选调生农村干部规范化管理调研报告.doc

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1、选调生农村干部规范化管理调研报告 党的十六届五中全会，提出建设社会主义新农村。实现更快更好发展，构建和谐社会是建设社会主义新农村的两大主题，而实现这两大主题，必须坚持以人为本，以科学发展观统领全局，也就是说经济要发展、社会要和谐，农村干部的作用不可替代。 近年来，随着市场经济体制的建立和完善，我国的经济处于一个黄金发展期，同时，由于政策调整、利益的再分配民间纠纷和干群矛盾不断出现，成为矛盾的凸显期。一些农村干部尽管很有才干，但因为不注重自身修养而患有经济、计划生育、作风等方面的绝症，不断落马。究其原因很多，我认为最不容忽视的因素，就是管理程序不规范，缺乏行之有效的监管。鉴于这种情况，在农村干部

2、规范化管理、超前防范农村干部违法违纪等方面，必须坚持以人为本，强素质，建机制，抓规范，重监管的思路，使农村党务管理、村务管理、财务管理逐步纳入规范化、制度化的轨道，才能夯实党在农村的执政基础。 一、教育培训强素质 首先，提高农村党员、干部的准入门槛。建设社会主义新农村不仅需要党性强，群众基础好的干部，并且还要求具有一技之长，驾驭市场经济能力和带民致富水平，所以应特别注重从企业老板和技术人员中发展党员、选拔干部。xx镇近年来，技术人员、企业老板在党员发展中的比例占到了40%以上，支部书记是企业老板或是企业股东的占70%以上，（我1 做过一个统计，凡是文明生态搞的好的，村里经济条件好；而村里经济条

3、件好的支部书记，懂经济，有企业）其次，坚持务实与务虚相结合，不断加大农村干部的教育力度。利用会议、专题培训、现场观摩、实例分析等形式，对干部进行教育培训。使农村干部成为“四有”干部：有科技致富的理念，有致富的信息，有致富的一技之长，有致富的效果。 二、建章立制抓管理 一是规范党务管理，落实全员抓党建工作机制，充分发挥党建指导员的作用，制定日常工作量化考核管理办法，加强对农村干部和党建指导员的管理和约束，党建指导员列席所负责村的“三会一课”，促使党建工作规范化。 二是规范村务、财务管理，在实际工作中农村村务、财务管理上的漏洞导致了一些农村干部经济违纪问题的比重不断增加，我认为抓好农村村务、财务民

4、主管理可以解决两张皮的问题，可以消除群众的疑虑，避免决策失误，防止干部违法违纪。制定出台关于健全和完善村务公开和民主理财制度的暂行规定，规范财务制度，健全民主理财和村务公开监督小组的基础上，建立村级纪检小组，将纪检组织和监督职能向村级延伸，健全完善基层监督网络，构建起防腐拒变、惩防并举的监管“防护墙”。包村干部列席两委会、村民代表会，有效的避免农村干部经济违纪问题的发生，为全镇农村干部预防违纪违法，维护农村稳定筑起一道坚实的屏障。 三、严明奖惩重绩效 在日常工作中，引导农村干部机关化办公，建立一套完整的周调度、月考核、季末兑现奖罚的绩效量化考核测评体系，并全程实行公开、规范化管理。出台日常工作

5、量化考核管理办法、信访稳定量化考核办法、矛盾排查调处责任管理办法、烟花爆竹排查治理责任管理办法、招商引资奖励办法等实行百分制考核。在考核中重实绩、重创新，本着实事求是的原则进行考核打分，并将考核结果公示。在年底考核中综合得分在90分以下的不得评为优秀党支部，支部书记不能评为优秀支部书记和优秀党员。对于得分在75分以下的由支部书记书面向党委书记说明原因。倒排后两名的，定为后进支部。对连续两年得分75分以下的考虑支部书记是否胜任职务。 与此同时，千方百计提高村干部工资待遇，村干部工资分为职务工资、绩效工资两部分，对干的好的，政绩突出的，根据考核结果，镇村两级给予物质奖励。 在抓规范管理的同时，也要

6、注重对村干部的关心和支持。 通过建立健全工作规范化管理机制，各项工作运行规范，全镇上下形成了迎难而上、事争一流的良好工作氛围。 第二篇。选调生工作调研报告县选调生工作调研报告近年来，按照省、市委关于做好选调生工作的各项要求，我县把选调生工作提高到为党的事业储备人才、培养接班人的高度来认识，把选调生管理列入干部工作重要议事日程，本着严格“管”、精心“育”、适时“用”的原则，切实抓好选调生的培养、选拔、使用和管理工作，着力为选调生打造“绿色”平台，有力的促进了选调生的健康成长，为改善我县干部队伍结构、建设高素质干部队伍奠定了基础。 一、基本情况 从2021年以来，分配到我县工作的选调生共7人，其中

