教育工作汇报材料.doc
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1、教育工作汇报材料 我中心于20*年6月组建,承担了对中南大学基础教育的管理与工作指导的任务,党政工团实行“3113”管理模式:三个支部,一个行政(普教中心),一个部门工会(2021年下半年组建),三个团总支的模式;下辖三所中学(含二所小学),现有教职工238人,离退休教职工227人,合格学历人,占94。6%,中高级职称人,占80%,其中副高6人,占31。6%;中共党员77人,占32%;90个教学班,在校学生4500多名,其中义务教育阶段的学生达3476人,占在校学生总数的77。24%,除教职工工资与部分岗位津贴(占80%)外,校拨公用办学经费50万元/年。生均公用经费为111元。 一、普教中心
2、组建以来取得的成绩 1、办学条件进一步改善 下辖三校由于种种原因办学的设施设备等办学条件不能适应形势的发展的要求,严重制约了基础教育的快速发展,普教的同志们发扬了艰苦奋斗的精神,从紧张的经费中挤出部分经费投入到改善办学条件上,据不完全统计,普教中心组建六年来,累计投入经费1170多万元改善办学条件(新增了中南大学的资产),占总投入的73。5%,极大地促进办学环境的优化,形成了三校建校以来最快的发展时期。 2、办学规模进一步扩大 普教中心组建时,三校在校学生仅有2740人,而2021年上学期在校学生为4512人,净增2288人,年均增长率为9%以上,各校的生源质量与收入有了较明显的好转,为提高教
3、学质量和改善办学经费紧张与教职工待遇偏低提供了支持。 3、办学特色进一步彰显 我们普教整体规模较大,但三校分散,相对而言,各校又较小,如何在长沙市乃至湖南省基础教育激烈竞争中立足,是普教人值得深思并为之奋斗的重大难题,我们提出了“团结建校,素质立校,质量兴校,人才强校”发展特色的办学思路。经过近些年来普教人的艰苦奋斗,已形成了素质教育、现代教育技术、绿色环保教育、语言文字规范化教育、传统文化教育、体育传统项目、创新教育等方面的办学特色,步入了长沙市乃至湖南省基础教育的先进行列。 4、师资队伍进一步优化 长期以来,普教部门被戏称为“家属大院”。由此可见,普教的师资队伍何等地堪忧。并校后,中南大学
4、领导高瞻远瞩,同意了我中心面向社会公开招聘教师的请求,近些年来,我中心在中南大学纪委、人事处的大力支持下,一大批(60多名)优秀教师进入了我普教的行列,较好地改变了师资结构,为中南大学基础教育事业的发展奠定了坚实的基础。 5、教学质量进一步提高 随着办学条件的改善、办学规模的扩大、办学特色的彰显、师资队伍的优化,在生源质量较差的情况下,经过普教人的努力,教学质量明显提高,小学的教学质量进入市区的前列,中考成绩成为了长沙市的排头兵(前三位),高考上线率(94。3%)、本科上线率(53。2%)、录取率(96。2%)均达到了较好的水平,学科竞赛获奖层次提高,获奖人数年均增长30%以上,2021年达1
5、800多人次,在长沙市产生了不小的影响,被长沙市教育局、湖南省教育厅认为“进步快、来势好的单位”之一。 6、声誉与实力进一步好转 普教中心组建以来,各校积极开展争先创优活动,共获得上级授予的荣誉称号173项,其中国家级荣誉称号16项,省级44项,市级(含中大级)61项,区级52项;教职工开展课题研究36项,其中承担了国家级8项,省级17项,市级11项,发表学术论文近600篇;各级教学比武获奖340多人次,办学规模年均增长率突破了两位数;经济收入年均增长11%,教职工幅利年均增加20%,年均投入建设经费在150万元以上,校风、教风、学风进一步好转,成为了各校取得成果最多,发展最快最好的时期。 二
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