2022年篇一工程整改方案2.doc

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1、篇一：工程整改方案 工程整改方案 江西中威房地产开发有限公司： 贵公司于5月8日、5月18日两次对我项目部进行大检查，查出我项目 部在工程质量安全资料等方面存在不少问题，6月8日又进行了复查，虽大部 分已整改，还存在着部分问题。在贵公司的不断督促下，我项目部逐步认识到 问题的严重性，最近我项目部召开了班组长以上的管理人员会议，制定整改方 案，并指派专人负责整改，现基本整改到位。经6月17日XX县区质监站检查， 工程资料、工程实体质量（除局部楼板超厚外），基本无异议。 1、工程进度：根据与贵公司6月16日会谈精神，c1c5：在7月30日全部 结构封顶。会所。会所屋面和泳池屋面7月30日浇混凝土结

2、构封顶。在不下雨 情况下，为保证以上进度，我部将采取以下具体措施以确保工期进度、质量、 安全。 一、工期保证措施： 1.工程款拿到位后决不移作它用，用于发放人工工资及购买建筑材料， 增招施工人员，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。 2.及时同施工人员互通住处掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工 作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中的各类问题。 3.及时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如 对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进 度计划顺利实施。 4.对各班组落实岗位责任制，建立各工种专人负责制，形

3、成既有分工又有 协作的有机管理网络，对工程进度、产品质量、生产安全进行全过程控制。 5.施工作业分区管理。通过作业分区来缩小工程规模，通过作业区内的短程 流水来科学部署劳动力和工程进度。 6.根据总进度计划，制订分阶段（旬、周）作业计划，以阶段计划的实现， 确保总进度计划。 7.把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误。对于 非关键线路的工作，则应合理利用时间差，将工作完成日期适当调整，灵活安 排施工机械和劳动流水施工，以减少窝工，提高工效。 8.对于主体结构应注重安排好关键线路，减小柱、墙施工对进度的影响。 9.结构施工阶段分段组织流水施工。通过作业分段来缩小工程规模。 1

4、0.合理安排水电安装和土建各分部分项工程的穿插施工，以土建工程为主 导工序，全面进行立体交叉，平面搭接的作业方式，并协调处理可能出现的问 题。 11.配备足够的劳动力：按劳动力需用量计划组织人员及时进场，确保各工 种按计划开工。施工过程中，根据进度情况，及时调整劳动力，进行优化组合。 12.配备足够的机具设备：按机具设备需要量计划及时组织进场、调试、保 养等，为施工顺利进行提供保证。 13、周转材料、预制构件半成品等建筑材料应提前落实、订货，提前做好进 场准备；需看样定货的产品更应提前作，以保证其相应的运用周期。 14.项目部每周召开一次生产碰头会，检查上周进度情况，安排本周生产， 处理施工中

5、遇到的技术问题， 15.准时出席业主召开的施工协调会议，满足业主对进度的要求。 16.实行奖罚制度，充分调动生产班组的生产积级性，对保质按期或提前完成工作任务的班组人员进行奖励。对拖延时间，不能按时完成的施工班组，进行经济处罚，做到重奖重罚。 17.工程款做到专款专用，定期检查，从经济上保证工作顺利进行。 二、质量保证措施 1.原材料进场必须有出厂合格证或进场试验报告，并及时送样复检。 2.材料采购及验收 原材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节，我们将严格按标准控制材料的采购和验证。 材料采购及验收程序如下图所示： 在主要材料设备进场后，还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复

6、 验。对构成工程实体，并对工程质量要求有重大影响的物资如钢筋、水泥、焊条、焊剂等必须在合格分承包方中选择、采购之前先报告给业主和监理。材料部门根据施工总进度安排和月度计划及时将施工所需的物资送至现场，保证工程顺利进行。严格坚持贯彻执行材料的质量管理和检验制度。材料进场后，应及时提交材质证明书，材料合格证等。 3、安装原材料、设备质量保证措施。 （1）坚持贯彻执行设备、材料的质量管理和检验制度的保证措施。 严格把好进货质量关，由甲方采购的设备、材料、部件，坚持按照国家标准和设计的规格、型号订货，乙方配合甲方对采购的设备，材料加强进场的试验和检验，及时做好各项相关的进货报验手续，同时做好试验记录，