7、2021年1人，2021年和2021年各3人。分别分布在7个乡镇，占全县乡镇总数的46.7。目前，已有2人走上了副科级领导岗位，1人在县委组织部跟班学习；5人被列为副科级后备干部；先后有3人加入党组织，这批干部已成为各乡镇的骨干力量。我县所有选调生到乡镇后均直接进入科员岗位，落实了机关编制，工资全部由县财政统一发放。7名选调生目前均未婚配。 二、主要做法 1、真切关怀留人，积极为选调生成长营造良好的环境。一是着眼于“三个有利于”，把选调生安排到适合其成长的乡镇工作。即，本着利于提高选调生驾驭全局的能力，把选调生安排到条件差、困难多、矛盾多的偏远乡镇工作，让选调生在艰苦的工作环境中经受磨炼，在处

8、理各种复杂矛盾的过程中增长才干；本着利于选调生的健康成长，把选调生安排到领导班子战斗力强，一把手知人善任，善于关心人、培养人的乡镇工作，为他们的健康成长提供宽松的环境；本着利于解决工作、生活上的困难，把选调生尽可能安排到交通方便利，经济基础较好，能够解决好吃、住等实际问题的乡镇，让选调生感受到党的温暖，使他们牢固树立扎根基层的思想。二是在培养上实行“三位一体”模式，尽快提高选调生适应工作的能力。县委十分重视选调生的培养工作，坚持定期听取工作汇报，认真研究并落实选调生有关政策，并明确县委常委、组织部长作为选调生培养第一责任人，具体负责制定选调生培养规划、落实有关政策、组织对选调生工作进行考核，指

9、导各乡镇党委确定培养人员、培养目标和落实培养措施；明确乡镇党委书记作为下派干部培养的直接责任人，负责落实培养措施；确定一名政治素质好、业务能力强、群众威信高的科级领导同志与选调生的“结对子”，进行传帮带，从工作上教方法，从思想上解疑惑，发现问题及时纠正，使之尽快熟悉基层工作。三是坚持政治上关心，生活上体贴，认真解决选调生思想、工作、生活中的难题。一方面采取定期不定期召开选调生工作汇报会、座谈会等形式，县委领导亲自听取选调生的思想汇报和工作情况，请优秀选调生作经验介绍，做到相互促进，共同提高。对选调生中的预备党员和入党积极分子，积极帮助培养，及时转正和吸收入党。另一方面，想选调生之所想，急选调生

10、之所急，尽力帮助他们解决工作、生活中的实际困难，并将组织部有关领导和全部选调生的联系电话制成专门的通讯录，便于相互交流沟通。 2、多措并举育人，加快选调生的成长进步。一是利用各类培训契机，对选调生进行政治理论、业务知识和政策法规的培训。几年来，7名选调生先后参加科级后备干部培训班、行政许可法培训班等班次的培训达10余人次，使选调生的政策理论水平均有了较大的提高。同时，积极鼓励选调生参加学历继续教育，目前有1人参加在职研究生学习，正在攻读硕士学位。二是有计划的抽调选调生到县直机关跟班学习，提高综合素质。为使选调生熟悉和了解机关工作，丰富其工作阅历，我们有计划地抽调选调生分期分批到县直机关跟班学习

11、。几年来，先后抽调2名选调生到县委组织部跟班学习，使其开阔视野，积累经验，丰富知识，提高分析问题、解决问题的能力和自身综合素质。三是强化实践锻炼，加快选调生成熟、成才的步伐。一方面因人而宜，为选调生选准施展才华的岗位。针对每个选调生所学专业及自身实际情况，因人施教，因人定法，把他们安排到能发挥自己长处的工作岗位，促进他们快速成长。省派选调生￥，从西安财经学院财税专业毕业，镇党委根据其专业，让其协管民营经济、财税征收、主导产业等工作，在农税征收中，他利用自己专业特长，加大宣传力度，确保税收顺利入库；在池河皂素厂征地中，面对部分群众的阻挠，他认真核查有关文件，耐心细致做群众思想工作，得到了干部群众

12、的好评。另一方面坚持多岗锻炼，促进选调生全面成长。我们始终把多岗锻炼作为加快选调生成长的有效途径，有计划地安排选调生在单位内部之间进行岗位轮换，使他们取得较为全面的工作经验。下派干部到基层工作半年后，绝大部分都担任了政府机关中层干部，或者负责一项具体工作，锻炼他们实际工作的能力。各乡镇在加强对下派干部的培养锻炼时，有意识地给他们压担子，让他们参加经济建设和农村税费改革等中心工作，提高他们应对复杂局面的能力。省派选调生，2021年分配到镇任职，很快被镇党委、政府委以重任，负责全镇畜牧业发展，他走村串户，吃住村组，积极帮助农户解决实际问题，使全镇畜牧业快速发展，全镇发展畜牧养殖大户154户，养殖基

