基层党建创新提质年”工作推进情况报告.doc

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1、基层党建创新提质年”工作推进情况报告 通过认真学习池州管理处提质增效活动会议精神，我深刻认识到了提质增效活动的高度重要性，认识到开展提质增效活动是完成总要求、实现总目标的需要，并对照查摆了自己的问题，感触很深。 第一，要加强学习、解放思想、大胆创新、进一步增强自身素质。在开展提质增效活动之前，我总认为只要认真办好领导交办的事情并严格按照职责要求开展，就等于是干好了本职工作，就是一位认真负责的好同志。我们在长期学习和工作中，容易形成传统思维和固定的工作方式，习惯于按照过去的思维模式开展工作，并以此为借口，不愿根据新形势新要求，创新工作思路，变换工作方式，这样的思维和工作模式，就会让工作没有突破，

2、毫无效率。 第二，要勤勉、务实、肯干，切实改进工作作风。以前的我总有一种惰性，满足于现状，满足于已取得的成绩。这次通过学习，我深深地感受到这样的思想要不得，亟需要改进，逆水行舟，不进则退，要树立“业精于勤，荒于嬉”的思想观念，牢固树立“便民、高效、廉洁、规范”的服务准则和职业道德规范。 第三，提高工作能力和工作效率，进一步提高服务群众、服务企业的水平。一是加强与单位各科室之间的交流与协作，工作中做到相互提醒，相互帮助，多与大家谈心交心，主动诚恳的接受领导及同事们的批评帮助。 总之，提质增效事关以人为本，干事创业，全面发展；事关高速收费工作正规化、职业化、现代化建设；事关持续求进、科学发展。作为

3、高速公路收费站的工作人员，在工作中要做到让领导放心，让司乘人员满意，从司乘人员的实际出发，想司乘人员所想，急司乘人员所急，办司乘人员所需。吴淑玲2021年2月26日 “党员+检修项目”模式助力企业提质增效国电泉州热电有限公司：”党员+检修项目”模式助力企业提质增效国电泉州热电有限公司设备管理党支部紧扣公司党委“融入中心，服务大局，打造一支部一品牌”的党建工作思路，结合生产实际，将党建工作融入中心，通过逐年改进、逐年创新的方式，推进“党员+检修项目”模式落地生根，形成与发展目标、经营管理、生产任务相协调的党建工作模式，切实提升党支部凝聚力和战斗力，充分增强党支部工作质量，为夯实公司设备安全基础、

4、推动公司转型升级奠定了扎实的基础。 2021年，设备管理党支部在中国国电集团公司基层党支部书记培训班上作为优秀创新案例典型进行了交流发言。 一、实施背景国电泉州热电有限公司共有3个党支部，每个党支部所承担的生产任务各有不同。对设备管理党支部而言，提升设备可靠性、夯实安全生产基础成为了其工作的核心内容，在这当中“机组检修”则是设备管理中必不可缺少的环节。结合这一生产实际，设备管理党支部将创新党建模式的重点放在了“如何将党建工作与中心工作有机结合”上，并最终开创了以夯实设备管理为基础，以创先争优为手段，以突出党员先锋作用为重点的“党员+检修项目”模式，旨在通过这一方式，切实促进党建工作融入中心，树

5、立党员干部的引领作用，带动职工干部共同营造干事创业为企业的氛围。“党员+检修项目”模式活动自2021年启动至今，共计62个项目参与。 2021年，泉州公司启动4号机组b修时，正值“两学一做”学习教育进入“学”“做”结合阶段，公司设备管理党支部将“两学一做”学习教育与“党员+检修项目”活动有机结合，以此为载体持续深化“双提升”、“提质增效”工作，促使党员干部在机组检修中充分发挥“领头人”的示范作用，在检修急难险重问题前充当表率。此项活动进一步提升了支部品牌影响力，增强了支部凝聚力和战斗力。 二、主要做法“党员+检修项目”活动的开展促进了高品质检修工程的落地，推动了支部工作实效的落地，提升了全员参

6、与创先争优的主动性。 （一）构筑检修精品创建模式定制清单，实行项目明晰化。为促进党员在主题实践活动中发挥先锋示范作用，支部充分利用技术骨干党员在专业分配平均的特点，在每次大修前期均着手策划“党员创精品检修项目”活动。在2021年的4号机组b修启动前，支部在系统对照检修清单后，按照重点任务推出了汽轮机高中压缸检修、新增湿式除尘改造等11个“党员创精品检修项目”，并形成项目清单，在公司内部公示，确保全员知晓项目任务。 党员摘牌，实行责任明晰化。为充分调动党员的积极性，激励党员争做技术领军人，支部通过oa网络发布项目名称，并向支部党员发出项目“摘牌”倡议，发动党员根据自身专业报名竞争项目负责人席位，

