夯实对外接待管理制度.doc

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1、夯实对外接待管理制度 为加强党风廉政建设，树立艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气，把有限的资金用在医院建设与发展上，根据我t和上级有关文件精神，特修订本管理办法。 一、接待用餐原则 （一）坚持勤俭节约的原则。从严控制接待、餐饮费用。严禁用公款大吃大喝、铺张浪费。 （二）坚持内外有别的原则。t内会务等活动一般不安排餐馆用餐，特殊情况由主办科室先拟计划（人员数量、用餐标准、费用总额等）交分管院长经院长例会讨论审批后再计划实施。 （三）坚持严格管理的原则。严格控制用餐标准，严格限定陪餐人数。 （四）坚持定点接待的原则。一般情况在定点酒店用餐，特殊情况另定。 （五）坚持实行统一管理的原则。实行对口对等接待。

2、上级来院检查、以医院名义邀请的客人，属于医院统一接待的，由办公室统一安排。职能部门联系业务和工作交流接待的客人由职能部门对口接待（特殊情况分管院领导参加），接待前需经分管院领导同意，由办公室统一安排。 二、接待范围 （一）来院视察、指导工作的各级领导，参观、考察、交流、访问的兄弟单位领导以及以医院名义邀请的来院交流、讲学的专家、学者，由tt统一安排接待。 （二）上级主管部门例行工作检查、指导；兄弟tt对口职能部门、单位来t参观、交流；各职能部门邀请前来讲学交流的专家、学者等，由邀请部门负责接待，安排工作餐。 （三）需要tt接待的其它公务活动。 三、接待用餐标准 （一）来院联系、交流工作的一般工

3、作人员，原则上只安排工作餐，每人每餐不超过00元。 （二）确因工作需要宴请来宾，乡（镇）每人每餐不超过00元、县（区）每人每餐不超过00元、市级每人每餐不超过000元（含烟酒），特殊情况需要超过标准的，需由t长批准。 （三）专题会议及大型活动要提前一周制定接待计划，报tt主要领导审批执行。 （四）根据实际需要安排陪餐人员，严格控制陪餐人数。 四、接待管理办法 （一）实行“客餐审批”制度。凡需要医院出面接待和宴请的，具体接待部门事先要请示分管院领导，将客人单位、职务、人数、来院目的、任务和时间、接待费数额等情况报告分管领导，分管t领导同意后由gg办公室实施。如分管院领导不在，可请示分管行政的领导

4、审签。 （二）医院内部上下级之间及各科室之间，不得以任何名义进行公费宴请。院内会议不安排工作餐（特殊情况由t长例会决定后安排）。 五、接待费用的处理 （一）接待费用实行t长或分管hht院领导“一支笔”签字审批制度。 （二）坚持谁宴请谁签字的原则，报销票据必须有经办人、科室主要负责人、分管t领导签字，然后再由t长或分管财务t领导签字。 六、公务接待的监督管理 （一）领导要以身作则，率先垂范，支持和督促有关职能科室履行职责，并督促指导所分管科室及其工作人员严格执行本规定。 （二）办公室、财务处、审计室要加强对招待费用支出和报销的管理，对不符合规定实施招待的，以及报销单据不符合财务要求的，一律不予支付或报销。 （三）凡采用其它办法变相报销餐费的，一经查实，应退回费用，并按有关规定处理。 七、本办法自发文之日起执行。 第 3 页 共 3 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。