乙丙橡胶项目前期工作方案.docx
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1、乙丙橡胶项目前期工作方案xxx集团有限公司目录第一章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第二章 行业背景分析7第三章 项目基本情况10一、 项目名称及投资人10二、 结论分析10第四章 工程咨询信息及其管理13一、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理13二、 工程咨询信息类型及来源20第五章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标25一、 资源承载力影响因素识别及评价指标25二、 资源环境承载力评价综合指标体系26第六章 资源环境承载力概述28一、 资源环境承载力分析框架28二、 资源环境承载力的内涵31第七章 现金流量分析34一、 现金流量分析的原则34二、 基准收益率的测算
2、和选取36第八章 建设投资简单估算法40一、 估算指标法40二、 工程建设其他费用估算41第九章 建设期利息估算52一、 建设期利息的估算方法52二、 建设期利息估算的前提条件52第十章 资金结构优化比选53一、 息税前利润每股利润分析法53二、 比较资金成本法54第十一章 并购融资及债务重组57一、 公允价值估值方法57二、 并购融资方式62第十二章 财务现金流量的估算71一、 改扩建项目现金流量分析的特点71二、 税费估算77第十三章 财务分析的价格及选取原则83一、 财务分析的取价原则83二、 财务分析的价格体系85第十四章 投入产出经济价格的确定88一、 特殊投入经济价格确定88二、
3、市场定价货物的经济价格确定91第十五章 经济分析概述95一、 经济分析的适用范围95二、 经济分析的作用97第一章 公司基本情况一、 公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀
4、的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。二、 核心人员介绍1、顾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、赵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、覃xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xx
5、x有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、罗xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、汪xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长
6、;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。第二章 行业背景分析乙丙橡胶是以乙烯、丙烯为主要单体的合成橡胶,依据分子链中单体组成的不同,有二元乙丙橡胶和三元乙丙橡胶之分,前者为乙烯和丙烯的共聚物,以EPM表示,后者为乙烯、丙烯和少量的非共轭二烯烃第三单体的共聚物,以EPDM表示,两者统称为乙丙橡胶。由于乙丙橡胶分子链具有高度的饱和性,使得其具有优异的耐臭氧性、耐老化性、耐化学品腐蚀性、优异的电绝缘性能、耐蒸汽性等,加之单体价廉易得,在汽车部件、建材用防水卷材、电线电缆护套、耐热胶管、胶带、汽车密封件、
7、润滑油添加剂及聚烯烃改性等方面具有广泛的应用。目前,乙丙橡胶工业生产方法有溶液聚合法、悬浮聚合法和气相聚合法三种。溶液聚合法于20世纪60年代初实现工业化,经过四十年的不断完善和改进,是生产乙丙橡胶的主导技术,占世界乙丙橡胶总生产能力的82%。乙丙橡胶在发达国家的应用时间早,为满足不断扩大的市场需求,发达国家的乙丙橡胶企业不断进行技术研发和工艺革新,推动着全球乙丙橡胶行业的发展。2020年全球乙丙橡胶产能为225万吨,较2019年的227.7万吨减少了2.2万吨。世界产能已经出现过剩的态势,因此,国内多家计划新建装置的项目目前都没有太大进展。从地区分布来看,美国乙丙橡胶产能居全球首位,2020
8、年产能为66.9万吨,占全球总产能的31%,分布在陶氏、埃克森、阿朗新科及lion等企业;中国以产能39.5万吨排名全球第二,占比18%;韩国排名第三,产能为36万吨,占比17%。乙丙橡胶是20世纪80年代以来合成橡胶中发展最快的品种之一。近年来,我国乙丙橡胶装置开工率一直徘徊在50%左右,装置利用率偏低,影响了装置的整体创效能力,2020年中国乙丙橡胶产能为39.5万吨,较2019年持平,预计2021年中国国内并无新增产能。从地区分布来看,中国乙丙橡胶产能集中在江苏省、吉林省、上海市,其中江苏省2020年产能占比40%,吉林省产能占比22%,上海市产能占比19%。从企业性质来看,中国乙丙橡胶