7、和材料仓库的保管工作，做到有合格设备部件，材料不进入施工现场，确保整个工程的安装质量。 （2）乙方自行采购的设备、材料，在采购订货时严格按照国家标准和设计的规格、型号订货，并征得建设单位，监理单位的认可，采购时选择合格的分承包方，进行定点采购。从而在设备、材料、部件采购时从质量上得到有效的保证，杜绝伪劣产品用于施工现场。 （3）加强对设备、材料、部件的进货试验和检验，健全监理单位对进货设备、材料的报验手续。作好试验记录和材料仓库的保管工作。 （4）交付现场施工的各类设备、材料必须具有出厂合格证或质量保证书及相关的质量保证体系的质量资料。 4、现场材料、设备质量管理 （1）严格控制外加工、采购材

8、料设备的质量。各类建筑设备材料到现场后必须由项目质量员和项目工程师组织建设、监理等有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联，直到退货。 （2）搞好原材料二次复试取样、送检工作。 钢筋原材料必须取样进行物理试验；存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。 （3）项目部材料部门对工程施工中的物资，过程产品和产品进行适当标识， 使其易于识别，防止误用、混用和便于追溯。施工物资因特殊情况来不及验证而批准允许放行时，应标出明确的紧急放行标识，并作好记录，以便追溯。 （4）坚持贯彻执行设备、材料的质量管理和检验制度。 （5）交付现场施工的各类材料及设备必须有出厂合格证或质量保证书

9、。 （6）进入现场的原材料、外购件、外协件必须进行验收，没用出厂合格证或未盖合格章的不准进入现场使用。 （7）加强对现场成品、半成品的防护工作。 （8）进入现场的计量检测器具，确保在周检有效期内，保证测量的精度。试压用压力表，在试压前复校一次，精度合格者方可使用。 （9）凡国家行业标准规定需要检验试验的物资进行检验和试验检查，试验有合格或未经验证的物资不准用于生产。 三、安全保证措施 分项工程施工前，要实行安全技术措施的逐级交底制度。 1、工程施工前，工程技术负责人要将施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底。 2、分部分项工程施工前，施工员要向班组长进行安全技术措施交底。 3、班组

10、长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。 4、特种工作业前必须由安全员对其进行安全技术交底。 5、项目部每月进行一次安全检查；安全员、施工员每半月组织一次检查。 6、各级安全员及安全值班人员日常巡回安全检查；班组班前、班后岗位安全自检、交接检。 7、对各用电设备、机械设备、现场施工用电等进行专业安全检查，每半月检查一次。 8、做好安全检查记录，查出隐患应发出“隐患整改通知书”，经整改、复 篇二：工程质量整改方案及措施 工程质量整改方案及措施 致：XX市棚户区改造办公室工程科 沿河南小区f组团1-8X楼工程，于2015年3月份、接受省审计小组检查，对工程检查中存在问题，我公司制定了工程整

11、改方案及措施.预计2015年6月30日 一、项目前期管理存在部题： 合同工期为2013年7月7日至2014年6月30日，而实际竣工时间为2014年10月30日。延期4个月. 具体原因： （1）在沿河南小区f组团8X楼工程占地面积范围内有三户动迁户未搬走，至2013年11月20日动迁才全部结束. （2）工程请电手续在2013年8月1日办理完结，于2013年8月10日施工现场用电才正常运行. 二、工程内业资料存在问题： 1、工程竣工验收报告没有设计单位签字盖章： 原因：是建设单位与设计单位在设计资金到位上出现问题导致没签字盖章.但是竣工验收时设计方到现场，表述该工程满足设计要求，达到工程竣工验收标