13、地村3个，畜牧养殖小区1个，成为全镇农民增收的新亮点。四是健全三项制度，对选调生严格监督管理。即：建立选调生工作汇报制度。要求选调生每半年向所在单位党组织和县委组织部汇报一次思想、作风、廉政及本职工作情况，使县委组织部和单位党组织能准确掌握选调生的思想和行为轨迹；建立跟踪考察制度。针对选调生思想活跃、免疫力弱这一现实，由组织部与选调生所在单位党组织联合加强对选调生的有效监督，发现问题，及时纠正解决，力求把问题解决在萌芽状态，避免了选调生犯错误现象的发生。同时，还把激励机制引入到选调生管理工作中，适时表彰选调生中的优秀分子，激励选调生奋发向上，勤奋敬业，健康成长；建立谈话诫勉制度。在选调生职务提

14、升、工作调动、取得成绩、遇到挫折或出现不良倾向时，组织部及时派人与选调生谈心谈话，该提醒的提醒，该批评的批评，该关心的关心。坚持做到“六谈”：工作取得成绩受到表扬时谈，帮助选调生正确认识个人的作用，教育他们戒骄戒躁，谦虚谨慎，继续前进；工作中出现失误时谈，帮助他们分析原因，改进工作；职务晋升时谈，提醒他们保持清醒的头脑，在新的岗位上再创佳绩；未得到提拔重用时谈，帮助他们正确对待组织的安排，保持平和的心态；思想波动时谈，帮助他们解开思想疙瘩，丢掉包袱，振作精神；工作作风、生活作风上有不良苗头时谈，及时给予提醒、敲打、批评。通过谈心，使选调生始终保持奋发向上的精神状态，我县选调生队伍中无一人因犯错

15、误而受到党纪政纪处分，始终保持了选调生队伍的纯洁性，在全县树立了选调生的良好形象。 3、打破常规用人，加大选调生使用力度。我们将选调生全部列为科级后备干部，纳入全县“三个一百”人才库，进行跟踪管理，建立了选调生管理档案，坚持年度考核与平时考察相结合，全面掌握其思想、工作表现。在充分考察了解的基础上，对工作能力比较强、成绩突出、得到大多数干部群众认可的选调生，破除论资排辈的陈旧思想，大胆提拔到领导岗位上来，让他们在更广阔的天地里经受锻炼，施展才华。目前，我县已有2名选调生走上了科级领导岗位。 三、存在的问题选调生的到来，为我县干部队伍注入了生机与活力，在工作中发挥一定的先锋模范作用，但与组织和广

16、大人民群众的要求仍有一段差距，主要存在以下问题： （一）个别选调生难以适应基层环境，造成选调生工作存在一定难度。选调生刚从大学校园出来，理想、信念与现实中的工作环境和条件有一定的差距，同时，语言沟通问题也一定程度上影响选调生开展工作，造成个别同志对乡镇工作不能适应，给选调生工作带来了难度。 （二）培养选调生的力度要进一步加大。个别单位把选调生当“客人”看待，对选调生的培养管理不够大胆，选调生从事的工作“杂”、“散”，使选调生的成长步伐较慢。 （三）选调生工作责任心强，热情高，但在基层工作时间短，适应复杂环境和组织协调能力有待提高，农村工作经验有待丰富。针对以上几个问题，我们将在今后的工作中对选

17、调生倾注更多的关心，在思想上正确引导，加大对选调生的人生观、价值观、权利观的教育力度；在生活上悉心呵护，尽力为他们营造一个良好的工作、生活环境；在工作上热情帮助，结合选调生专业、工作能力和特长等实际，进一步完善选调生培养管理机制，给他们既压担子又搭台子，大胆放手使用。 四、几点建议 1、进一步加强选调工作的针对性，按需分配。在确定选调生时，注意专业对口，针对不同地域的需求，选派相关的专业的选派生，保证所学的专业知识能够在今后工作岗位上得到运用和发挥。如分配去向是农业县份的，就应从与农业、农村经济发展有关的专业中选派，从而保证专业对口，更好地发挥作用。 2、建立选调生的淘汰激励机制。选调生不能搞

18、终身制，要采取定期、不定期相结合的方式进行淘汰和调整工作。要在定期和严格的考核的基础上，本着实事求是的原则，对选调生作出客观公正的评价。对全面考察中反映一般、没有发展潜力的选调生，要及时调整出选调生队伍；对调整出来的人员，要按照个人特长、意愿与组织需要结合的原则，妥善安排适当的工作，使选调生保持“金字塔”型结构。 第三篇。选调生工作调研报告县选调生工作调研报告近年来，按照省、市委关于做好选调生工作的各项要求，我县把选调生工作提高到为党的事业储备人才、培养接班人的高度来认识，把选调生管理列入干部工作重要议事日程，本着严格“管”、精心“育”、适时“用”的原则，切实抓好选调生的培养、选拔、使用和管理

