共青团委岗位目标责任制细则.doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。共青团委岗位目标责任制细则 一、共青团委职能职责 1、领导全县共青团工作; 2、承担县委、县政府和有关方面委托的青少年工作事宜,参与协调处理各种与青少年利益有关的工作; 3、组织全县团员青年在经济、政治、文化、社会建设中发挥生力军作用,完成县委、县政府和上级团委部署的以青少年为主体的各项任务; 4、组织青少年法规制度的贯彻、实施、监督等工作,负责对未成年人的保护工作; 5、调查青年思想动态和青年工作情况,研究青年活动、青少年工作理论、青少年思想教育、青少年事业发展等项工作,为县委、县政府决策提供依据; 6、负责全县团的组织建设,协助党组织管理、选拔和培训团的干部
2、,建立和管理全县青少年教育培训基地; 7、负责指导并组织全县青少年的思想理论教育、宣传文化活动和活动阵地建设,培养、选拔、表彰并推荐优秀青年; 8、受县委的委托,领导全县少先队的工作。 二、共青团委书记职能职责 1、领导全县共青团工作; 2、承担县委、县政府和有关方面委托的青少年工作事宜,参与协调处理各种与青少年利益有关的工作; 3、组织全县团员青年在经济、政治、文化、社会建设中发挥生力军作用,完成县委、县政府和上级团委部署的以青少年为主体的各项任务; 4、加强理论研究,探索共青团工作发展的新思路; 5、受县委委托,领导全县少先队的工作; 6、承办县委交办的其他事项。 三、共青团委副书记职能职
3、责 1、负责全县乡镇、机关事业单位、企业、社区和农村团的工作; 2、组织开展适合农工、青工战线特点的各种生产实践活动和社会公益活动; 3、组织农村青年围绕经济建设开展活动,学习科学文化知识、进行实用技术培训,培养农村青年致富人才,推动农村经济发展和社会进步; 4、负责青年星火带头人、农村青年创业致富带头人的管理工作; 5、负责总结推广和表彰农工、青工战线先进经验和典型; 6、负责研究分析农工、青工战线团员青年的思想状况,组织开展团的思想政治教育活动; 7、负责农工、青工战线新闻宣传、有关文件以及材料的起草工作; 8、承办书记交办的其他工作。 四、共青团委副书记职能职责 1、负责学校团的工作和全
4、县少先队工作; 2、负责指导学校团的组织建设; 3、了解掌握青少年学生的思想动态,贯彻党的教育方针,开展团的各项活动; 4、负责指导中学生开展社会实践,勤工助学和课外科技、文化活动,做好中学生素质拓展工作; 5、负责研究指导少先队基层组织、干部队伍和队伍建设; 6、负责维护少年儿童的合法权益; 7、负责研究拟定少先队辅导员队伍建设的政策、措施; 8、承办书记交办的其他工作。 五、共青团委综合办公室职能职责 1、负责协调和承办团县委机关日常事务; 2、负责机关公文处理、信息、财务、档案、保密、行政后勤和接待联络工作; 3、负责团县委重大活动和重要会议的组织协调; 4、负责重要文件和重要会议的督办
5、工作; 5、负责团县委机关理论学习和新闻宣传工作; 6、负责对团县委直属单位进行相关业务指导; 7、负责县综治委预防青少年违法犯罪工作领导组办公室和县创建“青年文明号”活动组委会办公室的日常工作; 8、完成领导交办的其他事项。 第二篇:护理岗位目标责任制考核细则护理管理制度 护理岗位目标责任制考核细则 序号项目责任目标考核要求基准分100分100分对于违反护理各项法规、条例者一项-2严格执行岗位行为规范,有礼貌,热情接待病员家属及院内各级工作人员,一项做不到-2对病人服务态度恶劣或解释说明工作不到位,引起纠纷投诉,调查属实,对当事人-2以各种名义搭车开药、偷药、换药、丢失药品,经查实除如数交还
6、外,按实际费用处以当事人三倍罚款,有关管理人员-2,情节严重报人事部建议解除合同。严格执行各项护理规章制度,一项不合格-2未经护理部、护士长同意私自串班、休班,发现一次-2对不服从护士长管理、调配一次-2由于查对不严、多收、漏收病人费用除一切后果自负外,当事人-2,造成恶劣影响的-4上班时间迟到、早退、脱岗、串岗、做私活、吃东西、玩游戏等违反劳动纪律现象发现一次-2指使护工或清洁工做护士工作(如拿药、送取消毒物品,标本,供氧,拔输液瓶等对当事人-2由于交班不严或工作程序不熟而延误工作-2认真执行护理文件书写制度、客观、真实、准确、及时、无涂改,发现一次一项不合格-2电话咨询人员应严格执行各项制
