建设工程项目年终总结（二）.doc

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。建设工程项目年终总结 项目年终总结 左涛： 1、说图讲图，施工前预先熟悉下一道工序的工作内容、做法、施工流程，杜绝边施工边看图纸的恶习。 2、控制基础定位放线的准确性以及高程控制，将最大限度的减少返工和节省材料。避免了因定位、放线错误而产生基础过宽、长宽不足或移位。最终导致成本增加，资源未有效利用。 3、1期1-a地块中基础挖土方量大于场地实际可堆土量，又未转运出场外。致使场地内积土过多，影响施工及材料堆放。索性未造成安全事故。教训：基础土方开挖前预先计算出基础挖方量、场地可容土方量与回填土方量，相互对比取最佳场地容纳土方量将多余的土转运出场外。 4、修建场内施

2、工道路时严格按照施工图中道路的坐标、宽度及标高准确无误的把控各标高转折点、弯道、宽度。确保与小区道路相符。穿道路预埋套管安装时要严格控制套管安装标高（特别是给、排水管），做到一管两点的标高测量。 5、挖孔墩的定位中钢筋笼最易偏位，定位钢筋的方法可以采用焊接、搭钢管架等。 6、地梁支模体系存在支撑不稳定，加固不牢的问题，浇筑过程中频繁出现爆模扭曲、移位等现象。 7、 8、29#楼基础换填时平面尺寸不足，导致承台悬空。 9、剪力墙移位、错台严重。（总结经验教训严把质量关） 10、梁板砼浇筑的控制标高点未有效利用，只起到点位控制未达到线、面的控制。致使板面平整度较差。处理办法：加强过程管理，及时检查、反馈信息、纠正施工不足的地方。 11、坡屋面檐口、封檐支模易变型， 第 2 页 共 2 页