学校评估汇报材料(三).doc
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1、学校评估汇报材料 加强常规管理、规范教学评估 全面提升教学质量 义务教育阶段学校教学评价汇报材料 盘古镇中学的前身为塔寺庄中学,位于盘古镇塔寺庄村内,学校占地面积41481平米,建筑面积6755平米,各类用房216间,其中物理、化学、生物实验室共18间,实验储藏室各2间,微机室9间,语音室3间,阅览室3间,图书室3间,音乐教室3间,美术教室3间.均已达到省级一类配备标准。 学校始终坚持“以人为本,以法制校,面向全体、全面发展”的办学思路,以提高学生综合素质,培养学生创新精神,提高实践能力为工作重点,积极探索新形式下的育人方略。形成了良好的校风、学风、教风。教育教学质量随之不断提高,中考成绩连续
2、三年来位于全县同类学校前三名。赢得了极好社会声誉。 几年来,我校的课改工作先后得到了省、市、县各级领导的肯定和表扬,被授予沧州市“学校管理明星学校”、“电化教学先进单位”等荣誉称号 一、评估流程及结果 在本学年的第一个教育工作会议上,教育局下发了河北省关于实施义务教育阶段教学评估的通知;随后,在学校领导班子的例会上,校长带领教导处业务领导认真学习文件,领会文件精神,同时成立教学评估领导小组,由校长任组长,主抓教学的副校长任副组长,成员由教导主任和教研组长组成。在周一的例会时间,我们和全体教师一起认真学习学校教学评估标准和教师教学评估标准,引领全体教师对照各级指标分析学校的现状,反思自己的教学工
3、作,使教师对自己今后的教学工作有了更明晰的标准。 10月份,学校评估领导小组在广泛征求广大教职工意见的基础上,对学校教 1学工作及教师教学管理工作进行了评估,评估情况如下: 学校评估:91分。其中:教学管理:22分,课程管理:19分,教学条件:19分,校本研修:18分,评价研究:13分。 教师评估结果。优秀3人,占参评教师的4;良好72人,占96。 1、学校教学评估流程 (1)学校首先成立评估领导小组,依据义务教育阶段学校评估标准中的教学管理、课程管理、教学条件、校本研修、评价研究的5个一级指标和22个二级指标内容,逐条进行自我评估,总结已有经验,找出存在的问题; (2)召开全体教师大会进行学
4、校教学自评结果汇报; (3)通过教研组、年级组讨论等方式,让学校每位教师了解学校评估的具体内容,广泛征求教师的意见和建议; (4)根据各方面征求的意见和建议,再次进行自我评估,统一评价结果,制定进一步提高的目标和改进措施; (5)写出本学期自我评估总结报告,填写学校教学评估等级权重表,报送县教学评估办公室(教研室)。 2、教师教学评估流程 (1)教师对照河北省义务教育阶段教学评估标准逐条进行自我评估;(2)以教研组长和学校领导组成的评估小组,对每位教师做出客观公正的他评,并写出他评报告; (3)学校通过个别访谈等形式征求家长意见、学生意见;(4)向教师通报最后评估结果; (5)汇总全校教师师资
5、情况数据,撰写分析报告。 二、评估结果分析 (一)教学管理 1、管理能力 目前,学校领导班子成员有校长1人,主抓教学的副校长1人,主抓教育的副校长1人,教导主任1人。学校校长、副校长均参加过校长岗位和提高培训。学校副校长、教导主任均担任一定量的教学工作。学校领导班子有较高的教育理论水平,有较强的开拓进取精神,丰富的教学工作经验和教育管理经验,并经常深入课堂一线听课、评课,与教师共同交流、研究、解决教学中的各种问题。 2、管理目标 学校全面贯彻国家的教育方针,坚持以教学为中心,扎实推进素质教育,按照国家和地方规定,均衡开设课程;并充分发挥学校、教研组的作用,建立“教、学、研”一体的校本研修制度,