7、度,违反一次-2考核办法扣分标准按医院责公共任目标考部分核执行专业护士部分部分 12 严格执行执行法规、护2.1护理理规范、规范制度 不违反法规,记录规范完整 20 查资料,看现场 及时、执行护理准确贯制度彻执行 15 查资料,看现场 2.2 护理严格执行达质量护理质量“ 到二 40 查资在护理工作中如发现违反一项,一次-2料,看 护理管理制度 控制 考核标准 措施明急诊确、程序急救2.3清楚、会护理操作,记管理录完整 甲”标准和院感控要求明确执行抢救程序,抢救物品完好率达100%无严重差错和事故发生,处理及时记录完整 现场 10 急救器械、设备完好率达100%,每降2个百分点-2查记急救药品
8、定期检查、及时补充,无过期失录,看效,一处不符-2现场认真执行抢救程序,熟悉掌握各种仪器(心电监护等)的操作程序,一处不合格-2未严格执行操作规程和制度者,出现严重差错或事故除按“医疗事故处理条例”执行查资外,给予警告处分,当事人-10,一般差错料,调-2查记人为因素造成纠纷者-5出现差错、事故及时采取抢救措施,并记录录,立即上报护理部,未采取措施,未及时上报,当事人-5 制定执行护理差错、纠2.4安全纷事故防范及处理管理措 施专业护士长部部分分 15 3 达到按护理质“二科室3.1量考核标管理甲”标准执行准要求 20 查资料,看现场 业务按护理质学习, 3.2量考核标质量准执行查房 达到“二
9、甲”标准要求 20 查资料,看现场 各科要有平日工作计划,总结,任务明确,一项不合格-2工作以身作则,不以权谋私,按时参加护士长例会,如因抢救病人等特殊情况应事先请假,不得无故迟到或缺席,违反一项一次-2办公区域整洁明亮,无杂物、无灰尘(如办公室、治疗室、值班室、更衣室等)物品摆放有序,一项不合格-2台账清楚,科室物品无丢失、损坏,违反一项-2护士长考核每半年一次,一次不达标-2,至达标为止科室每月组织业务学习,质量查房一次,科有记录,人有笔记,少一次-2晨间提问(专科护理)每周一次,有记录,少一次-2科内技术操作每月考核一次,有记录,少一次-2科室每月召开护理缺陷分析会一次,改进工作,如出现
10、差错事故及时上报,隐瞒不报者一次-5 护理管理制度 各项按护理质记录, 3.3量考核标文件准执行书写 达到“二甲”标准要求 20 查资料 达到具有团队团结“二3.4精神,分甲”标协作工协作好准要求 20 查资料,看现场 按“二岗位岗位教育3.5甲”标教育90%准要求 20 看现场,查资料 科室各项护理记录,文件书写客观、准确,记录及时,无涂改,笔色记录一致,一次一项不合格-2每日督促检查,发现问题及时改正,并记录,一项不符-2排班表一律用钢笔或圆珠笔填写,不得涂改,因工作需要需改班时应另外说明,违反一项一次-2文档资料齐全,缺一项-2每日走访科室,征求意见,改进工作,有记录,未走访无记录-2因
11、工作需要节休、延长班、补休,不得超过一个月,否则按作废处理,节休时应严格控制时间,违反一次-2如有特殊工作义诊、出诊、抢救、体检等,各护理单元要无条件支援,如不派人或拒派-5护士长例会内容及各种护理会议内容及时传达,未按时按量传达-2具有团队精神,对参与不利团结的事件当事人,经核实-10,并上报人事部对新进员工要严格进行传、帮、带,明确各班职责,一项未做到-2员工试用期满后要进行专科技能考核并达标,未执行一次-2,并且至达标为止 第三篇:岗位目标责任制餐饮管理公司岗位目标责任制 为使全体干部员工树立大局意识,明确岗位工作职责和目标任务,增强事业心和工作责任感,充分发挥主观能动作用,做到勤政、廉
12、政、优质、高效,全面完成集团公司交给的各项工作任务,特制订本岗位责任制。 一、总体要求 树立科学的发展观,以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十七大精神及学校第一次党代会精神,坚持“强化服务意识,转变经营理念,提高管理水平,创建餐饮品牌”的工作方针,逐步完善制度化、规范化、科学化管理,充分发挥公司员工的工作积极性,创新思维、创新体制,开创后勤餐饮服务工作新局面。 二、岗位目标责任制度 为增强责任意识、服务意识,进一步提高工作效率,切实改进工作方式和工作作风,确保各项工作任务的落实,树立良好的餐饮服务形象,根据餐饮管理公司各部门及岗位工作实际,特制订餐饮管理公司岗位目标责任制。 1、岗位目
