铁道局局长在全局领导干部会议上的总结讲话.doc

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1、铁道局局长在全局领导干部会议上的总结讲话 同志们： 经过我们两天的紧张会议安排，处在管理体制改革之后的第一次全局领导干部会议就要结束了。两天来，与会同志以高度负责的精神，积极建言献策，充分发表了对全局工作的意见和建议，为更好的发展南京局、建设南京局提出了很好的思路。到目前为止，会议所提出的全部议程已全部结束，会议任务业已完成。这次会议是南京铁道局历史上非常重要的一次会议，也是我们当前抓好工作、确保铁路安全的一次非常重要的会议。会议内容丰富，各位同志积极发言，取得了预期的效果。在会议即将结束之际，我受路局、局党委委托，结合与会同志的讨论意见，从三个方面对大会作总结。 一、会议特点这次会议是铁路管

2、理体制改革之后我局召开的第一次领导干部会议，全局各单位党政正职、纪委书记、工会主席都参加了这次会议，与会代表有300多人。会议规格之高、规模之大、范围之广，是前所未有的。虽然会议时间短、内容多、范围广，但是大家充分抓住机遇，认真讨论，深入研究，认清了形势，明确了任务，开拓了思路，扩大了视野。在讨论中大家一致认为，这次会议有以下四个显著特点： 第一，体现了改革高效的要求。今天上午，我和军邦书记与其他领导到各个组参加讨论，大家都一致认为，这次会议开得非常好，富有成效。这次我们将几个会合在一起召开，这是形势发展的要求，是提高办事效率的需要。会议内容十分丰富，不但分析了我局面临的新形势、新特点、新挑战

3、和新任务，分析了当前的问题和困难，而且提出完善新体制、实现新发展的具体措施和要求，号召全体职工奋力拼搏，积极向上，把我局建成一个文明富裕的现代化企业。今天上午，大家进行了广泛的讨论，各个系统也结合本系统实际召开了会议，主管领导结合分管工作提出了具体的要求。局领导班子还召开了联络员召集人会议，听取了讨论情况。与会同志一致认为，通过学习讨论，大家精神振奋，很受鼓舞，思路明确，干劲倍增。短短两天的会期，我们完成了会议预定任务，效率之高，效果之好，前所未有，充分体现了改革的精神和务实高效的特点。 第二，体现了实事求是的作风。改革后的南京局，工作之多，千头万绪。大家集思广益，各抒己见，对全局各项工作怎么

4、抓才能抓好，怎么干才能干出成效，都实事求是地进行了认真思考，提出了很好的意见和建议。大家讲到了安全管理、经营考核、职工生活，等等，使我们更进一步认识到工作中存在着很多不足。在会议上我们下发了一些具体的规章制度，大家结合本系统、本单位的情况，都认真进行了学习研究，指出了在规章制度方面存在的问题，有些还不太符合实际，还需要进一步完善。这些制度和办法存在的一些不足，需要我们在实践过程中进一步检验，需要进一步修订和完善，使之更加有效。 第三，体现了高度负责的精神。参加会议的同志，都是各个单位的主要领导同志，大家都怀着对南京局未来发展高度负责的态度来参加这个会，把自己的想法、建议以及思路，带到会议上来。

5、特别是在今天讨论的过程当中，大家都提了非常好的建议。这些建议充分体现了大家对南京局的关心和负责，这是我们南京局发展的基础、力量的源泉，也是我们南京局的希望所在。 第四，体现了纪律严明的传统。铁路是一个半军事化的队伍，纪律严明的特点在我们南京局体现得特别充分。从昨天上午到今天下午，我看到同志们都非常遵守纪律，按时参加会议，按时参加讨论，在会议当中排除了各种干扰，聚精会神，认真听记，振奋精神，体现了我们纪律严明的好传统、好作风。我坚信，有这样一支纪律严明的干部队伍，我们一定能更好地团结和带领广大职工群众，为南京局的改革发展做出新的更大的贡献。 二、会议收获经过与会同志共同努力，这两天的会议收获很大

