2022XX年驻村帮扶工作自查报告 (2) .doc
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1、XX年驻村帮扶工作自查报告 为扎实搞好2018年乡驻村帮扶工作,为脱贫攻坚“县摘帽”工作打好基础,我乡严格按照全省“五个一”帮扶力量考核实施细则(川组通201691号)和2018年度全州贫困村“五个一”帮扶考核工作实施方案文件要求,积极开展各项工作,现就2018年度乡驻村帮扶工作开展情况,自查报告如下。 一、工作开展情况 (一)组织领导到位。一是组建完备的工作体系。结合驻村帮扶工作重点,成立了以乡党委书记、乡长为组长,全乡班子成员为成员的脱贫攻坚领导小组,完善了驻村帮扶力量协调小组,办公室设置在乡脱贫办,构建起“大扶贫”工作格局,明确了4个贫困村县级联系领导、第一书记、帮扶单位、驻村农技员、帮
2、扶责任人、脱产干部,实现结对帮扶全覆盖;二是构建严密的责任体系。坚持把抓党建促扶贫工作的成效作为领导班子和领导干部实绩考核、书记党建述职的重要内容。同时,极大地保持干部队伍相对稳定,有效确保广大党员干部把扶贫责任扛在肩上、握在手上,落实到行动中。三是健全过硬的监管体系。落实好任务清单、责任清单、问题清单,乡班子成员对每名干部的扶贫工作进度、落实情况进行监督考评,并以分级、分类督查形式对全乡驻村工作队人员按定期、不定期方式进行督查,形成了横向到边、纵向到底的责任体系。四是完善健全的保障体系。强化工作保障机制,按经费保障文件及时兑现工作经费,研究制定了驻村帮扶干部管理考核办法。确保了驻村帮扶力量的
3、工作经费和政治待遇保障。 (二)联系领导到位。联系乡领导结合不同村情分别组织所在村驻村工作队成员指导并参与制定脱贫攻坚年度计划共4份,实现“一村一计划、一村一方案”。联系领导每月不少于1次深入联系乡、村调研指导,组织听取1次乡驻村帮扶力量情况汇报。切实履行了联系帮扶领导职责,充分整合了驻村工作队的力量,协调推进全乡的脱贫攻坚工作。 (三)帮扶单位到位。一是落实包村责任。全乡4个建档立卡贫困村,城沟村由县政府办、邮政公司帮扶,斜坡村由县就业局、县农村信用社帮扶,草坡村县驻容办、县政府办帮扶,新华村由县财政局帮扶。帮扶单位均认真制定落实了帮扶计划,全力支持了4个贫困村的发展。二是压实帮扶责任。明确
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