基层信息员工作事迹材料.doc
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1、基层信息员工作事迹材料 程庆水同志于#年11月担任市府办信息处长,在信息工作岗位上连续奋战了五年时间。他对待工作认真负责,锐意创新,务实高效,埋头苦干,任劳任怨,无私奉献,带领信息工作团队辛勤耕耘,努力在政务信息为市委市政府领导服务、为上级党委政府和基层服务、为推进全市经济社会发展服务方面不懈求索,推动全市政务信息工作迈上新台阶。衢州市府办连续五年被评为全省政务信息工作先进单位,他本人也连续五年被评为全省政务信息工作先进个人,并多次被评为优秀公务员,在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。这就是衢州市府办突出的勤勉敬业干部程庆水。 知难而进勇挑重担 他是一位从基层做起、经过多岗位锻炼、在政府办公室系统
2、工作长达21年之久的干部。调到市府办工作之前是开化县府办副主任、党组副书记,正科级干部,20xx年8月调到市府办任督查室副主任,从事文字综合工作,专门为市政府主要领导起草重要讲话稿和政府工作报告。客观地说,一个人长时期在政府办公室系统做文字工作,总会有一些疲劳感,总希望能调到清闲岗位,做轻松一些的工作。而信息是市政府办公室里最具挑战性的工作,省政府对各地上报信息采用情况有计分量化考核,通过信息发挥对各地各部门工作指导推动作用必须要有针对性,紧急突发性事件处置必须有快捷敏锐的信息反应。信息处既要做好向省政府和国务院办公厅上报信息工作,争取信息上报工作“争先进位”;又要紧贴市委市政府中心工作和工作
3、大局,编发好市本级政务信息刊物,体现市委市政府领导决策意图,为推动全市经济社会发展做好信息服务;更要时刻绷紧紧急突发性信息这根弦,第一时间做好紧急信息报送处置,发挥政务信息在紧急突发性信息报送中的主渠道作用。更为严峻的是信息处人员力量极为薄弱,全省其它地市政府办信息处都是3人以上,而我市政府办信息处编制2人,其中在20xx年3月至20xx年3月的整整四年时间里信息处只有他1个人。信息处长岗位压力大、责任大、担子重,做好政务信息工作任务艰巨、困难重重。 面对如此严峻的工作压力和责任,20xx年11月组织上让他担任信息处长,他没有半句怨言,更没有向领导提任何要求,而是知难而进,一往无前,勇挑重担。
4、从担任信息处长的第一天起,就一头扎进政务信息各项工作,埋头苦干,潜心编报信息。在他到信息处工作不久,20xx年2月他上报的确立教育公平理念推进教育均衡发展衢州市发展农村教育的主要做法被省政府政务工作交流刊发,时任市政府市长的孙建国书记专门作出重要批示:“信息处这个材料搞得不错,对市委、市政府近年来重视发展农村教育的举措作了比较系统、实事求是的概括,反映了衢州发展农村教育的工作情况。以后类似的、在全省有一定影响的工作,市府办及市有关部门要主动、及时总结和反映,以扩大衢州的影响,争取各方面更多的支持。”市委市政府主要领导的批示既给了他极大的鼓舞和鞭策,又为做好全市政务信息工作指明了方向。由此,在五
5、年多的信息工作中,他遵循市委市政府主要领导批示和教诲,紧紧围绕中心,服务市委、市政府工作大局,坚持“质量至上、快速反应、务实创新、勇创一流、全面提升”的要求,始终做到立足实干,勇于开拓,爱岗敬业,扎实工作。 与时俱进锐意创新 信息从本质上说是消息、情报,是消除人们对事物的不确定性,是沟通情况、反映问题、交流经验,为领导科学决策、指导工作、推动工作服务的文字材料,是政府机关的一项老工作,但在新时期、新形势下信息工作面临着新情况、新挑战。为提高信息工作的水平,他注重开展调查研究,解放思想、实事求是、与时俱进,积极探索政务信息工作规律,大胆提出并确立政务信息工作四大新理念。即:一是政务信息无小事的理
6、念。信息直接为领导服务,关乎领导科学决策,失之毫厘差之千里,信息从来无小事,开展信息工作必须讲政治、极端负责,必须如履薄冰、如临深渊,上报信息慎之又慎,确保信息的真实性、准确性和时效性,“只帮忙、不添乱”。二是主动融入市委市政府中心工作的理念。围绕中心工作,服从和服务于中心工作,主动融入政府中心工作,紧扣中心工作,为领导、基层、群众服务,为政府工作全局服务。三是政务信息是生产力的理念。一篇优质的情况反映和问题建议信息,有利于推动领导决策的科学化、最优化;一篇优质的反映工作成效和体现亮点特色的信息,有利于引起上级领导的关注和肯定,取得上级领导更多的支持;一期刊发经验典型、创新举措的信息刊物,有助
7、于经验推广、推动面上工作的开展。政务信息作为政府机关信息传播的载体,是一种重要的政府资源,开发出好的信息,就能催发并创造效益,政务信息是“软实力”和“生产力”的体现。做好政务信息工作也是为发展生产力做贡献。四是质量为本的理念。坚持质量是信息产品的生命,无论是上报信息还是编发信息刊物,都做到质量至上、精益基层信息员工作事迹材料第2页 求精、深入挖掘、精心采编,切实提高政务信息的质量。 与此同时,他还根据上级要求,借鉴外地先进经验,结合衢州政务信息工作的实际,不断拓展信息服务的深度和广度,提出政务信息工作的四个新定位。即:一是上情下达、下情上报。把信息作为上级领导了解掌握基层情况、基层了解领会上级
8、指示精神的重要途径,保持信息畅通。既当好领导的耳目,为领导科学决策提供基础依据;也当好领导的喉舌,成为基层和群众了解上级决策精神的窗口。二是宣传特色亮点工作,充分展示衢州。把政务信息作为一条极为重要的宣传渠道,作为向省政府汇报工作的一个路径,全面上报衢州新举措、新亮点、新特色、新成效等方面的信息,扩大衢州知名度和美誉度。三是争取上级领导支持,推动难点问题解决。全面收集衢州改革发展中出现的问题和困难,如实向上级上报这方面的问题性信息,争取上级领导协调解决问题和困难,推动重点难点工作的开展。四是展现衢州干部精神风貌,树立市府办工作形象。把上报信息作为衢州干部文字写作和工作能力的展示平台,以向省政府
9、报送请示报告文件的要求,潜心采写每一篇上报信息;把信息刊物作为市府办机关工作形象的公开亮相,以市政府下发文件的标准,精心编发每一期信息刊物。 为确保政务信息工作新理念和新定位落到实处,在市府办领导的重视和支持下,他还创新建立和完善了四项工作机制。即:一是建立完善政务信息考核办法。对各县(市、区)、各部门上报信息采用情况实行计分考核,每月通报,年终评先,通报表彰。二是创新建立市级部门分口子召开政务信息工作例会制度。将市级部门分为财政政法、工业、城建、农业、社会事业、流通金融、涉外等七个口子,分口子召集部门信息员,召开信息工作例会,让所有部门信息员能在例会的平台上交流信息选题、培训信息业务、推动信
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