19、工作，着力为选调生打造“绿色”平台，有力的促进了选调生的健康成长，为改善我县干部队伍结构、建设高素质干部队伍奠定了基础。 一、基本情况 从2021年以来，分配到我县工作的选调生共7人，其中2021年1人，2021年和2021年各3人。分别分布在7个乡镇，占全县乡镇总数的46.7。目前，已有2人走上了副科级领导岗位，1人在县委组织部跟班学习；5人被列为副科级后备干部；先后有3人加入党组织，这批干部已成为各乡镇的骨干力量。我县所有选调生到乡镇后均直接进入科员岗位，落实了机关编制，工资全部由县财政统一发放。7名选调生目前均未婚配。 二、主要做法 1、真切关怀留人，积极为选调生成长营造良好的环境。一是

20、着眼于“三个有利于”，把选调生安排到适合其成长的乡镇工作。即，本着利于提高选调生驾驭全局的能力，把选调生安排到条件差、困难多、矛盾多的偏远乡镇工作，让选调生在艰苦的工作环境中经受磨炼，在处理各种复杂矛盾的过程中增长才干；本着利于选调生的健康成长，把选调生安排到领导班子战斗力强，一把手知人善任，善于关心人、培养人的乡镇工作，为他们的健康成长提供宽松的环境；本着利于解决工作、生活上的困难，把选调生尽可能安排到交通方便利，经济基础较好，能够解决好吃、住等实际问题的乡镇，让选调生感受到党的温暖，使他们牢固树立扎根基层的思想。二是在培养上实行“三位一体”模式，尽快提高选调生适应工作的能力。县委十分重视选

21、调生的培养工作，坚持定期听取工作汇报，认真研究并落实选调生有关政策，并明确县委常委、组织部长作为选调生培养第一责任人，具体负责制定选调生培养规划、落实有关政策、组织对选调生工作进行考核，指导各乡镇党委确定培养人员、培养目标和落实培养措施；明确乡镇党委书记作为下派干部培养的直接责任人，负责落实培养措施；确定一名政治素质好、业务能力强、群众威信高的科级领导同志与选调生的“结对子”，进行传帮带，从工作上教方法，从思想上解疑惑，发现问题及时纠正，使之尽快熟悉基层工作。三是坚持政治上关心，生活上体贴，认真解决选调生思想、工作、生活中的难题。一方面采取定期不定期召开选调生工作汇报会、座谈会等形式，县委领导

22、亲自听取选调生的思想汇报和工作情况，请优秀选调生作经验介绍，做到相互促进，共同提高。对选调生中的预备党员和入党积极分子，积极帮助培养，及时转正和吸收入党。另一方面，想选调生之所想，急选调生之所急，尽力帮助他们解决工作、生活中的实际困难，并将组织部有关领导和全部选调生的联系电话制成专门的通讯录，便于相互交流沟通。 2、多措并举育人，加快选调生的成长进步。一是利用各类培训契机，对选调生进行政治理论、业务知识和政策法规的培训。几年来，7名选调生先后参加科级后备干部培训班、行政许可法培训班等班次的培训达10余人次，使选调生的政策理论水平均有了较大的提高。同时，积极鼓励选调生参加学历继续教育，目前有1人

23、参加在职研究生学习，正在攻读硕士学位。二是有计划的抽调选调生到县直机关跟班学习，提高综合素质。为使选调生熟悉和了解机关工作，丰富其工作阅历，我们有计划地抽调选调生分期分批到县直机关跟班学习。几年来，先后抽调2名选调生到县委组织部跟班学习，使其开阔视野，积累经验，丰富知识，提高分析问题、解决问题的能力和自身综合素质。三是强化实践锻炼，加快选调生成熟、成才的步伐。一方面因人而宜，为选调生选准施展才华的岗位。针对每个选调生所学专业及自身实际情况，因人施教，因人定法，把他们安排到能发挥自己长处的工作岗位，促进他们快速成长。省派选调生￥，从西安财经学院财税专业毕业，镇党委根据其专业，让其协管民营经济、财

24、税征收、主导产业等工作，在农税征收中，他利用自己专业特长，加大宣传力度，确保税收顺利入库；在池河皂素厂征地中，面对部分群众的阻挠，他认真核查有关文件，耐心细致做群众思想工作，得到了干部群众的好评。另一方面坚持多岗锻炼，促进选调生全面成长。我们始终把多岗锻炼作为加快选调生成长的有效途径，有计划地安排选调生在单位内部之间进行岗位轮换，使他们取得较为全面的工作经验。下派干部到基层工作半年后，绝大部分都担任了政府机关中层干部，或者负责一项具体工作，锻炼他们实际工作的能力。各乡镇在加强对下派干部的培养锻炼时，有意识地给他们压担子，让他们参加经济建设和农村税费改革等中心工作，提高他们应对复杂局面的能力。省

