2022创建工程汇报材料 (2) .doc
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1、创建工程汇报材料 苏滁现代产业园安置房首期工程 创建安全质量标准化示范工地汇报材料苏滁现代产业园安置房首期工程,位于XX市清流路与徽州路交口东北角地块。其中车库a区建筑面积为6280.8,其中5X楼建筑面积为14462.3,其中12X楼建筑面积为14462.3,其中16X楼建筑面积为14462.3。5X楼、12X楼、16X楼为15/18层,建筑总高度约53.10m。工程至2012年7月10日开工以来已完成了主体结构的2/3,现具备申报安全质量标准化示范工地的基本条件。 该工程为XX市安居工程,安全文明工作非常重要,公司领导极为重视,项目部也积极的做好了安全管理、文明施工管理、服务指导等工作。要
2、求项目部严格按照建筑施工安全检查标准jgj59-2011和相关规范进行了周密计划和安排,并制定了一系列详尽的安全保证措施。具体情况汇报如下: 一、建立安全管理机构,认真落实安全生产责任制 工地自开工之日就成立了安全文明施工领导小组,由项目经理任组长,三名安全员任副组长,项目部其余管理人员和各班组长任小组成员,组成了责任明确到人的安全管理机构。项目部还制定了各级岗位责任制及安全生产文明施工各项规章制度,并张挂上墙,严格执行。为了保证工程顺利进行,争创“安全质量标准化示范工地”,公司与项目经理、项目经理与班组长、班组长与岗位工作,逐级签订了安全生产责任状,并与经济承包相挂钩,一级抓一级,一级对一级
3、负责,从而增强各级人员的安全责任,使安全管理纵向到底,横向到边,专管成线,群管成网,责任明确,协调配合,共同努力,真正把安全生 产工作落到实处。 二、建立健全安全生产目标考核制度 项目部将安全目标分解,落实到各部门,将安全责任落实、考核 到人。并每月对项目部管理人员进行安全生产目标考核,对考核不合 格者给予严肃处理,确实将安全生产目标贯彻到实处,并要求全体人 员高标准严要求的完成安全生产目标工作。 三、建立安全生产奖罚制度 项目部做到有赏有罚,赏罚分明,鼓励先进,督促后进,并严格 执行。 四、抓好安全生产文明施工宣传教育工作 建筑市场活动多为露天、高处作业,不安全因素较多,所以搞好 安全文明施
4、工工作,必须从工人的思想抓起,为此进行了各种形式的 宣传教育。 1、抓好施工现场第一责任人项目经理的安全生产工作。通过组 织学习法律法规、方针政策和宣传其他已被评为:“安全质量标准化 示范工地”的好典型,以及创建“安全质量标准化示范工地”的益处 等方面,使项目经理的安全意识得到进一步提高,从而能主动投入资 金、加强安全文明管理搞好安全文明工作。 2、抓好施工班组长的安全生产工作。我们要求他们各负其责, 每天进行班前安全教育活动,对工作进行安全喊话。发现事故隐患和 违章作业行为,及时指出并对工人进行现场教育。 3、抓好新工人进场的三级安全教育工作。新工人进场必须接受 公司、项目部、班组长三级教育
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