2022“三个建设年”和“四帮四促”情况汇报(第二稿) (3) .doc
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1、“三个建设年”和“四帮四促”情况汇报(第二稿) 鱼塘乡开展“三个建设年”、“四帮四促”暨“人人下基层、干群心连心、作风大转变”活 动情况汇报 自我乡“三个建设年”和“四帮四促”活动启动以来,乡党委、政府按照省委书记栗战书“活动展开就要见成效,在一年内见到大成效”的要求,狠抓落实,以作风建设保障发展、以环境建设促进发展、以项目建设带动发展,全乡“三个建设年”和“四帮四促”活动有序开展。现将工作开展情况汇报如下: 一、强化组织领导,形成合力 由乡党委书记和乡人民政府乡长负总责,亲自抓,乡党委其他相关领导具体抓,要求全乡党员干部带头把“三个建设年”和“四帮四促”活动与“创先争优”等活动结合起来,充分
2、发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,推动活动深入开展。 二、制定工作方案,落实责任 乡党委、政府在深入学习、深刻领会省、市、县文件和会议精神的基础上,结合乡情实际,及时制定了开展“三个建设年”、“四帮四促”活动的实施方案,确定领导干部每周到村不少于2天、一般干部不少于3天,均纳入绩效考核范围。做到事事有人管、环环有人抓、人人抓落实。活动中强-1- 化责任意识,不断探索有利于活动推进、有利于解决问题、有利于促进工作、有利于加快发展的新思路、新措施、新机制、新载体,着力治理“门难进、脸难看、话难听、事难办”,“吃、拿、卡、要”,“庸、懒、散、慢”,“推、拖、扯、阻”,执法不公,办事不透明
3、、不诚信,行政不作为、乱作为等问题,把活动开展得有特色、有亮点、有成效。落实了领导干部帮扶联系点,226名党员干部、16个单位帮扶联系235名困难群众、老党员、独生子女户和12个行政村、2个企业、11个项目工程点、帮助解决困难156件次、化解矛盾23件。 三、形成工作机制,强化保障 建立联席会议制度,乡党委定期组织召开“三个建设年”和“四帮四促”活动联席会议,听取工作情况汇报,研究解决存在的问题,安排部署下一步工作;健全领导干部下基层到一线工作机制,要求全乡所有领导干部要经常深入到基层、到项目建设第一线、到群众中去,了解实际情况,解决困难和问题,并与干部记“民情日记”相挂钩,对领导干部一年下了
4、多少次基层,解决了多少问题,办了多少事,进行记载,依据进行考核;强化督促检查机制,成立了乡重大工作督查组,加强对“三个建设年”和“四帮四促”活动的督促检查,及时发现问题,及时解决和查处,全面推行公开承诺制,结合自身职能职责,开展公开承诺,把基层、群众、企业和投资者最关心、最期盼、最需要解决的问题,公开承诺办理事项、办结的时间,建立公众评议机制,采取公众评价体系,对开展“三个建设年”和“四帮四促”活动效果进 行评价,把评议结果作为衡量活动开展是否取得成效的主要依据之一。 四、加大宣传力度,营造良好氛围 采取发放宣传资料、党建专栏、宣传标语等方式,迅速在全乡掀起开展“三个建设年”和“四帮四促”活动
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