安全生产奖惩管理制度(10).doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。安全生产奖惩管理制度(10) 安全生产奖惩管理制度 1目的 为了强化安全管理,充分调动职工安全生产的主动性和积极性,杜绝违章违纪现象,减少工伤事故的发生,实现公司年度安全目标、落实安全生产责任制、及时治理安全隐患、消除员工不安全行为,做到奖罚分明,特制定本制度。2适用范围 本制度适用于公司的安全目标、安全生产责任制、安全隐患治理、员工行为的考核与奖惩管理。3职责 3.1安委办负责安全生产目标、安全生产责任制、隐患治理、员工行为考核的综合监督,由工厂、事业部、人力资源和财务负责考核后奖惩的具体实施。 3.2生产车间负责日常工作的监督、考核。 4.3各单位负责所属范
2、围内安全生产奖惩与责任追究的具体实施。 4.4安委办、财务部管理好安全奖惩基金。4奖惩4.1惩罚4.1.1惩罚的范围 1、未按要求配备及穿戴劳动防护用品; 2、未按要求开展安全生产教育培训; 3、违反操作规程或者安全管理规定作业的; 4、违章指挥员工或强令从业人员违章、冒险作业的; 5、违反劳动纪律; 6、故意提供虚假情况或者隐瞒存在的事故隐患以及其他安全问题的。 7、拒不执行安委办下达的安全监督整改的。 8、对提出的整改意见有条件整改或拖延整改的责任人。 8、特种作业未按规定执行的。 9、擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。 10、职工人身伤害事故的考核 单位发生伤亡事故,对事故负有责任的单位
3、、领导和事故责任者,依据伤害程度和性质,按照工伤事故管理规定中的考核办法进行处罚。 5.1.2惩罚类型 1、根据违章情节的轻重程度,及时采取以批评教育、书面检查、通报全厂、停工学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚。 2、经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金等。 3、行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除等。 4、性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。 5.1.3惩罚程序 1、经济处罚由相关职能部门提出处理意见,报总经理批准后执行。 2、行政处罚
4、由相关职能部门提出处理意见,按公司有关规定参照任命程序,报有关领导批准后执行。 5.2奖励5.2.1奖励的范围 对认真执行上级安全生产方针政策,公司颁布的各项安全生产制度,防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人,有下列情况之一的,给予适当奖励: 1、在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术,提出重要建议被采用有明显的效果者,有发明创造或科研成果,成绩显著的; 2、认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度,在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的; 3、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。 4、遵章守纪、模范执行安全操作规程,正确使用标准化动作的操作者。 5、及时发现或消除重大事
5、故隐患,避免重大事故发生者。 6、在安全管理岗位上尽职尽责,有创新做出贡献者。 7、发生事故时,积极抢救并采取措施防止了事故扩大,使职工生命和国家财产免受或减少损失的; 8、积极参加公司、车间组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛,成绩优异,被评为先进车间、部门、班组、个人; 9、被评为上级各级部门的安全生产积极分子给予表彰和奖励; 10、按照公司要求,认真开展安全管理工作,全年未发生重大事故的部门; 5.2奖励的类型 奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级,精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。 5.2.3奖励程序 1、安全生产先进部门和个人,由所在部门
6、负责人填写安全工作奖惩考核表上报生产车间,经审核后报总经理批准通过。 2、对有关人员和单位的奖励,由车间或部门提出,经生产车间审查,报总经理批准执行6考核要求6.1安全目标考核 6.1.1于每年的1月份,公司的各个部门及员工与上级主管部门签订安全目标责任书,分解公司的安全目标。 6.1.2于每年年底根据安全目标实现情况实施考核,针对目标完成情况,对部门或单位实施2021-5000元的奖惩。 6.2安全责任制考核 公司安全责任制考核随时进行,每月末进行月度统计。考核依据主要为日常安全检查、季度、节假日、专业、综合等安全检查结果;隐患整改情况;安全专题会议参加情况及会议提出的问题;安全培训教育考核
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