9、产能主要集中在外资企业中,2020年占比超50%,达53.2%;国企占比27.8%,合资企业占比19.0%。由于环保要求加强,特性化、功能化、专用化和环保化已经成为乙丙橡胶新产品开发的发展方向。各种改性产品(如氯化、磺化、环氧化、离子化、硅改性及各种接枝产品等)、专用乙丙橡胶(如电线电缆用、润滑改性用、树脂改性用产品)、特种乙丙橡胶(如液体、超低黏度、超高相对分子质量、高充油、超高门尼、长链支化、双峰结构产品)等已经成为重要的乙丙橡胶品种;采用新型第二、第三单体、第四单体合成新型二元、三元、四元乙丙橡胶以改进乙丙橡胶综合性能成为目前研究开发热点;传统的乙丙橡胶已经受到其他更廉价热塑性弹性体的冲
10、击,如聚烯烃类热塑性弹性体(TPO)、热塑性硫化胶(TPV)等在汽车、聚合物改性等方面将成为乙丙橡胶主要的替代产品。第三章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称乙丙橡胶项目(二)项目投资人xxx集团有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xx。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xx,占地面积约31.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资12604.93万元,其中:建设投资9961.51万元,占项目总投资的79.03%;建设期利息129.72万元,占项目总投资的1.0
11、3%;流动资金2513.70万元,占项目总投资的19.94%。(四)资金筹措项目总投资12604.93万元,根据资金筹措方案,xxx集团有限公司计划自筹资金(资本金)7310.44万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额5294.49万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):27900.00万元。2、年综合总成本费用(TC):23034.65万元。3、项目达产年净利润(NP):3555.62万元。4、财务内部收益率(FIRR):21.27%。5、全部投资回收期(Pt):5.60年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):10347.12万元(产值)。(六)
12、主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积20667.00约31.00亩1.1总建筑面积35327.36容积率1.711.2基底面积13020.21建筑系数63.00%1.3投资强度万元/亩306.612总投资万元12604.932.1建设投资万元9961.512.1.1工程费用万元8642.052.1.2工程建设其他费用万元1100.662.1.3预备费万元218.802.2建设期利息万元129.722.3流动资金万元2513.703资金筹措万元12604.933.1自筹资金万元7310.443.2银行贷款万元5294.494营业收入万元27900.00正常运营年份5总
13、成本费用万元23034.656利润总额万元4740.827净利润万元3555.628所得税万元1185.209增值税万元1037.7710税金及附加万元124.5311纳税总额万元2347.5012工业增加值万元8171.9913盈亏平衡点万元10347.12产值14回收期年5.60含建设期12个月15财务内部收益率21.27%所得税后16财务净现值万元5203.55所得税后第四章 工程咨询信息及其管理一、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理“互联网+”模式能充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于各领域之中。工程咨询行业本身就具有数据化的天然属性,对“互
14、联网+”模式有着接纳和融合的先天优势。“互联网+”模式的到来给工程咨询行业的发展带来了新的催化剂和生产力,也带来新思维模式和发展空间。随着计算机与通信技术的飞速发展,互联网不断扩展和普及,网络技术的发展使工程咨询机构能够以快捷、低成本的方式获取更多的信息资源。“互联网+工程咨询”系统是建设基于互联网的工程咨询机构系统,以丰富的信息资源为管理重心,同时全面集成客户、咨询、销售等业务处理系统及业务信息,支持工程咨询机构内部各层级间及工程咨询机构与外部环境有效沟通的信息管理系统。(一)“互联网+”对工程咨询数据分析的作用工程咨询的工作与互联网连接,使工程咨询可与无限的知识、专家、信息等实现即时对接。
15、一个项目可通过互联网连接强大数据信息库,提供大量相关理论知识与概念,然后通过线上咨询与更多专家进行沟通、研讨,最后可自动与全球其他类似案例进行匹配,提供建设性的意见与建议。“互联网+工程咨询”系统突破传统局限,利用互联网信息化技术将信息流、数据流、工作流和资金流集成,形成强大的集聚效应,使工程咨询行业在未来的市场竞争中不断发展,呈现一种无限制发展的态势。是提高工程咨询服务效率和水平。应用互联网有利于工程咨询人员掌握和有效利用相关数据信息,及时跟踪新政策、新技术的变化,增强决策者信息处理能力,提高工程咨询的服务效率。二是提高信息的准确性和及时性。及时、准确的获取信息是工程咨询的基础,信息技术改变