7、共计20名党员及6名积极分子主动报名，支部综合考虑技术及管理水平等因素后，根据报名情况筛选出11名党员分别成为项目负责人，通过展示牌公开展示项目名称、项目负责人、项目组成员、实施标准、实施目标和承诺口号，主动接受广大职工监督。 协调推进，实行目标明晰化。为确保所有项目推进可控、在控，支部5名支委成立跟进小组，根据各项目工期计划了解项目推进情况，对有困难点的项目及时给予指导，帮助专业做好同检修队伍的沟通协调工作。并以周为单位，每周形成反馈意见和下一周工作计划，通过小目标推进大目标的方式，确保工作顺利完成。 在4号机组b修各项目结束之后，支部将综合专业根据各项目工作开展进度情况和修后性能试验指标从

8、安全、质量、进度、费用等方面对项目进行评选和表彰。 （二）构筑示范引领争优模式党员亮明身份，发挥先锋作用。设备管理党支部从亮明党员身份出发，要求全体党员在工作岗位证上佩戴党徽，表明身份。为明确各党员责任分工，设备管理党支部要求各项目在认领项目之后，制作项目责任分工清单，详细列明项目参与者在项目创建中所承担的责任。管理层党员深入各项目当中，并在重大检修项目中担任技术指导，充分发挥优秀党员“领头雁”引领作用。 干部勇于担当，发挥中坚作用。在急难险重任务面前，党员干部的表现是带动全体职工投身工作做贡献的关键。为进一步推进“党员创精品、人人有参与”的氛围。今年，支部首次将“4b检修技改总负责”和“4b

9、检修现场标准化管控”列为参赛项目，两个项目分别由部门主任和党支部书记牵头负责，全程管控，旨在通过党员干部带头推进的模式，提升党员攻坚克难意识，科学合理地推进4号机组b修的总体进程和公司标准化示范企业创建工作。 （三）构筑精益管理增值模式在抓牢检修质量的同时，支部也着重结合检修技改特点，通过多角度的工作开展促进“党员+检修项目”活动扎实落地，确保检修取得高质量成效。 质量监督全过程。支部书记牵头负责“4b检修现场标准化管控”，5名党员主动报名，成立了“检修现场标准化督查小组”，将现场划分为技改区域、供热首站、化水增容改造区域、主厂房锅炉区域、汽机区域等5个区域。督查组成员采取自查和交叉督查的方式

10、，对现场发现的问题及时纠编。督查小组利用微信平台，曝光现场不文明现象，为提高检修的质量、安全、文明起了积极的推动作用。 廉洁防控全覆盖。4b检修技改涉及外包单位、项目验收、签证、工程量确认等较多存在廉政风险环节，支部在检修开始之前，组织支委、党员代表进行讨论，对各个环节列出负面清单，着眼于“党员”和“监管”两个方面，创新推出“廉洁结对子”监督方式，支部28名党员每两个党员之间签订“廉洁互保协议书”，协议书包含了互保人员职责、互保人员连带责任等6条具体内容，将承诺事项融入岗位职责，签订互保协议的党员互相监督，对互保对象及时提醒。 三、取得成效四年来，该党支部通过主题实践充分发挥了战斗堡垒作用，增

11、强精品检修意识、打造精品检修队伍、创建精品检修项目，进一步提升了支部在促进中心工作的凝聚力，充分发挥了党员先锋模范带头作用， 三是解放思想，助推企业改革发展升级；要加强企业管理创新，促进企业提质增效；要推进项目标准化建设，提升项目管理品质；要加强成本管控力度，提高企业盈利水平；要加强劳务分包管理，规范企业用工形式。 党群工作要继续突出“服务生产经营”的职能，以“七个强化”打造“七项工程”：一是强化基层组织建设，打造“战斗堡垒”工程；二是强化党风廉政建设，打造“廉洁示范”工程；三是强化干部队伍建设，打造“素质提升”工程；四是强化思想政治建设，打造“固本强基”工程；五是强化党建主题活动，打造“先锋

12、模范”工程；六是强化宣传文化建设，打造“卓越品牌”工程；七是强化项目群团工作，打造“和谐幸福”工程。当前新运公司站在了一个新的更高的发展起点上，越往前走，我们面临的问题越多，困难越大。公司3800余名员工要养家糊口、也要提高生活质量，公司更要发展，在这样的形势下，要多问自己几个“敢不敢”：敢不敢守住我们营销百亿的目标。敢不敢更大步伐地拓展我们的上下游业务和海外市场。敢不敢让我们的安全质量存在的问题、风险少一点、再少一点。敢不敢让我们的项目亏损少一点、项目盈利再多一点。敢不敢通过我们不懈的努力，冲进“双百亿”俱乐部。敢不敢担起更大的责任，让企业发展得更好，让新运人生活得更好。这些“敢不敢”，正是我们这一代新运人的使命与长征。 让我们牢记习总书记“不忘初心，继续前进”的要求，肩负起我们的使命，走好我们新的“长征路”。 下半年施工生产工作。一是加强施工生产的组织和协调，为全面实现年度目标打下基础；二是切实履行托管单位主体责任、擅于行使托管权利；三是持续改进施工管理；四是深刻认识标准化管理的重要性、加强宣传和引导；五是持续强化重难点项目盯控、按期完成节点目标；六是加强特种设备和专用设备的管理，确保安全；七是持续做好防洪防汛工作。 第 9 页 共 9 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。