目标,以及可以用来鉴别其成果的手段,对项目的成功计划和实施具有很大的帮助。第二章 行业背景分析乙丙橡胶是以乙烯、丙烯为主要单体的合成橡胶,依据分子链中单体组成的不同,有二元乙丙橡胶和三元乙丙橡胶之分,前者为
10、乙烯和丙烯的共聚物,以EPM表示,后者为乙烯、丙烯和少量的非共轭二烯烃第三单体的共聚物,以EPDM表示,两者统称为乙丙橡胶。由于乙丙橡胶分子链具有高度的饱和性,使得其具有优异的耐臭氧性、耐老化性、耐化学品腐蚀性、优异的电绝缘性能、耐蒸汽性等,加之单体价廉易得,在汽车部件、建材用防水卷材、电线电缆护套、耐热胶管、胶带、汽车密封件、润滑油添加剂及聚烯烃改性等方面具有广泛的应用。目前,乙丙橡胶工业生产方法有溶液聚合法、悬浮聚合法和气相聚合法三种。溶液聚合法于20世纪60年代初实现工业化,经过四十年的不断完善和改进,是生产乙丙橡胶的主导技术,占世界乙丙橡胶总生产能力的82%。乙丙橡胶在发达国家的应用时
11、间早,为满足不断扩大的市场需求,发达国家的乙丙橡胶企业不断进行技术研发和工艺革新,推动着全球乙丙橡胶行业的发展。2020年全球乙丙橡胶产能为225万吨,较2019年的227.7万吨减少了2.2万吨。世界产能已经出现过剩的态势,因此,国内多家计划新建装置的项目目前都没有太大进展。从地区分布来看,美国乙丙橡胶产能居全球首位,2020年产能为66.9万吨,占全球总产能的31%,分布在陶氏、埃克森、阿朗新科及lion等企业;中国以产能39.5万吨排名全球第二,占比18%;韩国排名第三,产能为36万吨,占比17%。乙丙橡胶是20世纪80年代以来合成橡胶中发展最快的品种之一。近年来,我国乙丙橡胶装置开工率
12、一直徘徊在50%左右,装置利用率偏低,影响了装置的整体创效能力,2020年中国乙丙橡胶产能为39.5万吨,较2019年持平,预计2021年中国国内并无新增产能。从地区分布来看,中国乙丙橡胶产能集中在江苏省、吉林省、上海市,其中江苏省2020年产能占比40%,吉林省产能占比22%,上海市产能占比19%。从企业性质来看,中国乙丙橡胶产能主要集中在外资企业中,2020年占比超50%,达53.2%;国企占比27.8%,合资企业占比19.0%。由于环保要求加强,特性化、功能化、专用化和环保化已经成为乙丙橡胶新产品开发的发展方向。各种改性产品(如氯化、磺化、环氧化、离子化、硅改性及各种接枝产品等)、专用乙
13、丙橡胶(如电线电缆用、润滑改性用、树脂改性用产品)、特种乙丙橡胶(如液体、超低黏度、超高相对分子质量、高充油、超高门尼、长链支化、双峰结构产品)等已经成为重要的乙丙橡胶品种;采用新型第二、第三单体、第四单体合成新型二元、三元、四元乙丙橡胶以改进乙丙橡胶综合性能成为目前研究开发热点;传统的乙丙橡胶已经受到其他更廉价热塑性弹性体的冲击,如聚烯烃类热塑性弹性体(TPO)、热塑性硫化胶(TPV)等在汽车、聚合物改性等方面将成为乙丙橡胶主要的替代产品。第三章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称乙丙橡胶公司(二)项目建设性质本项目属于技术改造项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx
14、(集团)有限公司(二)项目联系人白xx(三)项目建设单位概况公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客
15、户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。三、 项目实施的可行性(一)长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定
16、了坚实的基础。(二)国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx(待定),占地面积约26.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积31142.70,其中:主体工程20343.52,仓储工程6129.44,行政办公及生活服务设施2691.81,公共工程1
17、977.93。六、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资12539.02万元,其中:建设投资10009.71万元,占项目总投资的79.83%;建设期利息275.49万元,占项目总投资的2.20%;流动资金2253.82万元,占项目总投资的17.97%。(二)建设投资构成本期项目建设投资10009.71万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用8830.21万元,工程建设其他费用973.73万元,预备费205.77万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资12539.02万元,其中申请银行长期贷款