16、了工程咨询人员获取信息、搜集信息和传递信息的方式,工程咨询数据的存储、整理、分析、查询、统计和传递可通过专业的信息系统实现,缩短了信息传递周期。三是有效控制工程咨询项目成本。将工程咨询项目执行成本纳入管理范围,通过统计分析发现项目管理中的问题,找出制约效益的瓶颈,从而降低项目成本,提高工程咨询单位的效益。(二)信息管理目的与任务工程咨询企业自己拥有大量信息,使用方便、可靠、费用低。因此,只有当本企业缺乏所需信息时,才考虑其他来源。工程咨询企业在长期为客户服务中产生很多成果与文件,如客户资料、产品配方、生产工艺、设计图纸、货源资料、营销方案、财务报告等,往往使工程咨询企业形成竞争优势。这些宝贵资
17、源若管理不善则不但无法得到有效利用,还会危及工程咨询企业的竞争地位和安全。目前,上述信息十分庞杂,有些企业不善于管理,仍然依靠资料室、图书馆等传统手段保存和管理上述信息,未设立有效的信息管理系统,致使员工在查找所需信息时耗费了大量不必要的时间,甚至找不到本企业实际上有的数据、信息、文件或其他资料,造成了资源的极大浪费;即使使用数据库,能力也很有限。另一方面,一些企业内的某些部门囿于自身利益,不愿意将自己掌握的信息与其他部门共事。落后的信息管理已经严重妨碍了咨询业务的发展,工程咨询企业应当了解信息管理的重要性及紧迫性,迅速改变现状。信息管理是指将分散、无序、庞杂的数据信息按照一定规则加以识别、编
18、排并记载各种信息之间的联系,进而保存、添加、检索、共享和利用。为了使信息管理行之有效,应当建立有效的制度,促使企业内各部门之间共享各自掌握的数据与信息,尽可能地减少因重复收集数据与信息而浪费的资源,增加企业的整体收益。信息管理的任务是了解信息使用者的具体需要,对信息进行全面的收集、适当的筛选、正确的分析、恰当的整理和储存,并将适合需要的信息及时、准确、经济地交给各级工程咨询和决策人员。咨询企业应当利用先进的信息管理手段,建立适合本企业需要的数据库管理系统,加强对本企业内外信息的全面管理,为本企业咨询业务及时提供全面、准确、最新的信息。(三)信息管理技术与方法1信息管理基本做法对于数量巨大、种类
19、繁多的数据、信息或其他资料,有一些基本办法,不仅适用于以往的图书室、图书馆、档案馆、博物馆等,也适用于计算机数据库系统。例如,分类与编目方法,现在微软公司的Windows文件系统所依据的就是历史悠久的分类与编目原则。2信息分类与编目对于工程咨询企业掌握的信息,有多种分类与编目方式。例如,按企业管理层次分类编目,大企业,目录第一层按企业总体组织划分,如公司总部、子(分)公司;第二层可按企业各级的职能部门划分,如人力资源部、财务资产部、综合管理部、技术质量部、经营计划部等职能部门,以及规划部门、设计部门等业务部门;第三层可按各业务部门的行政科室或者项目团队来划分。分类方法的选择,既要考虑企业拥有的
20、信息内容、形式与性质,也要考虑企业为客户提供咨询服务的方式与特点,或者将两方面结合起来,使各种类别的信息便于查询。例如,公司新闻、企业规章制度、会议纪要等,可以归为一类,供一般用户查询。而对于图档,可以按项目名称、时间、业务部门、版本、关键字、文字说明、关联信息等逐层分类。为了便于企业员工更好地利用企业拥有的信息资源,可以信息地图导航的方式编制目录。信息地图可按照上述分类方法编制,使用户能够快速找到他们需要的信息与资料。3检索功能与权限信息管理系统必须有完善的查询功能,允许使用者以多种方式查询。查询系统应当灵活、具有模糊查询功能,以满足不同人员的查询习惯与偏好。查询结果能够以多种方式显示或交给
21、用户。当然,为了信息的安全,查询系统应当具备权限管理功能。(四)现代信息管理技术信息管理人员应确保将必要的原始信息收集齐全,加工成可用信息。还要确保企业内部人员在合适的时间以合适的形式取得并利用。信息管理要确保企业的信息准确、及时、安全,确保满足所有与工程咨询有关的信息要求。对于非数字信息,可参考图书馆藏书、文献分类与编目规则加以编排,购置相应设施存放此类信息。对于数字信息,可以保存在计算机数据库中并备份。1建立数据库管理系统数据库管理系统是根据数据模型研制的描述、建立和管理数据库的专用软件,一般由数据库语言、数据库管理程序和数据库使用程序三部分组成。数据库语言主要用于建立数据库、使用数据库和
22、对数据库进行维护。数据库管理程序是对数据库的运行进行管理、调度和控制的例行程序。数据库使用程序是对数据进行维护使其处于运行状态而使用的各种数据库服务程序。数据库管理系统的功能因系统不同而有所差异,一般包括:定义数据库、装人数据库、操作数据库、维护数据库、数据通信等。数据库管理系统可分为小型和大中型数据库;亦可分为关系数据库、面向对象数据库、工程数据库、多媒体数据库等。关系数据库在一般信息系统中发挥着巨大作用,是面向对象数据库、工程数据库和多媒体数据库的基础。2信息安全管理信息安全一般指信息的完整和用途是否得到了有效保护。信息安全分为信息系统、数据库、个人隐私、商用信息、国家机密的保护等方面。保
23、密技术的缺陷、网络无限制传播、计算机病毒、网上犯罪等都威胁到信息的安全。工程咨询企业向委托人提出的方案和技术,以及委托人提供的信息容易为竞争对手取得,从而损害自己的竞争力,损害委托人的利益。目前某些项目的可行性研究报告未删除客户的敏感信息就上传到很多网站,不同程度地泄漏了本应为客户保密的内容。对此,应当给予充分重视,配备必要的设备,安装可靠的防护软件。企业若不能及时有效地采取措施,信息一旦泄漏会造成不可估量的损失和损害。企业必须防止委托人和自身因泄密而受到损害。良好的信息安全管理可以降低运营风险、保持企业竞争力。保密有多种方式,主要有:1)咨询业务当事人事先签订保密协议,并严格执行;2)对信息
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