13、标责任制是执行力建设的基本制度,是落实各项工作任务、履行岗位职责、转变工作作风、提高工作效率的根本措施,是对各部门以及公司所有人员年度绩效进行考评的目标依据。公司领导要起表率作用,认真履行职责;各部门要遵循“因事设岗、职责相称;权责一致、责任分明;任务清楚、要求明确;责任到人、便于考核”的原则,将公司具体工作职能、工作范围、工作内容、工作要求分解到每个员工,做到岗位清楚、任务明确、责任到人。 2、各部门和每位员工要根据岗位目标责任制制定保障工作落实的措施,明确每项工作的标准及时限、具体要求;规定不履行或不正确履行职责所产生后果应承担的责任。 3、岗位目标责任制的制定要科学、合理、严密,做到在保
14、证工作质量和充分履行职责的基础上,简化工作程序,缩短办事时限,提高工作质量和工作效率。 4、领导岗位要明确一岗双责的要求,既要抓好业务工作,也要抓好党风廉政建设,做好党员干部的思想工作。 5、岗位责任人因出差、开会、培训、请假等原因离岗,其职责必须有人代替履行,不能因为责任人离岗造成工作脱节而使工作停滞。 6、各部门主要负责人负责对部门员工履行职责情况、完成工作任务情况的监督检查,发现问题及时纠正,确保工作效率和质量。 7、公司督察部负责对各部门及员工落实岗位目标责任制的情况进行监督、检查和考核,将岗位目标责任制列为年终考核的主要内容,年终每个岗位责任人要将履行岗位责任的情况纳入个人总结内容。
15、对不能完成岗位目标职责的人员,根据情节轻重按有关规定处理。 三、公司各部门岗位职责 1、公司经理岗位职责 在集团和分管领导的带领下,负责全公司的行政、人事、财务等全面工作的管理,不断探索餐饮管理机制和运行机构的改革,实现管理的科学化、规范化,确保质量管理体系在本部门有效运行。 2、副经理岗位职责协助公司经理组织、制定、修订、落实餐饮管理公司各部门的年度、月度经济指标及各项工作计划。贯彻执行餐饮管理公司经理办公例会等所作出的决议,督导公司各部门贯彻落实,检查执行情况,直接对公司经理负责。 3、行政主管岗位职责 负责公司文书工作和内务整理,负责公司的会议记录,起草公司通知、报告,并负责通知、递交报
16、告,定期制定公司月度工作计划,并监督公司各项工作计划完成,负责公司来往公文的收发、登记、整理和保管工作,收集和整理有关餐饮资料并存档。 4、餐厅经理岗位职责 全面行使对本餐厅的行政管理权,对本餐厅的工作负总责,对本餐厅发生的任何事件负有直接或间接的责任,负责餐厅基本大伙员工、门岗的考勤工作,并按照出勤进行工资核算;结合餐厅实际对各窗口水电等各项费用进行核算,随时注意餐厅的成本控制,做到增收节支,杜绝浪费,抓好水电、燃料、油料、用具设备的使用管理工作。 5、服务部部长岗位职责 负责制定服务部月度工作计划,并每月向公司汇报当月各大堂工作情况,不定期到各餐厅大堂检查工作,了解员工工作流程、员工思想动
17、态,督促、协调各大堂按要求完成大堂各项服务工作,负责指导、监督大堂经理和领班的业务工作,改善工作质量和服务态度。 6、服务部副部长岗位职责 协助部长主持大堂日常服务管理、创新服务工作,并做好所负责的大堂管理工作,负责各餐厅大堂人员的岗位技能培训、服务礼仪培训工作,以及相关满意服务、微笑服务工作,认真抓好部门的成本核算、能源节约、环境卫生、个人卫生、服务态度、安全操作等工作。 7、采供部长岗位职责 全面行使采供部的行政管理权,负责公司各部门主副食原材料的采购;并负责监控市场价格变化动态,做好采购到的物品质优价廉,制定合格供方评价标准,并对供货商进行有效监督,保证供货质量及供货的时效性。 8、采供
18、部主食品经销公司经理岗位职责 负责公司主食品(米、面、油、杂粮、淀粉)的日常采购管理及公司日常零星采购工作,;负责餐厅窗口的沟通工作,以及各类原材料整合营销工作;负责采供部存储仓库各类原材料的货物管理、账目管理、采购管理和各类原材料的调配工作。 9、采供部副食品加工公司经理岗位职责 负责公司副食品(生鲜、调料类)的日常采购管理及公司日常零星采购工作,对本部门发生的任何事件负有直接或间接的责任,对副食品原材料的质量及价格进行监督,制定合格供方评价标准,并对供货商进行有效监督,保证供货质量以及供货的时效性。 10、质检部长岗位职责 负责制定公司质检工作计划,并每月向公司汇报当月的质检工作情况,负责
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