18、5622.28万元,其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):25400.00万元。2、综合总成本费用(TC):21394.46万元。3、净利润(NP):2921.41万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.37年。2、财务内部收益率:17.15%。3、财务净现值:2498.72万元。九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积17333.00约26.00亩1.1总建筑面积3
19、1142.70容积率1.801.2基底面积9879.81建筑系数57.00%1.3投资强度万元/亩375.932总投资万元12539.022.1建设投资万元10009.712.1.1工程费用万元8830.212.1.2工程建设其他费用万元973.732.1.3预备费万元205.772.2建设期利息万元275.492.3流动资金万元2253.823资金筹措万元12539.023.1自筹资金万元6916.743.2银行贷款万元5622.284营业收入万元25400.00正常运营年份5总成本费用万元21394.466利润总额万元3895.217净利润万元2921.418所得税万元973.809增值税
20、万元919.3910税金及附加万元110.3311纳税总额万元2003.5212工业增加值万元7094.7013盈亏平衡点万元11042.05产值14回收期年6.37含建设期24个月15财务内部收益率17.15%所得税后16财务净现值万元2498.72所得税后第四章 数据采集分析与知识管理一、 数据分析与挖掘概述(一)信息分析信息分析是根据咨询问题的具体需要,对与之有关的信息进行整理、鉴别、评价、分析和综合,以便取得咨询所需新信息的过程。信息分析有如下几种用途:1跟踪。所谓跟踪,就是及时了解各领域新动向、新发展,从而发现问题、提出问题。2比较。比较各种事物的内部矛盾之后,把握事物间的联系,认识
21、事物的本质,从而提出问题、确定目标、拟定方案并作出选择。3预测。利用已掌握的信息、知识和手段,推断事物的未来或未知方面。4评价。进行评价时应选择合适的变量和评价指标,应当考虑评价对象之间的可比性。信息分析所用方法,可分为定性和定量分析两种。定性方法主要靠逻辑推理;而定量方法涉及数据间的数量关系,要建立数学模型,计算、求解。如今,信息越来越复杂,定性与定量分析已无法单独奏效,只能越来越多地结合起来。(二)数据分析数据分析是信息分析的一部分,数据分析是对收集数据进行系统的分析,建立适当的模型,揭示数据中隐含的技术、经济、社会和其他关系,以及发展趋势,为有关的咨询活动提交的有用的数字、信息或建议。数
22、据分析的对象可分为时间序列和截面数据。如企业历年的咨询收入、利润总额等就是时间序列。截面数据是在同一时间的数据,如企业同一年咨询业务数目、营业额、费用、收入、人工耗费等。两种数据都要注意样本容量大小。对于截面数据,常用线性或非线性回归模型体现数据之间的各种关系。数据分析属定量分析,包括数据统计分析、时间数据分析、空间数据分析。(三)数据挖掘数据挖掘就是从数据中挖掘出隐含、先前未知、有潜在用途,最终可为人理解的关系、模式、趋势和其他有用信息,并建立模型,用于预测、判断或决策,帮助企业更好地适应变化并做出更明智的决策的过程。数据挖掘广泛应用于制造、金融、零售、保健、中医药及电信等行业的客户关系管理
23、、风险防范、供应链管理、竞争优势分析、部门分析等领域。数据挖掘要用到统计分析、人工智能、数据库和神经网络等方面的知识,如记忆推理、聚类分析、关联分析、决策树、神经网络、基因算法等。数据挖掘需要用户参与,并非某种单一工具、技术或软件即可独自完成。另一方面,并非所有信息查询都可视为数据挖掘。例如,使用数据库管理系统查找个别记录,或用搜索引擎查找互联网特定的网页,属于信息检索,不能视为数据挖掘。当然,数据挖掘技术也有强大的信息检索能力。二、 网络信息搜索和提取方法(一)概过现在,虽然不能说人类所有文献与其他信息都上了互联网,但是网上的信息极为丰富,许多都可用于咨询。但是,许多咨询人员还不善于甚至不知
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