校长年终述职报告范文.doc

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1、校长年终述职报告范文 各位领导、 同志们： 我就本年度的学校各项工作做简要述职，不妥之处请考核组领导和全体教师批评指正。 一、加强教师培训，提高队伍素质 坚持每周日例会制度。在每周例会上组织全体教师学习新的教育理论，重点学习了山东杜郎口中学教学模式、江苏洋思中学教学模式、教育走向生本、教育的使命与责任。进一步树立教师爱岗敬业、为人师表、教书育人的师德形象。实行师德考核制度。（主要通过学生、家长对教师进行师德评价来定量教师的考核分）。 二、完善制度，规范管理 1、年初，学校在充分征求教师意见的基础上，完善和修订了铜钱学区中小学教师量化考核暨绩效工资发放办法、教师考勤办法。实行学期考核，考核结果做

2、为评优选先、职称评定、发放绩效工资的依据。通过综合考核郝坪小学王明安老师获县级优秀教师，王碧强、贾永国二同志获校级优秀教师。 2、加强班主任队伍建设。落实班主任岗位职责，健全考核与奖励制度。近年来一直实行班主任浮动津贴和奖励津贴制度。通过学期末以奖代补，提高班主任的津贴待遇。 3、严格劳动纪律。严格教师请假制度，对于不遵守纪律的进行批评教育，并与考核挂钩。按月统计，对全勤者发给月全勤奖，对于病、事假和旷工者按天扣相应的津贴。标准是病假日扣20元，事假日扣30元，旷工日扣平均工资，对符合规定时间的婚、丧、产假及提高学历考试假等免于扣资。 三、创设和谐的育人环境 1、通过每周一的升国旗仪式和国旗下

3、主题讲话对学生进行中华民族传统美德和民族精神、爱国主义、集体主义、法制、纪律教育、安全教育。 2、深入开展中小学生日常行为规范教育，春季学期开展了中小学生守则和中小学生日常行为规范的背读比赛。各班开展争创“流动红旗”的班容班貌检查评比活动，期末评出文明班级和优秀班主任。贾永宁荣获县级优秀班主任称号，张平菊、范红梅荣获校级优秀班主任。 3、积极响应全县“读书月”活动和中华传统经典进校园活动。秋季学期开展在小学部诵读三字经、初中部诵读弟子规活动，并在十四周举办了全校的诵读比赛。营造了浓厚的文化氛围。 4、切实加强班级管理。学校政教处制定铜钱乡九年一贯制学校学生操作评分办法，各班结合实际制定班规，发

4、挥班干部的群体作用，利用他们积极的心理倾向引导学生自己管理自己，自己教育自己，提高教育的实效性。 5、发挥学校工会、团队组织，校外法制副校长及社会各界人士对学生的教育作用。密切家校联系，增强家庭教育的功能。严格家访和家长会议制度（每学期至少开一次家长会，教师家访两次）。使家校联系得到加强。 本年度请校外法制副校长给学生做法制宣传两次，禁毒宣传一次。 学校工会为教师操办红白喜事10次，并解决冬季取暖用煤，使教师们感受到集体的温暖，增强了教师团队的凝聚力。 6、添置了校园广播和文化宣传牌，营造校园文化氛围，达到时时处处育人之目的。 四、造课改氛围，寻提高教学质量之路 针对我校近年来教学质量停滞不前

5、，并出现下滑趋势，我们学校领导班子和全体教师一起进行研究，探讨寻找提高教学质量之路。认为要提高教育教学质量，首先要解决学生的厌学问题和学生的被动学习问题。要解决这些问题，就要从课堂模式的改革入手，杜郎口中学的课改模式为我们指明了方向，我们的课堂教学就要由过去的师本教育向理想的生本教育转变。 为了让“学生动起来，课堂活起来，效率高起来”，我校从今年秋季开始，以课堂教学为主阵地，倡导教师大胆偿试杜郎口“10+35”教学模式。学校领导班子成员深入课堂听课、评课、促使教师们进行课堂教学改革，本学期校级领导班子成员听课均在20节以上，本人在校内听课达38节。 结合全县课堂教学基本功大赛，初赛选拔中把教师

6、是否进行了课堂教学模式的改革，做为首要条件，通过全体教师参与的初赛，以推动课堂教学模式的改革，经过多半个学期的倡导、评议、督促以及相互学习和交流，大部分教师的课堂教学模式都发生了变化。其中韩悌鹏老师代表初中组、何小燕老师代表小学组参加在阳坝的复赛。我们的两位教师虽然没有进入决赛，但我们课堂教学改革的试点还是很成功的。尤其是韩悌鹏老师的初中数学课教学已属学得比较像的“10+35”模式。得到复赛评委和观摩团领导的肯定。 五、重视安全工作，创建平安校园 1、加强教师的值日值周制度，实行专职宿舍管理员制度，避免因管理不力而引发的安全事故。严格学生的考勤制度，教师上课清查学生人数制度，班主任建立班级通讯

7、录，发现学生缺课，及时与家长联系，履行好告知义务。 2、落实安全工作责任制度，秋季开学学生家长和班主任签定了学校安全工作协议书，明确了学生在校的安全责任。每月定期检查校舍、教育装备和活动设施，防患于未然。 3、严防和及时制止社会闲杂人员、不法分子进入校园，骚扰学校，严禁学生进入游戏网吧和私自下河游泳。 4、积极开展健康行为和卫生知识的教育，和县防疫站、乡卫生院配合，做好铜钱地方病的防控工作。 5、从抓好校园卫生保洁工作出发，提高学生的卫生意识，促使学生养成良好的卫生习惯。 六、加强财务管理，创设阳光校务 几年来学校的财务一直坚持账、财、物分开管理，并由何金玉副校长负责签字。较大款项的支出列项由

8、校委会审议通过，实行民主理财。学校的一切重大校务活动均由校务会议商议决定，并在教职工会上予以通报，使校务活动达到公开、透明，力争做到廉洁治校。 七、存在的问题和今后工作的打算 1、教学质量不高是困扰我校发展最突出的问题。 2、学校管理制度制定得还比较全面、精细，但制度的实施还有待加强，不够精细化。 3、加强教师的业务学习，提高教师的业务素质，还是我们今后常抓不懈的一项艰巨任务。这项工作做不好，要提高教学质量就会成为泡影。 4、下学期尽快办起学校大灶，让学生教师住进宿舍楼，尽量为师生创造比较舒适的学习生活环境。 今后我校将在深化课堂教学改革，创建“书香校园”文化，构建和谐校园方面继续努力，不断开创学校工作的新局面。在来年的工作中让我们全体同志继续团结合作，拼搏奉献。相信我们的合作会使我们的学校更加温暖、更加温馨、更加和谐。 最后祝在座的每一位教师新年快乐，家庭幸福。 第 5 页 共 5 页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。