25、派选调生，2021年分配到镇任职，很快被镇党委、政府委以重任，负责全镇畜牧业发展，他走村串户，吃住村组，积极帮助农户解决实际问题，使全镇畜牧业快速发展，全镇发展畜牧养殖大户154户，养殖基地村3个，畜牧养殖小区1个，成为全镇农民增收的新亮点。四是健全三项制度，对选调生严格监督管理。即：建立选调生工作汇报制度。要求选调生每半年向所在单位党组织和县委组织部汇报一次思想、作风、廉政及本职工作情况，使县委组织部和单位党组织能准确掌握选调生的思想和行为轨迹；建立跟踪考察制度。针对选调生思想活跃、免疫力弱这一现实，由组织部与选调生所在单位党组织联合加强对选调生的有效监督，发现问题，及时纠 正解决，力求把问

26、题解决在萌芽状态，避免了选调生犯错误现象的发生。同时，还把激励机制引入到选调生管理工作中，适时表彰选调生中的优秀分子，激励选调生奋发向上，勤奋敬业，健康成长；建立谈话诫勉制度。在选调生职务提升、工作调动、取得成绩、遇到挫折或出现不良倾向时，组织部及时派人与选调生谈心谈话，该提醒的提醒，该批评的批评，该关心的关心。坚持做到“六谈”：工作取得成绩受到表扬时谈，帮助选调生正确认识个人的作用，教育他们戒骄戒躁，谦虚谨慎，继续前进；工作中出现失误时谈，帮助他们分析原因，改进工作；职务晋升时谈，提醒他们保持清醒的头脑，在新的岗位上再创佳绩；未得到提拔重用时谈，帮助他们正确对待组织的安排，保持平和的心态；思

27、想波动时谈，帮助他们解开思想疙瘩，丢掉包袱，振作精神；工作作风、生活作风上有不良苗头时谈，及时给予提醒、敲打、批评。通过谈心，使选调生始终保持奋发向上的精神状态，我县选调生队伍中无一人因犯错误而受到党纪政纪处分，始终保持了选调生队伍的纯洁性，在全县树立了选调生的良好形象。 3、打破常规用人，加大选调生使用力度。我们将选调生全部列为科级后备干部，纳入全县“三个一百”人才库，进行跟踪管理，建立了选调生管理档案，坚持年度考核与平时考察相结合，全面掌握其思想、工作表现。在充分考察了解的基础上，对工作能力比较强、成绩突出、得到大多数干部群众认可的选调生，破除论资排辈的陈旧思想，大胆提拔到领导岗位上来，让

28、他们在更广阔的天地里经受锻炼，施展才华。目前，我县已有2名选调生走上了科级领导岗位。 三、存在的问题选调生的到来，为我县干部队伍注入了生机与活力，在工作中发挥一定的先锋模范作用，但与组织和广大人民群众的要求仍有一段差距，主要存在以下问题： （一）个别选调生难以适应基层环境，造成选调生工作存在一定难度。选调生刚从大学校园出来，理想、信念与现实中的工作环境和条件有一定的差距，同时，语言沟通问题也一定程度上影响选调生开展工作，造成个别同志对乡镇工作不能适应，给选调生工作带来了难度。 （二）培养选调生的力度要进一步加大。个别单位把选调生当“客人”看待，对选调生的培养管理不够大胆，选调生从事的工作“杂”

29、、“散”，使选调生的成长步伐较慢。 （三）选调生工作责任心强，热情高，但在基层工作时间短，适应复杂环境和组织协调能力有待提高，农村工作经验有待丰富。针对以上几个问题，我们将在今后的工作中对选调生倾注更多的关心，在思想上正确引导，加大对选调生的人生观、价值观、权利观的教育力度；在生活上悉心呵护，尽力为他们营造一个良好的工作、生活环境；在工作上热情帮助，结合选调生专业、工作能力和特长等实际，进一步完善选调生培养管理机制，给他们既压担子又搭台子，大胆放手使用。 四、几点建议 1、进一步加强选调工作的针对性，按需分配。在确定选调生时，注意专业对口，针对不同地域的需求，选派相关的专业的选派生，保证所学的

30、专业知识能够在今后工作岗位上得到运用和发挥。如分配去向是农业县份的，就应从与农业、农村经济发展有关的专业中选派，从而保证专业对口，更好地发挥作用。 2、建立选调生的淘汰激励机制。选调生不能搞终身制，要采取定期、不定期相结合的方式进行淘汰和调整工作。要在定期和严格的考核的基础上，本着实事求是的原则，对选调生作出客观公正的评价。对全面考察中反映一般、没有发展潜力的选调生，要及时调整出选调生队伍；对调整出来的人员，要按照个人特长、意愿与组织需要结合的原则，妥善安排适当的工作，使选调生保持“金字塔”型结构。中国共产党县委组织部2021年9月5日 第四篇：农村基层组织财务管理规范化调研报告农村基层组织财

