体育用品公司工程项目前期工作分析.docx
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1、体育用品公司工程项目前期工作分析目录第一章 行业背景分析4第二章 项目简介7一、 项目名称及项目单位7二、 项目建设地点7三、 建设规模7四、 项目建设进度7五、 建设投资估算7六、 项目主要技术经济指标8第三章 公司简介10一、 公司基本信息10二、 公司简介10第四章 现代工程咨询方法12一、 SWOT分析法的基本步骤12二、 逻辑框架法中的逻辑关系13第五章 工程咨询信息及其管理16一、 工程咨询信息及其管理概述16二、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理17第六章 资源环境承载力概述25一、 资源环境承载力分析框架25二、 资源环境承载力分析的类型28第七章 资源环境承载力影响因素识
2、别及评价指标32一、 生态承载力影响因素识别及评价指标32二、 资源承载力影响因素识别及评价指标32第八章 市场分析34一、 类推预测法34二、 市场需求预测35第九章 现金流量分析38一、 资金时间价值与资金等值38二、 现金流量分析的原则41第十章 流动资金估算44一、 扩大指标估算法44二、 分项详细估算法44第十一章 建设期利息估算48一、 建设期利息的估算方法48二、 建设期利息估算的前提条件48第十二章 资金结构优化比选49一、 息税前利润每股利润分析法49二、 比较资金成本法50第十三章 资产证券化方案分析53一、 资产证券化概念和特点53二、 资产证券化定价模型及其应用57第十
3、四章 财务盈利能力分析63一、 静态指标分析63二、 动态指标分析63第十五章 偿债能力分析和财务生存能力分析74一、 财务生存能力分析74二、 偿债能力分析76第十六章 经济效益与费用的识别与计算82一、 间接效益与间接费用的识别与计算82二、 经济效益与费用识别的基本要求86第十七章 经济分析基本方法88一、 项目费用效果分析88二、 项目费用效益分析92第一章 行业背景分析体育用品(sportsgoods;sportsrequisites),就是在进行体育教育、竞技运动和身体锻炼的过程中所使用到的所有物品的统称。鉴于体育有专业性和业余性;娱乐性和竞技性;医疗性体育和一般性锻炼体育;社会体
4、育和群众体育的区别,根据体育自身不同的特点和用途它可分为:1、健身器材、器械;跑步机,踏步机等。2、校园体育器材:鞍马、铅球、标枪、跳高、起跑器、实心球、发令枪等3、康体器材、器械;握力器、臂力器等。4、竞赛项目用品;如:足球、篮球、排球、乒乓球、网球、棒球、垒球、壁球、保龄球、台球、高尔夫球,以及围棋、象棋、扑克,等各种项目用品。5、运动护具;如滑雪镜、护腕护膝、防护眼镜、骑行镜、篮球眼镜等。6、运动服饰;如运动手套、运动鞋、袜,运动服装、运动帽,运动饰品等。7、户外运动休闲用品;如帐篷、睡袋、折椅、登山包、运动手表、望远镜等。8、体育场馆;如场地设施、场馆设施、游乐场设施、场馆灯光、音响等
5、。9、其它体育用品;如运动营养品、运动饮料、纪念品、奖杯、奖牌、体育书报、体育杂志、体育音像制品等。10.家用系列:跑步机,简易篮球,踏步机,仰卧起坐器等。其中体育器械一般是指:有某种专门用途的或构造较精密的器具。如跑步机、杠铃。随着社会的发展,生活水平的提高,人们越来越意识到健康和运动的重要性,全民健身热度的不断升温为中国体育产业提供了广阔的市场容量,作为体育产业发展的基础分支的体育用品业也藉此实现快速发展。中国已成为世界最大的体育用品基地,体育用品行业也逐步进入稳定增长的成熟期,2020年中国体育用品制造行业营业收入达1340.33亿元,较2019年增加了162.54亿元,同比增长13.8
6、%,2021年上半年中国体育用品制造行业营业收入已完成771.07亿元。2020年中国体育用品制造行业营业收入占文教体育用品制造业营业总收入的比例快速增长,2020年中国体育用品制造行业营业收入占文教体育用品制造业营业总收入的40.47%,较2020年增长了2.41%,2021年上半年中国体育用品制造行业营业收入占文教体育用品制造业营业总收入的44.12%。从细分市场来看,2020年中国专项体育器材及配件制造营业收入为434.95亿元;健身器材制造营业收入为395.19亿元;其他体育用品制造营业收入为278.08亿元;球类制造营业收入为141.34亿元;运动防护用具制造营业收入为90.76亿元
7、。2020年中国专项体育器材及配件制造营业收入占体育用品制造行业营业总收入的32.45%,占比最大;健身器材制造营业收入占体育用品制造行业营业总收入的29.48%;球类制造营业收入占体育用品制造行业营业总收入的10.55%;运动防护用具制造营业收入占体育用品制造行业营业总收入的6.77%。随着中国体育用品制造行业营业收入的增加,利润总额也随之增长,2020年中国体育用品制造行业利润总额达92.35亿元,较2019年增加了1.40亿元,同比增长1.5%,2021年上半年中国体育用品制造行业利润总额已完成43.2亿元。2021年上半年中国体育用品制造行业利润总额占文教体育用品制造业利润总额的比例增
