2022年公司加快推进五落实五到位安全生产责任体系建设实施方案[精选合集].doc

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1、公司加快推进“五落实五到位”安全生产责任体系建设实施方案精选合集 XX县区冠鑫装饰板厂 落实“五落实五到位”安全生产责任体系建设实施方案 根据XX市安全生产委员会关于加快推进“五级五覆盖”和“五落实五到位”安全生产责任体系建设工作的通知（南安委201511号）文件精神及上级政府部门的工作要求，建立健全我厂“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任制度，落实好“五落实五到位”安全生产责任体系建设，结合本我厂情况，制定实施方案如下： 一、成立领导工作小组 为进一步落实工作责任，我厂成立实施领导小组：组长：曾薪 副组长：郭黎明 组员：黄嘉璐 黄平湖 领导小组下设办公室在厂办公室，主任由黄嘉璐（兼

2、）任。具体负责统筹组织和协调日常工作。 二、工作目标 在2016年2月底前，完成“五落实五到位”安全生产责任体系建设任务，依法落实企业安全生产主体责任，提高企业安全生产管理水平，从根本上防范生产安全事故发生。 三、具体措施 1、宣传教育。充分利用宣传栏、学习园地等宣传工具，采取醒目位置张贴宣传挂图等方式，广泛宣传学习五落实五到位规定。 2、组织培训学习。把学习宣传五落实五到位规定与年度安全教育培训工作结合，利用集中全员培训、传阅等方式认真学习、领会五落实五到位规定内容，做到人人皆知，不断强化依法治理，推动安全发展。 四、内容分解 1、必须落实“党政同责”要求，董事长对本企业安全生产工作共同承担

3、领导责任。落实措施：在安全管理制度中明确总经理的安全职责，在布置安全工作任务时明确以总经理组成领导小组组织开展工作，保证对我厂安全生产工作的统一部署、指挥、推动、督促，从而强化党政同责。 2、必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。 落实措施。在安全管理制度中明确总经理对本厂安全生产负全面责任，其他领导也落实安全生产“一岗双责”，既要对具体分管业务工作负责，也要对分管领域内的安全生产工作负责，始终做到把安全生产与其他业务工作同研究、同部署、同督促、同检查、同考核、同问责，真正做到“两手抓、两手硬”。按照“一岗双责”、“管业务必须管安全、管生产经 营必

4、须管安全”的原则，我厂建立健全覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制，明确所有人员在安全生产方面所应承担的职责，确保责任制落实到位。安全管理员要将各分管领导的安全生产岗位职责以及一岗双责分工形成具体制度并认真落实。 3、必须落实安全生产组织领导机构，成立厂安全生产委员会，由总经理担任主任。落实措施：成立厂安全生产委员会，由所有领导、各部门主管组成，主要职责是定期分析企业安全生产形势，统筹、指导、督促企业安全生产工作，研究、协调、解决安全生产重大问题。 4、必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。 落实措施。设立安全科为安全生产管理机构，负责我厂

5、日常安全管理工作。设立我厂兼职安全员，加大安全管理力量。 5、必须落实安全生产报告制度，定期向安委会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。 落实措施。制定安全生产报告制度，由厂长负责按规定进行上报工作。安全科每半年对本厂安全开展情况进行汇总，报厂安委会同意后以文件形式下发到各部门进行公开。 6、必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。 落实措施： 安全责任到位：完善厂安全生产管理制度，明确各部门、各级人员的安全职责。安全投入到位：年初制定有年度安全生产投入资金计划，确保安全教育、劳动防护用品、安全生产技术及相关经费使用的及时、到位、落实。 安全培训

6、到位。依据年初制定的安全培训计划开展各项安全培训教育活动，所有进公司员工必须经过三级安全教育合格后才能上岗操作。 安全管理到位。安全管理人员每天不定时对我厂管辖范围内的作业点、重点防火区域进行巡查，做好日常安全管理工作。 应急救援到位。每年制定年度应急演练计划，按照制定的厂生产安全事故应急预案组织开展专项和现场处置演练，确保应急预案的适用性、可操作性。 五、工作完成时间：2017年3月25日前 六、具体要求： （一）各部门要高度重视此项工作，要切实把五落实五到位规定深入贯彻到每个岗位、每名工人，要切实按方案要求切实做好各自职责范围内的各项工作。 （二）要认真开展自查自纠，加强现场的指导和监督，对各生产环节要严查、细查。对一时难以治理，要列入计划，严格按照“五落实”进行整改，确保安全生产。 XX县区冠鑫装饰板厂 2017年3月10日 内容总结（1）在安全管理制度中明确总经理对本厂安全生产负全面责任，其他领导也落实安全生产“一岗双责”，既要对具体分管业务工作负责，也要对分管领域内的安全生产工作负责，始终做到把安全生产与其他业务工作同研究、同部署、同督促、同检查、同考核、同问责，真正做到“两手抓、两手硬”（2）对一时难以治理，要列入计划，严格按照“五落实”进行整改，确保安全生产