安全责任目标分解(三).doc
《安全责任目标分解(三).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全责任目标分解(三).doc(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。安全责任目标分解 总公司环境职业健康安全目标: 一、环境目标、指标 (一)环境目标: 1、采取有效措施,降低噪音、扬尘污染。 2、节约能源,减少材料消耗。 (二)、环境指标: 1、施工现场厂界噪音不超过建筑施工场界噪声标准; 2、四级风以下时,目测扬尘高度不超过1米; 3、废水、废气排放不超过国家标准要求; 4、固体废物分类收集,渣土运输无遗洒。 5、工程材料消耗比预算降低2%。 二、职业健康安全目标 1、集团公司全年杜绝重大伤亡事故,轻伤负伤频率控制在7以内; 2、加强日常安全监督,在各级主管部门检查中,确保受检工程合格率100%,优良率60%; 3、推行目标
2、管理,争创省级安全文明示范工地1项,省级安全文明优良工地3项,市级安全文明工地12项; 4、加强安全教育,提高全体人员的安全意识及自我防护能力,确保全员安全教育上岗率100%。 5、加强设备管理,确保本公司机械设备完好率达到98%。保证措施: 1、设安全生产委员会,由5-9人组成,总经理周文民任主任,副总经理王金良任副主任。 2、安全管理部为总公司负责安全工作的职能部门。 3、分公司设安全生产领导小组,由3-5人组成,由分公司工程科人员组成。 4、安全管理部每年配合分公司现场组织两次全体职工学习“安全生产条例”、“建筑工人安全技术操作规程”等上级文件,总结经验,吸取教训,同时 组织考核,不合格
3、者不准上岗。 5、总公司每月组织一次安全检查。 6、分公司每月组织两次安全检查。 7、总公司每季度召开一次安全生产例会,总结经验教训,扬长避短,制定安全生产措施,把安全生产列入来年和年度工作总结的重要内容,总结评比安全生产,表彰先进单位和个人。 8、总公司定时召开生产计划会和生产调度会,各单位要汇报安全生产情况,检查布置安全工作。 9、每年召开两次安全生产现场会议,总结经验教训,抓典型,树样板,深入开展安全生产竞赛活动,促进安全生产管理。 项目部目标。杜绝重大伤亡事故发生,使工程轻伤负伤率严格控制在5之内。 保证措施: 1、组织机构。建立以项目经理金涛为首的现场班子,技术负责人李爱国、施工员刘
4、瑞阁、质检员李建国,安全员杨善武为成员。 2、项目经理安全保证措施。由项目经理金涛代表乐陵市鲁班御景龙山东区7#、10#、13#楼项目部与各班组之间签订劳务分包合同,以明确自己在安全生产中的权利、义务与责任。具体内容详见劳务分包合同,坚持开班前会,由各班组长或安全员总结前一天的安全生产情况,不违章指挥。 3、认真执行安全生产条例及有关安全技术劳动法规,严格遵守总公司制定的各项安全规章制度。 4、对于工程公司提供的各项劳动保护用品,应充分、有效地加以利用,督促工人严格遵守安全生产制度,按要求配备各种劳动保护用品。 5、技术负责人-李爱国保证措施: 1)积极贯彻和宣传各项安全法规和条例,并监督检查
5、执行情况。2)制订安全工作计划,进行方针目标管理,建立健全安全保证体系。3)协助领导组织安全活动,制定安全制度。 4)对广大工人进行安全教育,作好特殊工种的培训、考核发证工作。5)及时填报安全报表,协助有关部门搞好安全生产教育。 6)鉴定专控劳动保护用品,并监督其是否符合要求。 7)日常巡回安全检查,把检查出的问题记录在安全隐患簿上,并报告项目经理,组织采取改进措施,力求把隐患消灭在萌芽阶段。 6、施工员-刘瑞阁保证措施: 1)协助工地负责人对所管区域内的一切安全技术中的各项进行检查,对整改指令书和隐患通知单中的整改内容要组织落实改进。 2)作好有针对性的书面安全交底,当进度与安全发生矛盾时,