12、准. 2、屋面保温材料二次检测中没有防火性能氧指数及密度指标检测： 处理方案：施工单位从现场取样再次送检.3、该工程散水坡、台阶未完成： 处理方案：与建设单位签属尾项协议，在建设单位小区硬化施工时散水与台阶也同时施工. 4、室外爬梯没有施工： 处理方案：建设单位与设计单位联系取消室外爬梯. 5、灯具、吸顶灯没有安装： 处理方案：施工单位将按设计要求安装. 6、信报箱、晾衣架没有施工： 处理方案：施工单位向建设单位承诺设计有没施工的，向住户返钱. 7、进户防盗门没有未达到设计要求，没有防火等级：处理方案：。 8、暖气片设计型号为tzy2-5-5（8），实际为tzy2-500-8-wc型： 处理方

13、案。设计单位出变更改成tzy2-500-8-wc型。 9、暖气片复试指标不全：现场取样再次送检. 10、卫生间与厨房地面防水层没有隐蔽记录： 处理方案：根据现场施工记录已填写隐蔽记录. 11、基础承台混凝土垫层没有标注： 处理方案：根据施工现场记录已做了标注. 12、工程大部份材料只有检验报告没合格证及合格证不正规：处理方案：施工方同材料厂家联系索要正规、填写完整的合格证. 三、现场审计存在问题： 1、楼梯间有的暖气片安装数量与设计不符： 处理方案：设计单位出变更、对暖气片安装数量不够的、补加同型号气片，安装在本楼梯间四层. 2、散水坡、台阶未完成： 处理方案：与建设单位签属尾项协议，在建设单

14、位小区硬化时，散水与台阶就同时完成. 3、二层平台栏杆设计为白钢扶手，楼梯间地面为花岗岩，实院为普通地面及普通拦杆：处理方案。 4、外墙没有按照设计要求安准防火梯： 处理方案：建设单位与设计单位联系取消室外爬梯. 5、个别内墙面及天棚刮腻子刷涂料已经脱落、起皮：处理方案：对于已经脱落的墙面及天棚进行修复。具体措施：对于脱落部份的墙面与天棚进行清理，然后重新刮腻子、重新刷涂料. 6、个别地面有裂缝： 处理方案：全面检查、发现有裂缝地面进行修：具体措施：砸掉有裂缝地面、清理干净，然后重新打地面。 7、局部外墙面保温后，防水网格布刷胶厚度不够：处理方案：对于网格布外层的抹面层厚度不够的进行修复。具体

15、措施：将原基层处理掉，有抹面胶重新抹至设计要求7mm，然后粉刷涂料. 整改组织机构： 组长：吴庆旗（项目经理） 付组长：于垂有（技术负责人） 王春库（工长） 成员：高洪斌李新荣刘伟 平立正、吴连义 篇三：工程整改落实情况汇报 葛洲坝集团电力有限责任公司XX县区35kv部关于 文山供电局冷经理莅临检查指导 我输变电工程建设若干具体要求整改落实情况汇报 文山州35kv及以下城农网基建工程建设项目部。2014年10月08日上午，文山供电局基建部及文山供电局相关领导、XX县区主管部门领导对XX县区35kv八道哨变电站工程情况进行了检查和指导，提出了若干宝贵、具体的指导性意见、建议和要求。金王寺水库工程

16、建设指挥部一班人高度重视，将省厅、市局领导的意见、建议和要求进行了认真梳理，及时落实了整改。 一、安全与质量并重，全面优化、细化工期布置为进一步全面优化和细化工期布置，项目部召集项目技术部、工程管理、质检部、安全部、物资部、各部门负责人进行了认真的会商和研究。针对施工现场临时用电、临边安全防护、现场文明施工、项目部管理人员散漫、建全资料管理、工程推进滞缓等实际情况进行分析。工程实际情况，在重安全、重质量的前提下，逐一优化、细化施工进度计划和工期布置。为让优化和细化的方案落到实处，项目部增派了管理人员各司其职进行监督管理确保每项工作有人跟踪管理落实到位，按施工时段和作业面进行包干负责，把具体工作

