2022厂机关建设学习型机关工作情况汇报 (8) .doc
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1、厂机关建设学习型机关工作情况汇报 按照厂党委的要求,现按照*2004年建设学习型企业实施方案,将厂机关建设学习型机关的工作进展情况分四个方面做以汇报。 一、一年来所做的主要工作自2002年以来,我们就按照厂党委建设学习型企业的要求,把建设学习型机关,提高机关人员的学习能力当作每年的一项重点工作来抓,并在几次汇报和经验介绍中专门提到了厂机关的有关情况。特别是 在*文件下发后,我们抢前抓早,又进一步完善了厂机关2004年建设学习型机关实施方案,并以文件的形式下发到了各部室,由于学习型机关建设是一项长期的、多领域、高层次的系统工程,因此2004年我们初步按照五阶段认真组织了实施,并着重做了以下工作。
2、一是广泛宣传建设学习型机关的学习理念,进一步制定学习计划,明确愿景目标。为了使机关在学习型采油厂建设中发挥主渠道的表率作用,我们充分利用机关的职能特点,构建出了以学习型系统为主干、学习型部室为枝干、学习型个人为茎叶的学习型机关树状结构,确定了“学习超越自我”的学习理念。各部室按照要求分别对有关的指导思想进行了宣传,达到了人人皆知。同时围绕“持续有效发展,创建百年油田”的发展愿景,按照学习型采油厂对个人和组织的综合能力要求,制定出了部室和个人的发展规划和学习计划。二是落实学习制度,拓展学习途径,搭建学习平台。为了促进学习机制的落实,形成团队学习氛围,我们建立了运行机制,拓展了9种学习途径,搭建了
3、2个学习平台。分别是:自主学习、互动学习、探究学习、创造性学习、轮岗学习、导师带徒、深度会谈、网上论坛、成果发布;建立了培训平台和擂赛平台。并要求各部室采取灵活多样的学习形式保证每周不少于1个小时的学习培训,并认真落实集中学习制度和自学学习制度。如油田管理部常年坚持集中学习制度,他们利用每天早班会的时间,采取工作交流、问题反思和专题辅导的方式,促进知识与经验的传播和学习,同时他们还认真开展实践学习,把落实“三项制度”、改进工作作风、到基层调研同实践学习紧密结合,在解决实际问题的过程中,指导基层学习,加强自身指导能力的提高。生产运行部为了突出学习工作化,工作学习化,他们结合本部门倒班人员多,不便
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