安全生产保障体系和监督体系管理标准(二).doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。安全生产保障体系和监督体系管理标准 安全生产资源保障体系 编制单位:河北天圣建工集团有限公司 编制时间:2021年3月 安全生产保障体系 安全生产保证体系的建立应符合建筑企业内部的特点,并形成安全体系文件;人员的配备、岗位的设置应符合工程的特点,做到相对固定,不得随意变动;配备必要的设施、装备专业人员,确定控制检查的手段和措施,确定整个施工过程中的重点内容、关键点、危险部位的控制手段和措施,以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。体系图 安全管理职责 一、安全生产领导小组 1.安全生产领导小组的任务是落实安全管理目标,制订安全保证计划,根据保证计划
2、的要求落实资源的配置。 2.负责安全生产保证体系过程中的执行、运行,实施监督和检查。 3.针对安全生产保证体系运行过程中尚未达到要求的问题,以及施工中尚存在的隐患,制订整改和预防措施,并对上述措施进行复查。 二、职责与权限1.项目经理 1)项目经理对本工程劳动保护、安全生产负直接领导责任;2)履行合同要求,确定安全管理目标,确保工程安全施工,对工程的安全全面负责。 3)参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划。 4)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。5)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查
3、和督促检查工作的权利。 6)适时组织对工程的安全体系评审和协调。 2.项目生产副经理 1)根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施,并注意经常督促检查。 2)协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。 3)定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。4)实施组织管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全。5)组织安全设施的验收,协助上级部门对工程的安全检查和监督。6)处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止再次发生。7)对各分包单位制定例会制度,建立会议纪要,并发给有关人员。 3.项目技
4、术科 1)贯彻项目部安全管理目标,组织实施安全生产保证体系。2)编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。 3)组织编制相应的安全保证计划,并组织内部评审,上级审核通过后督促实施。 4)确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的项目应组织安全技术论证。 5)负责工程临边、洞口的安全防护技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。 6)制定针对工程项目的特殊性必须补充的安全操作规程。7)选择或指定施工各阶段有针对性的安全技术交底文本。8)对工程技术部门负责的安全体系进行监控,落实改进措施。 4.项目施工科 1)按照安全保证计划要求,对施工现场全过程进行控制。2)
5、严格控制监督实施各工种的安全操作技术规范。 3)有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除积极制止外,有责任向项目主管安全经理汇报。 4)组织对劳务人员上岗前安全规章和文明施工制度教育。5)认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底。 6)协助对现场各种施工班组的安全生产监督。 7)发生工伤事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速报告。8)对已发生的事故隐患落实整改措施,并向安全经理报告整改情况。 5.项目安全科 1)贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机具的验收。 2)监督、检查操作人员的遵章守纪,组织参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好
6、记录。3)掌握安全动态,及时发现事故苗头并采取预防措施。4)制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。 5)对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作。6)对施工现场的用电设备,按要求验收并进行日常安全用电的管理。 7)协助上级部门的安全检查,如实汇报工程的安全状况。8)负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤、机械事故,并参与制定纠正和预防措施,防止事故再次发生。 6.项目材料科 1)按照项目安全保证计划要求,组织各种设备、材料资源的供应工作。 2)对供应商进行分析,建立合格供应商名录。 3)负责对合格供应商供应的各种机械
7、设备、安全防护保险装置及安全防护用品的验收、取证和记录工作,做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(具)。 4)对各类机械设备,必须配齐安全防护的保险和安全设施。5)对新添置的机械设备,做到熟悉了解机械性能,对无质保书或出厂证明的施工机械不得采购使用。 6)对现场的材料,必须按场容标准化要求堆放,消除事故隐患。7)对各类型机械的安全保护装置,进行使用前的验收,按规定严格执行日常保养及维修制度,确保安全运转。 8)对现场使用的脚手架、吊钩、钢丝绳、安全“三宝”、配电箱、触电保护器、安全网及消防器材等安全设施和配件,应保证质量,定期检查和试验。对不合格和破损的,要及时进行更新替换。对报废的机械要
8、及时处理并发出停用通知,认真做好记录。9)对现场易燃易爆物品,必须进行重点保管。 10)密切配合项目部及安全部门,开展各种安全生产,文明施工检查。搞好现场的材料、场容场貌、文明施工。参加各类机械设备事故的调查分析,并作出有关技术鉴定。 7.综合办 1)开展各种多样化的安全培训教育,如定期出黑板报、张贴安全标语。 2)对施工过程中劳务人员进行进出登记和技术培训、发证工作,做好动态管理。 3)做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作。 4)对食堂的用电用气进行安全管理,搞好食堂的清洁卫生和后勤生活环境卫生。 5)做好职工劳动保护用品的发放,教育与指导正确使用劳动防护用品。 6)负责管理施工现场及项
9、目部办公室的安全保卫工作,特别是财务、资料、电脑室、食堂、仓库、车库等场所。 7)对安全生产违章违纪的惩处及先进典范的表扬奖励,对一般工伤事故进行抢救、调查、处理、教育。资源 1.配备经培训考核合格后持证上岗的管理、执行和检查人员。 2.指定施工安全技术措施,并设置相应的防护设施。 3.设置用电和消防设施。 4.配备施工机械安全装置和设施。 5.配备必要的安全检测工具(测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪等)。 6.保障一定的安全技术措施经费。 安全生产保证体系安全生产保障体系原则: 安全生产保证体系以国家有关施工安全标准、规范及施工现场安全生产保证体系(dbj0890398)为依据
10、,从本项目的实际情况出发,突出重点全面实施。安保体系是项目部贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”方针的具体举措,是确保安全生产、杜绝事故隐患、实现项目部安全目标的保证。 1.安全生产保证体系应遵照安全保证体系程序文件的要求,并符合建筑企业和本项目施工生产管理的现状及特点。 2.建立安全生产保证体系并形成安全体系文件,包括安全保证计划,相关的国家、行业、地方法律和法规文件、各类记录、报表和台帐。 安全生产策划 1.根据工程项目的规模、结构、环境、承包性质、技术含量和施工风险程度等因素实施安全生产策划,策划内容如下: 1)配备必要的实施、装备和专业人员,确定控制和检查的手段与措施;2)确定整个施
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- 安全生产 保障体系 监督 体系 管理 标准
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