6、。我自己深受启发，感受深刻。虽然我们的任务繁重，我们的运输经营、安全管理、职工福利、多元经营、集体经营都存在不少困难，但是只要有这样一支好的队伍，我们就对南京局的未来充满信心。我相信大家有能力把南京局各项工作做好，把职工的事情办得更好。这次会议的收获，主要有四个方面。 1.认清了形势，坚定了信心。昨天，我和军邦书记把全局面临的新形势、新任务向大家作了通报。改革后的南京局营业里程共计2412.9公里，这些都是南京局的精华。在南京局管内，几乎都是复线，我局的车流密度、装车数、货物发送量、旅客发送量都占原南京局的40%以上。昨天装车达到了7442辆，占到了原南京局装车量的50%以上。我们的旅客发送量

7、占原南京局的40.29，货物发送1.6亿吨，占原南京局的50.87。虽然我们还面临许多新情况、新问题，但这些都是前进中的问题、暂时性的问题。随着新体制的不断完善，这些问题将会逐步得到解决，并最终转化为前进的动力。我们拥有四大资源优势四个体制优势等非常有利的发展条件和机遇。通过这次会议，大家认清了形势，明确了任务，增强了信心。在讨论过程中，大家纷纷表示，要在路局、路局党委领导下，扎扎实实抓好各项工作，带领全体职工努力完成今年各项任务。 2.交流了思想，拓宽了思路。会议期间，无论会上还是会下，与会同志都在谈论全局的工作，特别是在讨论过程中，大家就各个部门的实际做法，以及在过去实践当中创造出的经验体

8、会，进行了充分的交流。这些经验都非常宝贵，这些思想都是推动南京局改革发展的宝贵财富。通过交流，大家开阔了视野，拓宽了思路，为完成今年的任务，提供了非常好的智力支持。 3.明确了任务，理清了思路。面对繁重的任务、安全的压力，管理体制改革后的南京局怎么办，这是我们这次会议的中心议题。我们把这个课题交给大家，要求大家来解答，我感觉到大家解答的非常好。今天我参加两个组的讨论，并听取了各组召集人的汇报，非常感谢我们的同志对我局面临的形势进行了实事求是的分析。比如说，运输系统就分析了我局今年客运任务怎么完成。全局今年的旅客发送任务为5080万人，我们现在每天的发送能力仅为73222人，平均每个座位1.9个

9、人，超员率将近100%。面对这样的情况，怎么样完成我局的客运任务，同志们也提出了很好的建议，那就是要优化组织，充分利用图定列车和过路车，有条件的情况下要增开客运列车。货物运输也是这样，要完成占原南京局一半以上的任务，必须靠挖潜提效。通过这次会议，大家认清了全局所承担的任务，在讨论中理清了思路，探讨了新的办法和新的方案，为完成全年的任务奠定了坚实的思想基础。 4.提出了建议，集中了智慧。今天的会议议程只安排一个上午的讨论时间，时间比较紧。通过讨论大家提出了好多建议和意见，一共有67条，归纳起来涉及管理、成本、职工福利和作风4个方面。由于讨论时间短，可能还有很多建议还没有来得及提出来。今天还处于黄

10、金周，为了让大家尽快返回岗位，抓好落实，确保安全，我们不得不压缩会议时间。当前，全局的安全压力很大，安全生产还没有达到有序可控程度。希望各个单位一定要把工作安排好，会议结束以后，抓紧时间到岗到位，抓好会议落实。对会议提出的建议我们将进一步归纳整理，该研究解决的，各个部门要抓紧时间拿出方案。同时，随着时间的推移，改革的深入，工作中还会出现一些新的情况、新的问题，希望大家通过多种形式将情况及时反馈到铁路局，促进我们提高管理水平，把我局的事情办得更好。 三、会议要求召开会议的目的是解决问题、推动发展。体制改革之后，我们虽然深入一些单位进行了调研，发现和研究了一些问题，但是感觉还很不够。通过把大家集中