6、不断提升教师的专业水平,以保证课程的全面实施。每学期都制定学期教学工作计划,教导处按计划督导、落实,保证各项教学工作的圆满完成。 3、管理机制 我们结合实际,先后建立并完善了各项教学管理制度,诸如城乡互助教研制度、校本教研工作制度、校本教研评价制度、单元综合教案指导意见、教学质量过程监控制度、教师课堂教学档级评价制度等。并明确了业务领导、教研组长、学科带头人的工作职责,注重加强了对教学常规化的管理。 4、教务管理 学校的各个功能教室及室内仪器设备都有专人管理,并能充分利用;学校档案资料齐全,有反映学校教学研究、计划制度、教师评估、学校评估等学校教学工作全貌的档案资料。我们在加强教学常规管理中,
7、重点突出了以下几方 3面的工作: (1)加强集体备课管理 本学期学校推行“单元综合教案”集体备课制度,同一教研组教师依据课程标准,认真钻研教材的重点、难点,结合学生的实际,予以研讨,确立单元教学目标,完成课时教案,并辅以教学杂记和反思。要求教师做到形式规范,内容齐全,富有创新,更要注重学生能力的培养。课时教案中要注重情境创设、师生互动、学习困难预设与策略、堂堂清问题设计、教学评价等环节。 (2)加强作业的监控力度 为了切实提高学生的学习兴趣,减轻课业负担,培养学生综合素质,我们要求教师布置作业各科教师互相监控,权衡作业量。家庭作业做到及时批改订正,学生完成情况做到心中有数。根据学生实际和学科特
8、点,布置一些学生感兴趣的特色作业。 (3)加强教学质量测评 教学质量测评既是检测学生基础知识与基本技能的一种手段,又是测评教师能力的一种体现。学校制定了教学质量测评体系,每次测评后(包括单元检测),教师都要写出翔实的质量分析和学困生回授补救措施;教导处将期中、期末班级成绩统计、汇总、排序,使教师明确自己本班教学质量在同年级中处于的位置,以便更好地找出差距,确定今后努力的目标。 5、学生管理 学校现有教学班22个,在校学生1124人,平均班容量51人。结合学生实际,学校坚持开展丰富多彩的德育实践、体育艺术等课外活动,展现我校学生的风采,提高学生素质。如学校结合自身实际和发展需求,本着“优化学生品
9、行,促进学生发展”的指导思想,学校通过开展“中学生告别网吧及杜绝中学 4生结交不良团伙”等专题教育活动,使学生的精神面貌有了良好改变,促进了学生身心健康成长。每学期我们还要在县体育节、艺术节、读书节活动来临之前举办相应的大型活动。教导处与政教处精心设计活动内容,结合中学生综合素质评价,采取有效激励措施(设立优胜奖、明星奖、特色才艺奖等),鼓励学生积极参加各项活动,在活动中锻炼技能,培养能力,促进了学生素质的全面提高。 (二)、课程管理 1、实施方案 根据教育部课程实施方案和我省课程计划及本校的实际情况,制定了盘古中学课程实施计划,并报上一级行政部门备案。 2、课程实施 开齐开足国家课程;按照我
10、省课程实施计划和有关要求,有计划地开设地方课程,结合社区实际和学生需求,整合学科资源,制定校本课程实施方案,有效地开展综合实践活动,如“调查家乡人文环境”、“保护家乡水资源”、“家庭电器探究”等。教师按照课程设置方案和课程标准进行教学,做到不随意增减课程,保证学生全面、和谐地发展。 3、课程评价 学校按时为学生订齐订足教材;定期评价检查评价学期教学计划落实情况,并及时进行调整与完善,保证课程全面有效的实施。 (三)、教学条件 1、教师队伍建设 学校现任教师75名,在专任教师中,本科学历25人,大专学历50人,学历达标率100%。职称方面:中学高级教师1名,中学一级教师35名,中学二级 5教师3
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