31、务管理规范化调研报告 中南林业科技大学 一、项目基本信息项目作者：曾荟 项目大类：哲学社会科学类社会调查报告和学术论文 项目小类：管理 二、项目简介 抓好基层组织财务管理工作不仅能提升国家整体财务管理水平，保证农村的稳定，促进农民脱贫致富奔小康，更是党和国家立党为公、执政为民的执政理念的有力体现。鉴于其在社会主义建设中的重要地位，很有必要对农村基层组织财务管理工作是否规范进行较为全面的调查研究，本课题组在湖南、内蒙、江西选取一些具有典型代表意义的行政村作为样本，通过问卷调查、走访，查阅相关数据与指导文件收集数据，利用层次分析法进行数据分析，量化农村基层组织财务管理规范化的得分值，结合其他调查资

32、料，得出调查地农村基层组织财务管理处于不太规范水平的结论。并分析了影响农村基层组织财务管理规范化的原因，提出了解决对策与建议。 三、详细介绍 农村基层组织财务工作是社会主义新农村建设的重要环节，是国家财务管理的重要组成部分，党和国家对农村基层组织的财务工作历来十分重视，进行了一系列的改革，取得了较好的效果。但是由于地域条件差异与经济条件限制，在农村基层组织的财务工作中仍存在一些问题，影响到了农村基层组织的建设和农村经济的发展，影响到了农村的和谐稳定。因此，现阶段很有必要进行一次比较全面、系统、科学的调查研究，找出存在问题，提出解决方案，以此来促进农村财务管理工作和谐有效健康发展，本课题组在调研

33、过程中通过使用问卷调查、实地调研、查阅文献资料、进行数学分析等现代化调研方法，找到了在农村财务队伍建设、会计电算化推行、财务审计、村级债务问题上存在的一些问题，并得出了农村基层组织财务管理尚处于不太规范的水平的结论。在查阅文献资料与相关法律法规并结合专业知识与调研发现问题的前提下，本课题组从加强农村会计人员建设，贯彻和实施村账乡管、专业理财方针，化解村级债务，坚持民主理财等方面提出自己的建议。希望能够以此来促进农基层组织财务管理向规范化、现代化、有序化的方向发展 四、作品的科学性、先进性及独特之处 项目前期，进行了系统规划，包括调查表的制作，调查样本的确定，调查实施及数据处理，都是按照科学研究

34、的基本要求做的。跟公开发表的文献相比较，本作品在调查的形式、内容和调查结果的处理上都有较大幅度领先，采用了较标准的调查表及较为可靠的面对面调查方式，调查内容更全面，对影响因子进行了因素分析，对涉及复杂问题的数据处理采用了先进的方法和计算工具，特别是在分析中采用了以量化 分析为主，结合定性分析的方法。 五、作品的实际应用价值和现实意义 本项目对于相关部门了解目前农村基层组织财务管理规范化程度现状，存在的问题和原因，并据此作为提高农村基层组织财务管理规范化程度的政策管理决策参考依据都有一定价值。农村基层组织财务管理规范了，农村基层组织的正常运行才能得到保证、经济才能得到发展、才能保持社会稳定。本研

35、究对促进农村基层组织财务管理规范、有序发展，保障社会主义新农村建设的有序实施，调查结论为相关管理部门决策提供参考依据。 第五篇：ww县选调生工作及选调生队伍建设调研报告*县选调生工作及选调生队伍建设调研报告 近年来，*县在上级组织部门的指导下高度重视抓好选调生队伍建设工作，坚持政治上关心爱护、工作上大胆使用、生活上体贴照顾的原则切实抓好选调生队伍的管理和培养，有效促进了选调生的成长成才，为*经济社会发展提供了高素质人才资源，也改善了干部队伍的年龄结构，提升了干部队伍的文化层次，增强了干部队伍的生机活力。 一、基本情况 1999年以来，我县先后接收省、市组织部选调生6批共计42人，其中2021年

36、以前接收省组织部选调生三批共8人，20212021年接收市组织部选调生三批共34人，目前仍在我县工作的选调生共35人（其中2021年以前的省选调生调离5人，2021年的市选调生调离2人）。35名在册选调生中，男生26人，女生9人，分别占74和26；汉族*人，占*；中共党员*人，非党干部*人，分别占*和*；本县籍贯的*人，占*，外市籍贯的*人（其中省外*人），占*；文科类专业*人，理科类专业*人，分别占*和*；硕士研究生学历1人。35名选调生中，已提拔为副科级的8人（其中2021年前的省选调生3人，2021年的市选调生4人，2021年的市选调生按规定转正定级为副主任科员的1人），在县直单位工作的