11、起来召开会议这种形式，把基层的情况反映到路局，这是一个非常好的办法。会议期间，大家围绕会议的主报告，围绕各个系统报告，结合全局工作实际，都提出了很好的建议。如何抓好会议精神的贯彻，完成繁重的工作任务，我在这里提出六点希望和要求。希望大家回去以后认真研究，抓好落实。 1.强化干事创业意识，带领职工真抓实干，全力推进各项工作健康发展。南京局是一个具有五十多年历史的老企业，在长期的实践当中，积累和创造了丰富的经验，培养了一支过硬的干部职工队伍。今天参加会议的同志都是全局的精华，是南京局改革发展的骨干力量。有这样一支好的队伍、好的班子，实现南京局更快更好的发展，就有了坚实的基础。要强化干事创业精神。组

12、织上信任我们，把我们安排到领导岗位，就是要我们扎扎实实，埋头苦干，加大力度，抓好落实，把上级领导和党组织交给的任务落到实处，向广大职工交一份满意的答卷。要在苦干实干拼命干上下功夫。我们的任务要靠干才能完成，我们的工作目标要靠干才能实现。要把主要精力放到安全上，把第一位的责任放到安全上，高标准，严要求。干一行爱一行，干一行就干好一行。今天我参加了公安组的讨论，在讨论中，许强局长讲了南京公安处乘警夏中保同志的生动事迹，让我很受感动。夏中保同志，36岁，兢兢业业，在自己的岗位上查出毒品12公斤，领导多次提出要将他提干，都被他婉言谢绝。这位同志敬业爱岗，责任心强，对党的事业忠诚负责，政治素质、业务素质

13、、工作作风都非常出色。他认为在乘警这个岗位上能够发挥自己的强项，能够发挥自己的优势，要在自己的岗位上多做工作，多做贡献。而我们有些同志，这山望着那山高，不是把精力放在干事创业上，而是拉关系找门子，与夏中保同志形成了鲜明的反差。希望参加今天会议的同志要教育各级干部敬业爱岗，立足本职岗位，带领职工干事创业，让夏中保同志的精神在全局发扬光大。宣传部门要到公安局进行先进事迹总结，加强宣传，组织学习。同时，要更多地发现和宣传这样的典型，更好地教育我们的干部职工。 2.强化从严管理的意识，把对职工的关心和爱护体现在严格管理上，提高管理水平。严格管理是治理企业的重要手段，对铁路运输企业更是如此。我局去年颁布

14、了八条禁令就是出于对企业的严格管理，出于对职工的关心爱护。大家都在站段工作过很长时间，对严格管理的经验教训体会都比较深。铁路企业如果松松垮垮，就带不好队伍，我们的安全就没有保证，我们的任务就难以完成。1978年杨庄事故的责任者，出狱之后深有体会的说，是领导管理不严害了他。我们的段长、书记，我们的各级领导，如果是真正关心职工、爱护职工，就要从严要求，对职工该批评的要批评，该考核的要考核，不能怕得罪人。这既是对工作负责，也是对职工群众负责。 3.强化廉洁自律意识，加强党风廉政建设，建设一支清正廉洁的干部队伍。昨天，我和军邦书记的讲话里都讲到了廉洁自律。这几年，通过加强党风廉政建设，我局的干部作风有

15、了非常大的好转。但是也不能否认还存在一些问题。我们的一些干部下现场，不是给基层服务，帮助基层开展工作，而是给基层找麻烦、添乱子，影响了干部的形象。现在，路局正在开展党员先进性教育活动，下一步一些站段也要开展党员先进性教育，要把廉洁自律作为先进性教育的一个主要内容。去年，路局通过机关作风整治，在廉洁自律上有了很大的进步和改变。要继续抓好这项工作，把干部队伍建设好，树立南京局良好形象，真正做到政治上跟党走，经济上不伸手，生活上不丢丑。特别是路局直管站段以后，路局机关下去以后，不要到办事处，要直接下到站段，帮助基层站段解决实际问题。要服务现场、服务生产、服务安全，坚决杜绝要吃、要喝、要玩、要乐的行为