8、幅明显,2021年上半年中国体育用品制造行业利润总额占文教体育用品制造业利润总额的51.02%,占比非常大。从细分市场来看,2020年中国专项体育器材及配件制造利润总额为35.91亿元;其他体育用品制造利润总额为22.77亿元;健身器材制造利润总额为20.86亿元;球类制造利润总额为10.01亿元;运动防护用具制造利润总额为2.79亿元。2020年中国专项体育器材及配件制造利润总额占体育用品制造行业利润总额的38.89%,占比最大;其他体育用品制造利润总额占体育用品制造行业利润总额的24.66%;健身器材制造利润总额占体育用品制造行业利润总额的22.59%;球类制造利润总额占体育用品制造行业利
9、润总额的10.84%;运动防护用具制造利润总额占体育用品制造行业利润总额的3.02%。第二章 项目简介一、 项目名称及项目单位项目名称:体育用品公司项目单位:xx(集团)有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx园区,占地面积约71.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 建设规模该项目总占地面积47333.00(折合约71.00亩),预计场区规划总建筑面积95739.98。其中:主体工程61816.15,仓储工程19127.09,行政办公及生活服务设施8301.89,公共工程6494.85。四、 项目建设进度结
10、合该项目建设的实际工作情况,xx(集团)有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资33331.79万元,其中:建设投资26500.24万元,占项目总投资的79.50%;建设期利息677.36万元,占项目总投资的2.03%;流动资金6154.19万元,占项目总投资的18.46%。(二)建设投资构成本期项目建设投资26500.24万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工
11、程费用23844.33万元,工程建设其他费用1958.03万元,预备费697.88万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入57600.00万元,综合总成本费用47787.84万元,纳税总额4900.57万元,净利润7157.03万元,财务内部收益率14.87%,财务净现值6648.31万元,全部投资回收期6.69年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积47333.00约71.00亩1.1总建筑面积95739.98容积率2.021.2基底面积30293.12建筑系数64.00%1.3投资强度万元/亩372.7
12、72总投资万元33331.792.1建设投资万元26500.242.1.1工程费用万元23844.332.1.2工程建设其他费用万元1958.032.1.3预备费万元697.882.2建设期利息万元677.362.3流动资金万元6154.193资金筹措万元33331.793.1自筹资金万元19508.173.2银行贷款万元13823.624营业收入万元57600.00正常运营年份5总成本费用万元47787.846利润总额万元9542.717净利润万元7157.038所得税万元2385.689增值税万元2245.4410税金及附加万元269.4511纳税总额万元4900.5712工业增加值万元1
13、7015.7213盈亏平衡点万元25547.76产值14回收期年6.69含建设期24个月15财务内部收益率14.87%所得税后16财务净现值万元6648.31所得税后第三章 公司简介一、 公司基本信息1、公司名称:xx(集团)有限公司2、法定代表人:汪xx3、注册资本:840万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-9-17、营业期限:2012-9-1至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事体育用品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动
14、;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值
15、观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。第四章 现代工程咨询方法一、 SWOT分析法的基本步骤运用SWOT分析法大体上分成三个步骤:分析环境因素;构造SWOT矩阵;制定行动计划。(一)分析环境因素运用各种调查研究方法,分析出企业或组织所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对企业或组织的发展直接有影响的有利和不利因素,属于客观因素,一般归属为经济、政治、社会、人口、产品和服务、技术、市场、竞争等不同范畴。内部环境因素包括优势因素和劣势因素,它们是企业或组织发展中自身存在的积极和消极因素,属主观因素,一般归类为管理、组织、财务
16、、人力资源等不同范畴。在调查分析这些因素时,不仅要考虑到历史与现状,而且更要考虑未来发展问题(二)构造SWOT矩阵将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等进行排序,构造SWOT矩阵。在此过程中,将那些对企业或组织发展有直接、重要、迫切、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接、次要、不急、短暂的影响因素排在后面。(三)制定行动计划在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服劣势因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来;运用系统分析的综合分析方法,将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合,得出一系列
