浅谈学校发展中的软环境建设（二）.doc

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1、浅谈学校发展中的软环境建设 对团场跨越式发展中软环境建设的思考 一四九团中学韩成生 从2021年起的后十年是团场实现跨越式发展千载难逢的十年，也是团场加快实现城镇化、新型工业化、现代农业化的历史性机遇。在机遇面前，我们要审时度势，抢占新的经济增长点，在职工增收，团场增效的同时，要坚定不移地抓好软环境建设，为团场全面步入小康社会夯实基础。 所谓软环境，主要是指经济发展相关的政策、政务、法制、文化和教育等人文环境，是一个企业非物质品牌、形象、素质、实力的综合体现。在某种意义上软环境建设程度会影响到一个团场深入持久的大发展。只有营造一个良好的人文环境，形成良好的经济发展的软环境，才能为团场持续发展提

2、供精神动力，就能收到“花香蝶自来”的效果。 一、当前团场软环境建设中存在的问题。 随着经济快速增长，团场软环境建设取得了长足进步，为抢占新一轮竞争制高点实现新的经济增长点奠定了雄厚的基础，但也存在着一些不尽人意的方面。主要表现在： （一）、个别部门领导干部思想依然不够解放，观念转变滞后，定位不准，缺乏责任意识与创新理念，服务能力与质量不高，公共服务职能没有有效发挥，直接制约了经济发展中软环境的建设，也降低了机关干部在职工中的形象。 （二）、职工整体素质亟待提高，部分职工主人翁意思不强，不适应双自理带来自主经营的市场运作，等靠思想没有得到根本转变。 （三）、个别职能部门的某些不作为 行为直接影响

3、了公众利益的维护，新建小区内随意搭建，脏乱差得不到根治，公共设施随意破坏现象时有发生。 （四）、连队之间经济发展不均衡，利益关系突出，影响社会稳定的矛盾和隐患排查化解不力。 二、优化软环境建设的对策与思考. （一）、解放思想，转变观念，明确责任，打造一流软环境建设的长效机制。 团场机关、基层领导是营造本区域本单位软环境的主体，肩负着物质发展与精神充裕的双重建设任务，是确保一方持续发展构建和谐社会的骨干力量，而团场法人代表、各部门和基础单位主要负责人则是团场连队软环境建设的第一责任人。第一责任人要要牢固树立“发展环境就是政治环境，抓软环境建设就是促发展”的理念，坚持不懈地把加快发展的人文环境，勤

4、政为民的服务环境，科学稳定的政策环境，规范有序的法制环境，权责清晰的责任环境作为自己的奋斗目标，营造良好的优化软环境发展氛围，在自己管辖的区域内依法行政，逐步形成有效的软环境建设的制度和机制，用制度促发展。第一责任人要从根本上转变理念，勇于承担责任。要有一言九鼎的工作作风，及时解决在发展和落实政策过程中遇到的言而不信、有令不行、有法不依、执法不严、以权谋私等问题，一抓到底。要强化工作责任制和责任追究制，对违反政令、损害软环境的行为，一经查实，要严肃处理，提升广大职工对软环境建设的满意率。 （二）、改进作风，强化职能，实现服务理念的转轨，营造和谐发展的良好氛围。 团场作为一个特殊的群体，在实现跨

5、越式发展中，关键的就是要转变观念，打破思维禁区，把权力变为服务，以服务者的姿态，从科学发展观角度出发，本着强团富民的原则，建立为基层服务的长效机制，完善科室与连队挂钩机制，并逐步形成与效益挂钩的全方位服务运作机制，不断完善考核方法，充分给予各级工作人员施展才华的机会。城管部门要增强责任意识，提高认识水平，积极探索小区管理的新办法，坚决克服“就事论事”、“有事办事”的方式，建立相应的监管制度和考核机制，发现问题及时处置，对影响团场“美化、亮化、绿化”建设，侵害公众利益的行为要依法处置，切勿形成新的管理难点。具有行政执法部门要以保护职工生命财产安全为重点，做好预防犯罪，打击犯罪的各项工作，把维护一

6、方稳定作为第一要务，强化单位、社区、机关、学校以及公共场所的治安保卫，为职工提供一个安全放心的生产经营、学习生活环境，为外来投资者提供一个舒心赚钱的环境。 （三）、整体推进职工素质建设，再塑新农场人形象。丰富职工业余生活，提升生活情趣。 在物欲横流的今天，我们更应该大张旗鼓地宣传做现代新型职工，把提高职工综合素质放在突出位置上。有了新区，住了高楼，人的境界更要上一个台阶。首先，团场要对职工生活的环境给予基本定位，进行统一规划，利用团场独到的景象提升团场生活品位，把绿色生态放在发展的首位，提倡低碳生活，共建绿色小镇。积极推动公共文化、教育、休闲、娱乐、集市贸易场所建设，形成全方位的配套服务功能，

7、以满足职工业余生活需求。其次，要加大对职工队伍素质建设，尤其要从娃娃 抓起，提倡文明、健康、积极的生活方式，克服残留在部分人中的丑陋习俗，加大对不文明行为的处罚力度。再次，要开展丰富多彩喜闻乐见的群众性文化活动，深化“百日文化广场活动”内涵，充分利用现有文化资源，在职工中开展“三德”教育，开展创建“和谐小康家庭”和“争先创优”活动，大张旗鼓地宣传身边的先进事迹，用看得见摸得着的品格影响人们的行为。 （四）、广招人才，深挖内部潜力，聚精会神地打拼具有区域特色的文化品牌。 团场的发展史就是一部改天换地的创业史，有过许多惊天地泣鬼神英雄诗篇，开发挖掘这一段往事，寻找一种精神，并利用地缘优势整合逐步形成以红色旅游为网点的人文景观。走出去引进来，把人才强团科技强团落实到实处，不拘一格降人才，提高品牌的科技含量，同时，要充分利用社区文化建设，坚持主体文化引领，在地域文化上力求有新起色、有新的创意、有独特区域风情，逐步形成在石河子区域有一定影响力和传播力的文化链，给团场精神文明建设再添新枝。 软环境建设是一项整体系统工程。要统筹兼顾，长期规划，动态管理。要善于研究新情况新问题，探索新的途径和方法，为团场实现跨越式发展提供强有力的精神支持。促进团场又好又快地发展。 第 5 页 共 5 页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。