教职工讨论大会发言稿.doc
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1、教职工讨论大会发言稿 近年来,我校认真贯彻教育方针,大力实施素质教育,尤其是今年领导班子调整后,校长室进一步理清办学思路,进一步强化了民主办学,科学管理,严谨治教,精心育人的指导思想,更进一步明确了内强素质,外树形象,再上规范,再上台阶的工作要求,全校上下一心,苦干巧干,教育质量稳步上升,得到了上级领导的充分肯定和社会各界的广泛好评。为进一步提高教育教学质量,特形成如下决议。 实施目标管理实现追赶式发展 一、落实目标,明确任务。 将教育目标分解到每一个班,合理配置校内教育资源,优化组合教师群体,使得各个年级的平行班尽可能在同一起跑线上启动,以利于良好班集体的形成。 二、优化过程,加强检查。 成
2、立以校长为首的教学决策机构,对教学目标和教学行为进行宏观控制,对教学过程进行全面指挥;教务处全面负责学校教学工作的组织、实施,教研组组织教师进行教学教研活动,进行教学过程的检查与考核;年级组长负责教学的协调组织,适时调整各班、各科教学间的关系。 三、分层推进,整体优化。 分层推进,分类指导是保证目标实现的成功经验,尤其对临界生采取四优先、五跟踪措施。 四、目标激励,师生交心。 将集体目标和学生的基础、能力、内部需求紧密结合,开展目标+计划+行动=成功的活动,帮助学生制定自己的目标,明确实现目标的措施,激发学生的学习内驱力。 坚持以德治校,优化育人效果 本着以德治校,育人为本的办学宗旨,保证和监
3、督学校的德育工作落到实处。 一是重视师德建设,强化育人意识。组织全体教职员工学习教育法规,师德规范,帮助他们增强依法治教的意识,自觉加强师德修养,完善师表形象,用心灵去启迪心灵,用人格去塑造人格。根据师德规范的基本要求,制定高邮中学师德一票否决制。 二是重视德育工作队伍建设,建立起学校德育工作的组织网络。 加强班主任队伍的建你阅读的文章来自。范文先生设和管理,严格执行班主任工作的十个到位,加强班主任的理论学习,坚持班主任月度例会制度,坚持同年级班会课的集体备课制度。 必须抓好学生干部队伍建设,进一步办好中学生团校、中学生业余党校和学生干部培训班,切实加强团委会、学生会的工作。 进一步开展青蓝工
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