37、11人（其中借调7人）。 二、工作表现 省、市选调生到我县参加工作以来，总体上均能够做到安心基层、摆正心态、热情饱满、虚心好学、深入农村、深入群众，运用所学知识努力谋求为我县经济建设服务的结合点，增强工作的针对性和实效性，为*各项事业的发展做出了应有的贡献。总的来讲，选调生队伍的工作表现有以下几个特点： （一）维护大局，听从安排，表现出了较高的政治素质和党性觉悟。近年来到我县参加工作的选调生都表现出了较高的文化修养和政治素质，大局观念、纪律观念、自律观念强，能够时时处处站在全局的角度想问题、办事情，自觉维护、支持所在单位（部门）的工作，组织分配到哪里就安定在哪里，安排什么就干好什么，负责什么就

38、做好什么，不谈条件、不提要求、没有怨言。几年来所招录的选调生无论是分配到生活交通不便的偏远山区乡镇工作，或是安排在调处人民矛盾纠纷的维稳中心工作，还是在负责处理琐碎、繁重事物的党政办公室工作，*选调生们都听从安排、任劳任怨、积极肯干，并且大多数选调生都在本职工作上干出了成绩、赢得了尊重、树立了形象，逐渐成为了乡镇公务员队伍中的主力军、突击队、排头兵，每年县直部门及各乡镇就早早与组织部门进行沟通交流，希望尽量能安排选调生到本单位、本乡镇参加工作，选调生的争夺变得愈加激烈。 （二）谦虚好学，工作积极，表现出了较强的适应能力和工作能力。我县的选调生们到达新的工作岗位后，都能够自觉放下2架子，主动向领

39、导学、向群众学、向书本学、向实践学，很快地转换了工作角色，适应了新的工作岗位要求，在较短的时间内熟悉了业务工作，掌握了工作的基本思路和方法，与基层干部群众融为一体、打成一片，迅速进入了角色，所在单位的领导与同志都给予了高度赞扬。如2021年广西大学毕业到桂圩镇参加工作的周柳初，初来时语言不通、环境不熟、情况不明、朋友不识，组织上通过工作与生活上的支持与关心，安排镇党委书记亲自担任其培养联系人，工作中做好传帮带管，注重搭平台、给机会、压担子，使其很快就适应了新的工作环境，不仅能熟练运用粤语交流沟通，还跑遍了全镇22个村（居）委，了解了情况、掌握了业务、结交了农户，并且能独立的创造性开展工作，先后

40、被提拔为镇党政办副主任、主任、镇纪委委员。 （三）求真务实，勤奋敬业，表现出了良好的工作态度和工作作风。无论是走上了领导岗位还是担任一般干部，无论是参加工作比较早还是刚参加工作的选调生，都能在所在单位的领导下，立足本职岗位、铺下身子、踏踏实实地开展工作，植根于广大群众之中了解农民、了解农业、了解农村，并在思想、工作、生活上坚持高起点、高标准、严要求，以优良的思想品质和过硬的工作、生活作风赢得了当地干部群众的一致好评。如2021年韶关大学毕业到通门镇参加工作的*，虽来自珠三角发达地区江门市，却能安心偏僻山区乡镇工作，做到立足基层、踏实工作、深入群众，赢得了当地群众的拥护和领导的认可，今年被破格提

41、3拔为团县委副书记。在今年的县镇换届中，*通过创新开展两推三考全程差额六位一体的公推公选模式，公开推选了17名32岁以下的优秀年轻干部到乡镇或县直单位担任领导职务，其中破格提拔3名选调生为乡镇党委委员和1名选调生为团县委副书记（4名均为2021年选调生），占本次公选职数的23%，选调生新提名进镇级党政班子的占8.57%。 三、存在不足 当前我县选调生工作和选调生队伍建设总的来说是好的，绝大多数选调生正按着组织培养的目标和方向不断成长进步，但也还存在一些问题，主要表现在： （一）队伍结构有待优化。一是高学历人才稀少，全县历年接收选调生中有硕士研究生学历的仅为一人，占接收选调生总数的2%，远远未能

42、满足我县经济社会快速发展对高素质人才的迫切需求。二是高素质人才稀缺，我县所接收选调生中来自重点大学毕业生所占比例偏低，来自名牌大学毕业生更是一个没有，远跟不上临近广西选调生培养步伐，也难以跟上时代发展变化，建议今后选调生重点从211、985工程应届大学生和服务基层四项目人员中招录。三是专业结构不合理，安排到我县的选调生专业混杂，基层所急需的农学、文学、经济、管理和法律的专业人才较少，专业不对口也造成了少数选调生工作开展不顺、培养进步较慢等情况。 （二）队伍管理有待破解。一是基层锻炼不够安心，由于我4县地处粤西，是广东的西大门，与珠三角等发达地区相比，经济社会发展相对滞后，工作生活环境相对艰苦，