6、做到生产服从安全。 3)日常巡回安全检查,把检查出的问题记录在安全隐患簿上,并报告项目经理,组织采取改进措施,力求把隐患消灭在萌芽阶段。 7、质检员-李建国保证措施: 1)协助工地负责人对所管区域内的一切安全防护措施的质量进行检查,对整改指令书和隐患通知单中的整改内容要组织落实改进。 2)组织班组学习安全操作规程,并教育工人正确使用防护用品,并检查执行情况。 8、安全员杨善武、张宝军保证措施 1)积极贯彻和宣传各项安全法规和条例,并监督检查执行情况。2)制订安全工作计划,进行方针目标管理,建立健全安全保证体系。3)协助领导组织安全活动制定安全制度。 4)对广大工人进行安全教育,作好特殊工种的培
7、训、考核发证工作。5)及时填报安全报表,协助有关部门搞好安全生产教育。6)鉴定专控劳动保护用品,并监督其是否符合要求。 7)日常巡回安全检查,把检查出的问题记录在安全隐患薄上,并报告项目经理,组织采取改进措施,力求把隐患消灭在萌芽阶段。 8)对现场的工人应进行文明施工教育,对现场建立消防措施、消防制度、现场灭火器的配置及设置位置,对现场动火应进行监护。 班组目标。杜绝重大伤亡事故,使工程轻伤负伤频率控制在4之内。 1、钢筋班组长-史庭中保证措施: 1)作业前对自己所处的作业环境和工作程序所使用的工具设备、防护用品 进行安全检查,随时消灭不安全隐患。 2)认真执行安全技术交底,拒绝违章指挥。 3
8、)努力学习安全知识,提高安全生产技能,积极参加安全生产活动,提出改进意见。 4)严格执行操作规程,遵守劳动纪律,服从领导指挥,工作时思想集中,坚守岗位。 2、混凝土班组长-史庭中保证措施。1)认真执行安全技术交底。 2)坚持班前安全活动,对自身所处的作业环境和工作程序所使用的工具设备、防护用品进行安全检查,随时消灭不安全隐患。 3)保持机械设备技术状况良好,日常操作中对机械设备经常进行清洁、紧固、润滑、调整、防腐等工作。 4)建立健全岗位责任制,并挂牌实行。 3、木工班组长-史庭中保证措施: 1)定期组织工人搞好安全活动日,组织落实公司关于学习“安全生产条例”,“建筑工人安全技术操作规程”的文
9、件。 2)认真遵守安全生产制度,领导本组安全作业。3)认真执行安全技术交底。 4)班前对所使用的工具、防护用品及作业环境进行安全检查,力求把隐患消灭在萌芽阶段。 5、架子工班组长-周建国保证措施: 1)定期组织工人搞好安全活动日,组织落实公司关于学习“安全生产条例”,“建筑工人安全技术操作规程”的文件。 2)认真遵守安全生产制度,领导本组安全作业。3)认真执行安全技术交底。 4)班前对所使用的工具、防护用品及作业环境进行安全检查,力求把隐患消灭在萌芽阶段。 6、砌筑班组长-史庭中保证措施: 1)定期组织工人搞好安全活动日,组织落实公司关于学习“安全生产条例”, “建筑工人安全技术操作规程”的文
10、件。 2)认真遵守安全生产制度,领导本组安全作业。3)认真执行安全技术交底。 4)班前对所使用的工具、防护用品及作业环境进行安全检查,力求把隐患消灭在萌芽阶段。 7、抹灰班组长-史庭中保证措施。1)认真执行安全技术交底。 2)定期组织工人搞好安全活动日,组织落实公司关于学习“安全生产条例”,“建筑工人安全技术操作规程”的文件。 3)认真遵守安全生产制度,领导本组安全作业。 4)班前对所使用的工具、防护用品及作业环境进行安全检查,力求把隐患消灭在萌芽阶段。 机械管理目标:机械设备完好率确保98%。保证措施: 设备管理员-杨善武保证措施: 1)认真负责设备现场的检查工作,凡不符合规定要求的设备不允
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全 责任 目标 分解
限制150内