安全大反思、大讨论、大排查和大整顿报告.doc

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。安全大反思、大讨论、大排查和大整顿报告 “全员安全风险大讨论大排查”活动方案 根据公司整体阶段部署，深刻吸取近阶段各类安全事故教训，避免在今后发生安全事故，路基分公司施工一中队会议决定，全面开展安全风险大讨论、大排查活动，特制订活动方案如下： 一、制定领导小组及职责如下： （一）领导小组： 组 长：孙德生 协调员：高庆民 组 员：朱丽娅 孙超 周丹李湘萍 毕丽丽 （二）工作职责 1、组长负责对活动内容进行有效的宣传贯彻，制定活动方案，按照文件要求组织进行细致的大讨论、大排查工作，制定安排隐患整改方案，进行监督检查和控制。 2、协调员负责活动方案具体安排工作，进行

2、宣传、印发材料、记录、检查等附属协调工作。 3、组员负责按照整体活动方案要求、制度，认真在本中队开展活动，确保不留隐患以及隐患100进行整改。 二、宣传动员 召开全体职工大会，对公司安全例会精神及安全文件进行学习和传达，让全体职工提高安全风险防范意识，积极行动起来，参与大讨论大排查活动，印发学习材料，制作黑板报一期。 三、开展安全风险大讨论活动首先召开中队会议，按公司文件提出大讨论要求；然后进行大讨论，讨论安全工作存在的各种隐患。 对讨论结果进行分析，并继续进行讨论，确定当前安全风险隐患的类别和数量，研究制定整改措施和办法。 四、开展安全风险大排查活动 根据大讨论的结果和日常消防安全管理制度要

3、求进行现场风险大排查活动。对本中队属地管理范围进行风险排查，中队领导和安全员对全中队进行安全风险大排查，排查标准要求按照公司文件执行。安全员负责对排查结果进行统计并汇总，形成安全风险大排查情况通报。 五、对排查的隐患进行系统整改，制定制度，形成长效措施 组织召开安委会，对检查出的隐患问题及存在的风险进行分析讨论，查找形成问题的原因。然后制定隐患问题整改措施，特别对常出现的问题制定可行的控制办法，形成长效措施，确保不重复出现问题。最后对检查出的隐患问题进行彻底整改，整改率要达到100%。 六、加强监督检查，确保活动成果 在今后的工作中要按照大讨论大排查的成果结合hse管理基本要求形成的hse工作制度认真执行，进行经常性的安全监督检查，提高安全管理执行力，保证大讨论大排查活动成果，确保生产安全平稳运行。 总之，一定要按照公司安全管理文件要求，认真做好这次大讨论大排查活动，形成长效管理机制，确保消防安全。 第 3 页 共 3 页