16、。希望各个站段对机关干部进行监督，同时，也要严格要求自己廉洁自律，为职工做出表率，把我们的职工队伍建设好、带领好，在跨越式发展中发挥更大的作用。 4.强化艰苦奋斗意识，精细管理，精打细算，把有限的资金管好用好，充分发挥投资效益。今天上午的讨论，特别是基层站段、生产单位都提到了资金紧张的问题。我局今年成本缺口达3个多亿，资金缺口大，怎么去弥补，现在还没有找到更好的办法。再加上第六次提速改造工程、郑徐电化改造等等都需要花钱。因此，对资金紧张、成本支出压力大的问题，大家要有一个清醒的认识。我们管理企业，象居家过日子一样，要把我们的总盘子打好，要把费用支出预算定好，该花的钱要花，不该花的钱一分都不能浪

17、费。当前和今后一个时期，全局要树立过紧日子的思想，发扬艰苦奋斗的好作风，把有限的资金管理好，使用好。要强本简末，从自己做起，从路局机关做起，从本单位、本系统做起，节约资金，杜绝浪费。站段长在成本管理中要增强大局意识，哪些地方需要钱，哪些地方应该不花钱或者少花钱，都要做到心中有数。直管站段后，我们把用钱和用人的权力交给业务系统，就是要发挥业务系统对站段比较熟悉，清楚资金如何使用的优势，不断提高路局直管站段的水平。国家批准的郑徐电化项目，工程概算不能突破。我们昨天专门对郑徐电化项目进行了研究，把能砍掉的项目要砍掉，能缓建的项目要缓建，少花钱多办事，保证今年八月底前完成改造任务，年底前全部完工。大家

18、回去以后，要把成本问题向广大职工讲清楚，同心协力，共度难关。 5.强化扎实为民意识，在发展生产的基础上，多为职工办好事、办实事，逐步改善职工的工作生活和学习条件。在今天上午的讨论和汇报当中，以及平时与职工的交流当中，大家都提到为职工群众涨工资的问题。我非常理解大家的心情。我们要在发展生产的基础上，坚持做到国家、集体和职工利益的高度统一。要努力内涵挖潜，增运增收，大力发展多元经济，通过多种渠道增加收入来源，更好地创造效益。今年还要下大力气解决沿线职工吃水难的问题。吃水问题关系到职工的生存和生活，这个问题解决不好，职工的思想不稳定，企业发展就没有保证。计划、财务部门在资金紧张的情况下，要安排专门资

19、金，力争今年基本解决、明年全部解决沿线职工吃水难的问题，逐步改善职工的生产生活条件。 6.强化求真务实意识，重在抓好落实，结合本单位实际创造性地开展工作，开创各项工作新局面。随着改革的深入，撤销了分局，合并了站段，对生产力布局进行了调整，南京局内外部情况都发生了很大的变化。面对新情况，要不断创新思路，适应形势的发展。只有创新才能为企业注入活力，才能促进企业发展，才能促进任务的完成。要结合本单位实际，做到观念创新、思路创新、方法创新。要更加科学、合理地完善管理制度，不断提高管理水平，努力实现各项目标，开创南京局各项工作的新局面。 同志们，这次全局领导干部会议是我局历史上一次非常重要的会议。面对铁路管理体制改革出现的新变化，我们要积极探索，勇于创新，真抓实干，奋力攻坚，以昂扬的斗志带领全局干部职工努力实现新的跨越，共创美好的未来。 谢谢大家。 第 10 页 共 10 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。