17、和责任都细化落实到了人头。在落实整改责任集中解决突出问题上下功夫，在建立完善项目管理组织，圆满完成了整改落实阶段各个环节的工作任务，取得了阶段性成效。现将工作情况总结报告如下： 二、整改落实阶段活动开展情况在整改落实阶段，我项目部严格按照南方电网相关规范执行及云南电网文山供电局规章制度和要求，采取相信切实可行的措施，认真做好各个环节的相关工作。 （一）抓好工程施工现场安全文明措施及安全文明施工工作。 一、严格按照现场施工临时用电安全技术规范要求，采用三相五线制及三级配电箱一机一闸措施。为加强临边安全防护措施，在挡土墙四周设置双层脚手架作为安全防护栏并挂设安全防护网。施工现场增设安全警示牌，警戒

18、线，做到不遗漏任何一个危险点，做到每个危险点都做好相应的防护措施，确保工程零事故。 二、加强现场文明工作措施，在施工现场搭设施工临时办公室，安排2人以上人员入住施工现场，确保24小时值班做好施工安保工作。在施工现场设置施工棚、做到定置化区域管理，材料分类集中堆放，设置水泥临时仓库、钢筋堆放区、砂石料堆放区并设置相应的标识牌。 （二）加强工程施工质量控制严格按照工程施工规范及设计图纸要求施工。新增一台混凝土搅拌机严格按照砂浆实验配比计量，保证砂浆强度及稳定性。对施工进场原材料严格按照材料验收流程，验收抽检合格后使用、不合格材料决不让其进入施工场地、并设置好材料验收合格标识牌、做到工程质量从材料源

19、头开始控制。严格要设计要求施工，控制施工工艺，挡墙砌体分层砌筑灌浆饱满。混凝土施工：混凝土宜优先选用同一可靠厂家的商品混凝土，因为同一可靠厂家的混凝土原材料性能稳定，实验设施完备，而且混凝土供应、运输、浇 筑能力都能得到相应的保障。当现场进行搅拌时，搅拌设备必须满足施工要求，材料来源稳定、可靠，现场存贮水泥的库房要做到防雨、防泥、防潮。混凝土浇筑时要严格按规范要求进行振捣，振动棒严禁碰击模板，应派专人在模板外侧或底侧适当敲击模板，以排除混凝土内部气泡。并严格按混凝土养护要求养护到位，保证混凝土强度要求同时保证外观达到南网施工质量验收要求规范要求。 （三）工程进度控制措施；针对目前工期滞后问题，

20、重新编制施工总进度计划、合理安排后续工作安排、加到人力物力财力投入确保工程顺利如期完成交付给建设单位。 三、目前存在问题 我项目部通过这次停工整改落实阶段工作虽然取得了很大成效，但仍存在一些问题和不足。一是工程对施工困难估计不足，站区石方挖方量超出预期、前期在施工场地平整滞后工期过多。二是对现场整体施工安排不够全面合同，施工作业面未能全面展开。 四、下一步工作安排 下一步，我们将按文山供电基建工程建设项目部要求，加强项目管理。合理优化施工总体安排，全面展开作业面。目前正在展开挡土墙、主控楼施工。站区围墙、站内设备基础计划本月18开全面开工。争取本月底完成60%合同工程量。目前35kv变电站工程

21、施工人员20人，20号后人员投入将达到40人同时施工。 经过这次上整改，文山供电局基建部及文山供电局相关领导、XX县区主管部门领导对XX县区35kv八道哨变电站工程情况指导使我项目认识到自己的诸多不足之处，工程进度迫在眉睫我部在后续时间里将全力以赴确保工程如期顺利完工。 葛洲坝集团电力有限公司 XX县区35kv八道哨输变电工程施工项目部2014年11月15日 内容总结（1）篇一：工程整改方案 工程整改方案 江西中威房地产开发有限公司： 贵公司于5月8日、5月18日两次对我项目部进行大检查，查出我项目 部在工程质量安全资料等方面存在不少问题，6月8日又进行了复查，虽大部 分已整改，还存在着部分问题（2）4、现场材料、设备质量管理 （1）严格控制外加工、采购材料设备的质量