43、工资福利待遇相对较低，使得我县留住优秀人才较为困难，人才匮乏问题相对突出，部分外县籍选调生不能安心基层工作，想方法、托关系、再考试，争取调出我县工作，2021年选调生已有2人调离，占当年所招选调生的16%（如不是今年破格提拔部分选调生，调离人员可能超过5人）。二是基层培养不够健全，极部分乡镇认为选调生是飞鸽型干部，最终不能为我所用，因而对选调生的培养管理不重视，或是认为选调生虽有学历、有知识，摇摇笔杆子可以，但做基层工作不行，因而不太注重实践锻炼。三是约束淘汰机制不健全，选调生队伍的培养缺乏科学合理的淘汰、分流机制，终身制不利于选调生队伍的健康长远发展。 （三）队伍交流有待加强。一是选调生内部

44、的沟通交流有待加强，老选调生与新选调生之间，同届选调生内部之间沟通较少，交流活动平台缺乏，不利于选调生队伍的团结与相互间的学习进步。二是上级组织部门与选调生的沟通有待加强，选调生作为基层党政领导干部后备人选重点培养的对象，上级组织部门应适当给予倾斜照顾，在思想工作生活上适当关心选调生的精神状态，在传统佳节来临前后每年安排一次市组织部领导到各县进行选调生集体座谈慰问活动，解除部分选调生的思想顾虑，体现组织上的关心、爱护，激发选调生们安心基层、干事创业的热情，这也有利于当地选调生队伍的稳定。 四、对策建议 2021年中组部等12部委联合出台了关于建立选聘高校毕业生到村任职工作长效机制的意见，对选调

45、生政策作了重要调整，将原来清一色从高校应届毕业生中招考，转变为主要从具有2年以上基层工作经历的大学生村官及其他到基层工作的高校毕业生中招考。这一与时俱进的转变具有十分积极地导向意义，引导高校毕业生面向基层就业、用人单位从基层一线培养人才。针对这一政策变化，结合我县调研实际，浅谈几点建议 （一）坚持两条腿走路的原则。主要从大学生村官中招考选调生固然有着十分积极的意义，但实际实施中也存在着一定的问题和不足，为了更好的加强选调生队伍建设，我们认为一方面原来从高校应届毕业生中招考选调生的政策要保留、要改进、要提升、要完善，应提升从高校应届毕业生中招考选调生的质量、档次和素质，将从应届毕业生中招考选调生

46、的名额全部面向211、985工程应届大学本科生，或是全日制高校硕士、博士研究生。另一方面是将其余选调生招考名额全部面向具有2年以上工作经验的服务基层四项目人员招考，不仅限于大学生村官项目人员，从服务基层四项目人员中招考选调生不限原工作地域、不限原户口籍贯、不限原高校专业，而是更加注重实践工作能力、政治思想素质、群众干部认可程度。只有坚持从应届优秀大学毕业生和基层服务四项目优秀人员中招考选调生，坚持两条腿走路、两方面培养才能真正建设好一支高素质6的选调生队伍。 （二）坚持扩大选调源头的原则。从我县调研的实际来看，大学生村官和三支一扶人员数量较少，西部志愿者和教师特岗计划人员并没有在我县招录，这使

47、得从服务基层四项目人员中招考选调生的基础相对薄弱，只能依靠从县外或省外的四项目人员中招考，然而他们对我县的语言环境、风土人情、工作条件、发展情况都不甚了解，不利于他们考取选调生后工作的顺利开展和选调生队伍的相对稳定。另一方面我县乡镇工作人员呈现缺编多、老龄化、低学历、低技能的不良现象，大龄公务员不懂电脑、不会创新、不能写作一定程度上影响了乡镇工作的开展。为此，一定要加大招录大学生村官和三支一扶等服务基层项目人员的力度，不断扩大服务基层项目人员的数量。根据我省山区实际增设广东山区志愿服务项目将服务人员列为当地选调生后备人选，进一步加强对各基层项目服务人员在我县的锻炼培养，唯有此才能保证选调生的来

48、源。 （三）坚持科学化考核的原则。学校好、学历高不一定就更适合基层工作，而那些有充分思想准备，对基层环境适应能力强，在基层接受磨练并作出成绩的服务基层项目优秀人员才是充实选调生队伍最理想的人选。但如何才能确保真正选出政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的服务基层项目优秀人员来呢。在实际工作中，一些服务基层项目人员经常被借调在镇办公室里做着打字员、记录员，或者是虽在村工7作但平均几个星期才到村里露露脸，或是成为书记、村长的秘书等，对农村发展的实际推动效果并不如预期那样大。而另一些服务基层项目人员到了农村，只是为了毕业后的暂时过渡，成天看书忙着考公务员，找进城的出路，对农民不闻不问、不做实事。所以选调生如果还是通过单纯的考试成绩从服务基层项目人员中选拔，那么对于那些踏实做事而没时间准备应试的服务基层项目人员来说就会有失公平、打击信心、有所想法。因而