17、企业或组织未来发展的可选择对策。二、 逻辑框架法中的逻辑关系(一)垂直逻辑关系目标各层次的主要区别是,项目宏观目标的实现往往由多个项目的具体目标所构成,而一个具体目标的取得往往需要该项目完成多项具体的投入和产出活动。这样,四个层次的要素就自下而上构成了三个相互连接的逻辑关系。第一级:如果保证一定的资源投入,并加以很好地管理,则预计有怎样的产出;第二级:如果项目的产出活动能够顺利进行,并确保外部条件能够落实,则预计能取得怎样的具体目标;第三级:项目的具体目标对整个地区乃至整个国家更高层次宏观目标的贡献关联性。这种逻辑关系在LFA中称为“垂直逻辑”,可用来阐述各层次的目标内容及其上下层次间的因果关
18、系。(二)水平逻辑关系垂直逻辑对项目目标层次的因果关系进行了分析,但这种分析不能满足对项目进行分析和评价的要求。水平逻辑分析的目的是通过主要验证指标和验证方法来衡量一个项目的资源和成果。与垂直逻辑中的每个层次目标对应,水平逻辑对各层次的结果加以具体说明,由验证指标、验证方法和重要的假定条件所构成,形成了LFA的4X4的逻辑框架。在项目的水平逻辑关系中,还有一个重要的逻辑关系就是重要假设条件与不同目标层次之间的关系,主要内容是:一旦前提条件得到满足,项目活动便可以开始。一旦项目活动开展,所需的重要假设也得到了保证,便应取得相应的产出成果;一旦这些产出成果实现,同水平的重要假设得到保证,便可以实现
19、项目的直接目标;一旦项目的直接目标得到实现,同水平的重要假设得到保证,项目的直接目标便可以为项目的宏观目标做出应有的贡献。对于一个理想的项目策划方案,以因果关系为核心,很容易推导出项目实施的必要条件和充分条件。项目不同目标层次间的因果关系可以推导出实现目标所需要的必要条件,这就是项目的内部逻辑关系。而充分条件则是各目标层次的外部条件,这是项目的外部逻辑。把项目的层次目标(必要条件)和项目的外部制约(充分条件)结合起来,就可以得出清晰的项目概念和设计思路。总之,逻辑框架分析方法不仅仅是一个分析程序,更重要的是一种帮助思维的模式,通过明确的总体思维,把与项目运作相关的重要关系集中加以分析,以确定“
20、谁”在为“谁”干“什么”?“什么时间”?“为什么”?以及“怎么干”。虽然编制逻辑框架是一件比较困难和费时的工作,但是对于项目决策者、管理者和评价者来讲,可以事先明细项目应该达到的具体目标和实现的宏观目标,以及可以用来鉴别其成果的手段,对项目的成功计划和实施具有很大的帮助。第五章 工程咨询信息及其管理一、 工程咨询信息及其管理概述(一)工程咨询信息的内涵信息资源是工程咨询行业的核心资源,通过获取海量有效的信息,依靠信息、知识和智慧、先进科技手段进行服务。信息爆炸的社会要求工程咨询行业服务机构拥有获取信息、处理信息的能力和手段。工程咨询项目管理信息化是结合行业业务特点,以信息资源开发利用为核心,利
21、用现代信息技术、网络技术等现代科技,强化信息技术在业务中的渗透,在工程咨询项目各环节中推广应用信息技术,以提高工程咨询机构管理决策能力,提升咨询工作效率,增强机构行业竞争力。工程咨询需要的信息,涉及自然、资源、气候、水文、地质、人口、人文、项目投入产出、市场(商品、劳动力、金融)、财政及政策、货币政策、法规、标准与规范、发展规划等。(二)工程咨询信息管理的必要性我国经济进入新常态,全球化、绿色发展、结构调整、新技术应用等成为发展主基调,这不仅需要规模巨大的投资,而且更加注重发展质量,这就给工程咨询业带来了极大的发展机遇,也对工程咨询信息管理提出了新的需求。未来工程咨询将更多的应用建筑信息模型技
22、术(BIM)、大数据、物联网、地理信息系统(GIS)无人机应用、AR仿真模拟、人工智能辅助查询与分析系统等,也迫切要求工程咨询业能够尽快改变传统咨询手段,必须针对新技术、新产业进行调整,建立完善的数据分析与知识管理方法。传统的信息管理模式工作流程繁琐,耗费人力物力,亟待向智能管理模式迈进。工程咨询信息管理以丰富的信息资源为管理重点,利用“互联网+”、数据库管理系统等先进的信息管理手段,协助工程咨询人员能够从海量的业务数据中提供有用的信息,进而做出科学的判断以及正确的决策,从而实现为工程咨询的决策提供更加全面及时的信息支出,使工作更加便捷,回复也更加及时,大幅减少出现错误的概率,安全性更高。二、
23、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理“互联网+”模式能充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于各领域之中。工程咨询行业本身就具有数据化的天然属性,对“互联网+”模式有着接纳和融合的先天优势。“互联网+”模式的到来给工程咨询行业的发展带来了新的催化剂和生产力,也带来新思维模式和发展空间。随着计算机与通信技术的飞速发展,互联网不断扩展和普及,网络技术的发展使工程咨询机构能够以快捷、低成本的方式获取更多的信息资源。“互联网+工程咨询”系统是建设基于互联网的工程咨询机构系统,以丰富的信息资源为管理重心,同时全面集成客户、咨询、销售等业务处理系统及业务信息,支持工程
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